中国人保集团召开2025年工作会议：深化改革 建设一流

转自：中国银行保险报网

中国银行保险报网讯【记者 房文彬】

近日，中国人民保险集团在京召开2025年工作会议。中国人保集团党委书记、董事长丁向群主持会议并作题为《深化改革 建设一流 奋力谱写中国人保高质量发展新篇章》的讲话。集团党委副书记、总裁赵鹏作经营管理工作报告。集团党委班子成员出席会议。

会议认为，2024年是我国发展历程很不平凡的一年，也是中国人保砥砺奋进的一年。一年来，集团有效履行金融央企责任，深入开展中央巡视整改，平稳有序谋划推进改革，有力有效防范金融风险，持续深化全面从严治党，实现了稳中有进、稳中向好的经营业绩。集团全年实现保费收入超6900亿元，利润保持较好水平，综合成本率等效益指标行业领先。

会议强调，要坚定肩负起服务中国式现代化的使命担当，建设世界一流保险金融集团。具体来看，要达成“五个一流”。一是功能卓著，突出功能性，深化供给侧结构性改革，持续在服务经济安全、社会保障、灾害防控中发挥示范引领作用，巩固提升与我国超大规模市场相匹配的市场影响力，发挥一流的保障功能。二是运营高效，坚持以价值和效益为中心，追求质量更高、效益更好、结构更优、技术更强，实现价值创造领先，创造一流的经营绩效。三是主业鲜明，聚焦财产险、人身险、投资三大板块，巩固财产险核心主业优势，提升人身险业务的核心竞争力，推动投资在业务发展、盈利增长中发挥重要作用，提升综合实力，提供一流的综合服务。四是治理现代，坚持“两个一以贯之”，推进公司治理体系和治理能力现代化，优化集团业务组合，强化集团资源配置，保障公司行稳致远，打造一流的治理能力。五是具有国际竞争力，坚持开放思维，积极稳妥拓展海外业务，参与全球市场竞争，积极在共建“一带一路”国家塑造一流的国际影响。

会议提出，要牢牢把握党的二十届三中全会精神，推动集团进一步深化改革。具体来看，以“六个改革”为突破口，牵引和带动其他领域改革。深化公司治理改革，坚持党的领导、加强党的建设，规范各治理主体履职，完善集团两级法人治理，实现治理成本最小化、治理效能最优化。深化集团战略管控机制改革，研究优化集团公司职能架构，加强和完善条线管理，加强集团总部能力建设，合理配置集团整体资源、有效应对市场竞争。深化赋能基层发展机制改革，统筹好“管得住”与“放得活”的关系，加强面向基层的产品赋能、管理赋能、科技赋能和服务生态圈建设，赋能服务基层机构拓展发展空间、提升市场竞争力。深化客户资源共享机制改革，坚持客户价值最大化，推进平台一体化服务，强化“一站式”客户服务，把人保的好产品、好服务更便捷地提供给客户。深化数字化改革，完善数字化顶层设计，加强面向基层一线的数字化应用，强化数字化底层资源共享，让客户感受到人保的科技服务，让基层一线有科技获得感。深化干部人事制度改革，研究制定干部人事制度优化改革方案，系统梳理干部人才队伍建设等制度体系，在凝聚共识的基础上，稳妥有序实施。

会议提出，2025年经营管理工作要把握和处理好“量”与“质”、“稳”与“进”、“立”与“破”、“近”与“远”四个关系，全面增强核心功能，进一步纵深推动金融“五篇大文章”；全面完成年度经营目标，进一步把握高质量发展的主攻方向；全面加强经营管理，进一步夯实集团高质量发展基础；全面提高核心竞争力，进一步扎实推进集团深化改革；全面加强金融风险防范，进一步守稳守牢不发生系统性风险底线；全面加强党的领导，进一步推进党建工作与经营管理充分融合。