中国太保集团副总裁俞斌：积极拥抱变革 开展保险领域大模型的建设应用

　　上证报中国证券网讯（记者 何奎）9月21日，中国太保科技创新媒体开放日在上海举行。中国太保集团副总裁俞斌表示，放眼未来，“以更低的成本，提供更好的体验”是保险业发展趋势，中国太保将继续以客户为中心，积极拥抱变革，开展保险领域大模型的建设应用，联合国内科技头部企业与国际知名咨询公司以“数字劳动力”为突破口，坚持共建共享、共同投入、联合研发，探索保险领域可交易的数字化劳动力建设，提升生产力。

　　“‘硬核科技’已成为公司发展重要驱动力之一。”俞斌说，中国太保从2002 年开始已经连续实施了六轮科技战略规划，通过规划引领，注重科技长期能力建设，打造了公司和客户价值可持续增长的技术基础，上线了一批重大科技基础和应用项目，为公司发展做出了重要贡献。

　　俞斌强调，立足当下，2022 年中国太保成立科技公司和数智研究院，推进科技治理“管、研、用”体制改革，不是心血来潮，不是权宜之计，而是从国家战略出发、从企业实际出发作出的战略选择，主要的目的是希望通过打造数字太保专业力量，引领中国太保的高质量转型发展，推动中国太保在通往未来的新赛道上自立自强、行稳致远。

　　俞斌表示，科技公司成立一年来坚守“科技赋能保险、专业创造价值”的初心使命，聚焦服务型、赋能型子公司的定位，实现了平稳起步，迈出了科技市场化的第一步，成效显著。

　　一是体制机制有变革，牢牢把握“市场化”方向，践行“从分摊到结算、从交付到运营”市场化运营实践，与集团和子公司签署科技共享服务协议、打造“海豚”服务品牌、开展客户满意度评估、实现三大研发中心投产、推进四大中台建设，体现了创新求变、创新图强的目标追求。

　　二是组织队伍有活力，认真践行中国太保人才观，积极实施人力资源和组织架构变革，优化科技队伍结构，构建科技人才职业生涯通道，深化绩效机制和分配机制改革，遵循科技人才规律形成聚、用、育、留的政策体系，队伍富有活力、团队氛围浓厚，公司充满正能量，在一场接一场大仗、硬仗中展现了艰苦创业、顽强奋斗、攻坚克难的良好风貌。

　　三是科技赋能有实践，按照科技“助航”要求，思路清晰，措施细化，降本增效、产能提升、效能指数、客户满意度、重大项目完成等核心指标达成或超越预期，形成数字管理、数字经营、数字科技三位一体的产品体系初步，建成全信创中国太保云，价值创造能力正在形成。