质量强企 | 中国核建“质量月”活动精彩纷呈

今年9月是全国第47个“质量月”，中国核建以“整体协同聚合力 卓越绩效促强核”为主题，系统部署2024年“质量月”活动，倡导全员参与质量提升行动，全面提升工程质量管控水平。连日来，公司各单位积极响应号召，开展形式多样的“质量月”活动，多措并举扎实推进质量管理提升，赋能项目高品质履约。

质量月

中核二二

中核二二召开“质量月”启动会暨质量工作专题会，部署2024年“质量月”工作。开展核安全知识百问百答竞赛和混凝土性能检测技能比武竞赛，营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围，切实提升从业人员职业实操技能。中核二二总经理、党委副书记进行“‘质’在必行——树牢全员质量意识 共筑强企质量之基”质量专题授课，深刻分析中核二二当前质量工作面临的内外部形势，明确当前质量工作要点及未来质量工作规划，并提出十条“全员遵守”，要求各部门、各单位坚持高标准、严要求，抓牢抓实基础工作，既要做“挑水人”又要做“挖井人”，做好当下、规划未来，协同推动高质量发展。

质量月

中核二三

中核二三根据中核集团、中国核建部署要求，紧紧围绕“整体协同聚合力 卓越绩效促强核”质量月活动主题，印发活动方案，明确十项重点任务，周密部署、精心谋划、狠抓落实。组织开展“防人因”短视频拍摄活动，征集短视频34部，积极传递正确质量理念，切实提高员工防人因失误意识和防范能力；开展工程标准文件数字化研究，提炼总结华龙一号标准工艺流程，制作易读实用的标准工艺卡；开展“质量隐患随手拍”，提高自检互检成效；组织施工班组长、质检人员“以身说法”活动，通过分享质量问题的原因分析、预防措施、工作方法等，促进员工主动参与质量问题的持续改善，提高员工质量意识和核安全文化意识。

质量月

中核二四

中核二四深入开展质量提升行动，通过“2+1”核安全文化推进双月例会暨质量管理月度例会形式，强化核安全文化建设和质量管理提升，将核安全文化巩固提升专项、核安全文化同行评估改进提升、核安全管理专项行动与质量管理提升专项行动等深入结合，有效推进各项工作顺利开展。同时，还以“整体协同聚合力 卓越绩效促强核”为主题开展了形式多样的全员质量活动，通过开展“二四大讲堂”暨核安全文化专题培训、现场班组人员“质量六字诀、安全红线十字决诵决赢奖赛”“党建+质量”管理特色主题党日、演讲大赛和焊工、混凝土工等工匠技艺大比武活动等，进一步提升全员核安全文化素养、质量意识及技能水平，引导广大员工主动参与质量改进，使“质量创造价值 质量成就品牌”的理念更加深入人心。

质量月

中核华兴

中核华兴高度重视、精心策划，成立“质量月”活动领导小组，制定活动方案，细化活动内容，保障质量月活动的有序开展。一是提高政治站位，学习贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述，召开“质量月”启动会暨经验反馈交流会，全面启动实施活动内容；二是广泛宣传质量月口号、质量理念、质量知识等，营造全员参与的良好氛围；三是深入开展质量领域“整体·协同”年专项行动，合力推动高质量发展。中核华兴与中核内蒙古矿业开展质量“结对子”活动，实现互促互进、共同发展的良好局面；四是着力加强实体质量管控，有效提升工程建设品质。开展核安全文化知识测评工作，通过对各层级核安全文化水平进行监测，为提升工程建设品质提供有力支撑；五是多维深耕质量文化建设，持续提升全员质量文化水平，组织开展质量知识竞赛，促进全员专业技能和质量意识提升。此外中核华兴还开展质量提升专项行动，推动质量改进系统实施，大力推动质量岗位建设，全面促进业务能力提升，增强核电领域质量管理水平。

质量月

中核五公司

中核五公司致力于深化质量工作与各领域高质量发展的融合进程，通过一系列创新举措，如公司体系协同建设专项工作、质量班组间的结对帮扶行动以及项目部之间的质量联盟共建活动，有效促进了资源的优化配置与经验智慧的广泛交流，汇聚成推动公司质量管理水平持续攀升的强大合力。在此基础上，中核五公司还精心策划并实施了“核安全文化推广大使”活动，旨在挖掘并培育一批具备卓越素养的一线人才。这一举措不仅激发广大一线员工遵章守纪、积极投身核安全及质量文化建设的热情与自觉性，还促进核安全文化、质量文化理念、管理标准及严谨工艺纪律在施工最前沿的深入根植与严格执行，为公司的高质量发展奠定坚实的文化与管理基础。