中国石油基本形成销售特色阿米巴经营模式

查股网  2024-01-17 16:37  中国石油(601857)个股分析

转自:中国电力新闻网

  截至2023年底,中国石油销售系统开展阿米巴经营模式站点超过1.5万座,同比增加4000座以上;应用站点单站日销量同比增长近20%,日非油销售额提高近10%,人均劳效同比提高近20%……试点应用阿米巴经营模式3年多来,销售公司始终聚焦管理体系、运行机制、效率效益等关键点,树牢“全员算盈”意识,建立健全价值理念引领、效益提升与成本费用控制并重的分层分类绩效考核体系和激励机制,充分释放基层活力,形成了可复制、可推广的具有中国石油销售特色的阿米巴经营模式。

  强化顶层设计,注重学用结合。2020年,销售公司全面启动阿米巴经营模式试点,注重理论学习与试点实践相结合,邀请内外部专家开展系统培训,同步录制阿米巴线上培训课程;先后编制下发《加油站阿米巴经营应用手册》《销售企业深化推进阿米巴经营指导意见》《销售企业阿米巴经营应用提升手册》,为各单位提供重要指引;创新开展“数字阿米巴”课题研究,致力于解决量化核算体系、阿米巴效果评价方法、数字化工具等核心难题,目前已初步构建数字化站级阿米巴“量本利核算表”及核算工具模型,基本实现了精准计薪自动化与实时化,全员即时激励有了精准抓手。

  上下联动实践,推动探索创新。在销售公司的统筹组织部署下,各销售企业做实安全、经营、财务、企管综合联动,着力构建阿米巴价格体系、业绩体系、薪酬体系、团队和人才培养体系等,将整体利润目标划小,创新组建不同类型、不同规模的阿米巴。山东、辽宁、江西等销售企业侧重单站核算;广西、福建、北京等企业重点打造团队阿米巴,通过资源整合提升劳效;陕西、云南、湖北等企业选取多个地市公司整体推行,在更大范围内加强党建引领、放权赋能。(王京)

责任编辑:高慧君