方大炭素：小技改彰显大智慧

　　涓涓细流汇成江河。持续开展小改小革活动，深入挖潜增效，这是方大炭素持续提升核心竞争力的有效抓手。

　　在该公司加工厂炭新车间，生产上遇到了新难题，车间使用的CGK-67锯床原润滑管路设计出油口在导轨侧面，出油口单一、出油量少，润滑脂无法全面覆盖导轨面。锯床锯切时水量较大，无润滑脂覆盖的导轨面极易出现锈蚀，导致工作台卡死，易出现伺服电动机间歇性跳电等现象。

　　怎么办？面对这一技术难题，加工厂充分发挥技术人员聪明才智，组织力量进行攻关。通过现场分析以及多次试验，他们决定对该机床润滑系统进行改造，将机床原润滑油管进行拆除，重新设计润滑管路，增加多处导轨润滑出油口，加大了管道直径，减少了管路折弯数量，同时对机床防护罩接缝处重新做密封处理，防止锯床在锯切过程中有过多杂质进入防护罩，造成丝杠损坏。

　　这一改造彻底解决了因机床导轨卡死所导致的电动机烧损等设备隐患，降低了设备故障率，还降低了检修人员的劳动强度。班产由原来每班锯切8块，增加到每班锯切12至13块，生产效率明显得到提高。经核定，本次改造创效益17059元。

　　降本增效不拒细流，近年来方大炭素围绕节能减排、修旧利废、提高效率、减轻劳动强度、改善安全生产条件等方面开展小改小革活动，充分挖掘员工智慧，发挥员工的积极性、主动性和创造性，公司从中尝到了甜头。据了解，2022年公司小改小革创效146万元。

　　2023年，该公司加大小改小革的工作力度，围绕降成本、补短板、挖潜能目标，着力解决安全环保、设备改造、工艺质量方面存在的难题，通过小投资、小改造，实现大收益。该公司一季度经评审通过了27项小改小革项目，实施后创效益15.32万元。

　　该公司设备部工作人员介绍说，公司持续开展小改小革活动，形成了浓厚的创新创效氛围，员工也把小改小革作为发挥聪明才智、实现自我价值和提升成就感的有效平台，在降本增效、消除安全隐患、提高工作效率等方面发挥了重要作用，助力企业高质量发展。（罗永岗 王晓飞）