中国中铁召开2024年财务负责人培训班暨财务工作会议

11月4日至6日，中国中铁2024年财务负责人培训班暨财务工作会议在集团党校召开，公司党委常委、总会计师孙璀受主要领导委托出席会议并讲话，审计署审计八局副局长薛梅梅、处长李勇到会指导。孙璀传达了主要领导对财务工作的要求，全面总结了中国中铁两年来财务管理取得五个方面成绩，深刻分析了企业当前面临的内外部形势以及存在的问题和矛盾，并对今后一段时期的重点工作提出要求。

会议指出，两年来，中国中铁财务系统始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实国资委总体部署以及股份公司工作要求，聚焦高质量发展这一首要任务，统筹发展和安全，苦干实干，持续优化财务管控体系，不断提升守护价值和创造价值能力。财务管理的前瞻性、穿透性、有效性、协同性稳步增强，企业经济运行承压稳进，财务系统服务大局能力不断增强，财务安全屏障日益坚固，精益管理水平显著提升，有力支撑和促进了公司持续平稳发展。

会议强调，要深刻剖析、精准定位，聚焦当前财务管理面临的困难和存在的突出问题，一如既往地保持战略定力和发展信心。坚持“稳字当头”，以“增现金、降负债、控风险”为引领，准确把握财务的核心职能，苦练内功，不断提升工作的精准度与实效性。要坚持以全面预算作为推动企业发展战略落地见效的关键手段，坚持以财务决算作为支撑企业管理决策科学有效的重要基础，坚持以收支平衡作为保持企业资金链弹性稳健的中心任务，坚持以司库体系作为推进财务数智化转型升级的核心主线，坚持以风险防控作为保障企业生产经营稳定运行的基本前提，坚持以队伍建设作为推动财务管理体制机制变革的力量源泉，有力推动企业经济运行保持良好态势，为企业行稳致远做好支撑。

会议要求，聚焦企业核心功能和核心竞争力，坚持战略导向、目标导向、问题导向，纵深推进“四型四化”财务管理框架和体制机制建设。以更加精准的财务策略，进一步提升资源配置效率，守牢风险防线，激发创效潜能，为企业高质量发展保驾护航。要准确把握党中央对当前社会经济发展的科学判断和任务目标，紧抓关键时期，确保年度目标期到必成。

会议邀请外部专家对宏观经济形势、新会计法、外汇风险管控进行了培训，股份公司财务与金融管理部相关人员、各二级单位总会计师、财务部长和共享中心主任参加会议。