国机集团党委常委、总会计师、总审计师周明勤调研国机重装

（来源：国机重装）

　　7月16日-17日，国机集团党委常委、总会计师、总审计师周明勤到国机重装调研，详细了解生产经营、“十五五”发展战略谋划、巡视整改工作推进、财务与审计管理、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等情况汇报，重点了解成本管理实验室建设及清欠工作情况。国机集团财务部副部长吴璇参加调研。国机重装党委书记、董事长韩晓军，党委副书记、总经理王晖球，党委委员、纪委书记陈万隆，副总经理李俊辉、陈新倬汇报工作。

　　调研期间，周明勤深入国机重装德阳基地生产一线，看望慰问一线职工，为一线员工送清凉解暑物品。

　　在叶林伟劳模和工匠人才创新工作室，周明勤亲切慰问叶林伟等基层班组长，并展开面对面交流，了解成本管理创新创效情况，对工作室在创新创效上的举措成效予以充分肯定。他强调，成本管理要“全员参与，全员主动，全员受益”，实实在在从心里想干、肯干、去干。

周明勤对下一步工作提出要求

01

　　要高度重视，理解内涵。

　　进一步理解成本管理的重要性，苦练内功，坚持走“内涵式”发展道路，进一步优化成本管理机制，持续完善契合国机重装多业态特征的成本管理体系，持续增强核心功能，提升核心竞争力。

02

　　要全面部署、重点推进。

　　将成本管理覆盖到公司全流程、全要素、全价值链，明确工作重点，多种形式开展工作，把成本管理理念贯彻到基层单位中去。

03

　　要瞄准目标，精准提升。

　　进一步提升价值创造能力，瞄准薄弱环节，精准提升，推进业务与财务深度融合，持续提升企业运营效率和运行质量。

04

　　要总结提升，科学规范。

　　梳理成本管理工作中的成功经验与创新做法，形成可复制、可推广的成果和典型案例，不断优化提升，探索符合现代企业管理要求的成本管理新模式。

　　调研期间，周明勤看望慰问了所联系服务的全国技术能手、国机集团首席技师白树华，通报了国机集团相关重点工作开展情况，听取了意见建议。