推进数字化转型“1号工程” 齐鲁银行聘任吴旭春首席信息官

21世纪经济报道 记者李愿 北京报道

齐鲁银行（601665.SH）日前发布的公告显示，该行董事会审议通过了《关于聘任首席信息官的议案》，聘任吴旭春为该行首席信息官，待任职资格获监管机构核准后履职，任期至本届董事会届满为止。

简历显示，吴旭春出生于1977年3月，高级工程师。历任邦成科技工程师，华儒科技工程师，用友软件项目经理，农业银行总行软件开发中心技术总监，泰康资产管理公司数据管理中心负责人，光大理财科技信息部总监，银华基金数字化转型领导小组副组长。

齐鲁银行董事长郑祖刚于今年2月到任，并在4月正式获得监管任职资格批复。据了解，郑祖刚任农业银行天津分行行长期间，在推动数字化转型、服务实体经济发展、处置金融风险等方面做出了不俗成绩。

今年4月发布的2022年年报显示，齐鲁银行拥抱金融科技，开启数字化转型新篇章。该行积极融入数字经济发展，主动拥抱金融科技，加大数字化转型顶层设计，制定数字化转型战略规划，明确未来三年转型路径，按照“小步快跑、急用先行、边建边用、快速迭代”的原则，全面推进数智银行建设。

“本行制定了《齐鲁银行2023-2025年发展规划暨数字化转型战略规划》，明确了全行数字化转型的方向。本行将数字化转型作为全行‘1号工程’，成立了工作专班，持续完善数字化转型体制机制，加强统筹调度、过程管控、监督评价和调整优化，以数据质量专项提升夯实数据治理基础，以加快科技创新构建适应数字化转型的系统架构，以场景布局和渠道建设促进线上线下融合，以数字化转型为核心驱动力提升经营发展质效。”8月30日，齐鲁银行党委委员、董事会秘书胡金良在回答该行如何推动数字化转型的问题时表示。

2023年半年报显示，零售基石、城乡联动、绿色金融、数字化经营成为齐鲁银行四大发展战略，今年下半年将加快推进新三年规划暨数字化战略转型落地实施：持续完善数字化转型体制机制，加强统筹调度、过程管控、监督评价和调整优化，以数据质量专项提升夯实数据治理基础，以加快科技创新构建适应数字化转型的系统架构，以场景布局和渠道建设促进线上线下融合，以数字化转型为核心驱动力提升经营发展质效。

公开信息显示，2016年4月，吴旭春曾以农业银行软件开发中心的身份发表了《大象起舞，稳健创新——农业银行新一代核心系统架构演进之路》的文章；2022年4月到2023年9月，以银华基金资深经理的身份发表了多篇有关金融机构数字化转型的文章。

在最新《金融机构数字化转型失败的共性问题与应对方法》中，吴旭春认为，当前数字化转型已成为金融行业最受关注的热点话题，但探讨成功案例多，解读成功路径少。转型是目的，数字化是工具和手段，目标易定，路径难寻，路径与目标的契合，工具与路径的匹配才是数字化转型成败的关键。在他看来，成功实践的共通方法包括：围绕目标、规划先行；业务为先、流程再造；数据连接、随时度量；集团推进、协同共赢；自主可控、博采众长。

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（作者：李愿 编辑：方海平）