“奋发七十载 实干兴未来”——中国石油青海销售公司成立七十年纪实

转自：新华财经

4月1日，中国石油青海销售公司成立70周年高质量发展专题座谈会在西宁召开。会议回顾了公司近年来的工作和经验，梳理了为青海省经济社会发展做出的贡献，并对公司未来发展进行规划和展望。

七十年来，能源报国担使命。几代青海销售石油人面对地震灾害、冰冻雪灾、唐古拉山大雪封路、山体滑坡，始终不忘央企担当，第一时间保障救灾油品、提供生活物资，彰显了青海销售“山塌路陷油不断，保供责任大于天”的责任担当。公司遍布全省的加油站、便利店坚决做到“不断供、不打烊、不涨价”，为青海经济社会发展、民族团结进步、社会安定和谐做出了应有的贡献。

七十年来，艰苦创业不停步。上世纪50年代，一大批能吃苦、能奉献、能战斗、能忍耐的高原石油销售人，从几个办事处、10多个供应点，经历了十五次的改革、调整、变更，如今，公司拥有4座现代化油库，300余座加油（气）站，成品油销售网络遍布全省主要公路，新能源业务稳准推进，多座综合能源站相继投运，逐步形成了多能互补的能源供应新格局，成为青海省能源保供的主渠道。

七十年来，改革创新勇当先。几代青海销售人先后经历了煤建分离、集团化改制、上划重组等内外部改革，同时公司全面推行“调、销、运、存”一体化运营管理，创新运用全流程诊断与优化、综合业务支撑平台、“阿米巴经营”等管理创新工具，推动公司提质增效。近年来，公司以治理体系和治理能力现代化为牵引，实施“大部制”改革，持续推进体制调整、模式变革、管理创新，构建起与新型领导体制相匹配、与现代企业改革制度相适应的治理体系。2023年，青海销售油气销量创下历史最好水平。

七十年来，铸魂育人强根基。青海销售公司自成立来，始终将文化建设和队伍建设作为企业发展的基础工程。公司始终以班子建设为核心、以人才培养为基础，以能力提升为目的，落实干部“选育管用”工作机制和人才“生聚理用”工作机制，培养了一批与企业发展相适应的经营管理、专业技术和技能操作优秀人才，锻造了一支敬业奉献、能征善战的“铁人式”营销队伍，厚植了公司高质量发展的坚实根基。

近年来，青海销售创新引领筑未来。面对中国石油“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，青海销售积极融入绿色低碳转型发展的全新征程，2022年，公司首座充换电站在西宁投运，2023年，完成充换电、光伏项目百余个，同时，一批集加油、加气、充电、光伏发电、好客购物等智能化于一体的综合能源站相继开业。

面向未来，中国石油青海销售公司将坚守“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”的价值追求，践行青海销售人“缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦”的优良传统，切实发挥“能源保供、价值实现、产销平衡”的产业链功能，做省内最可信赖的能源供应商。（王薇）

编辑：赵鼎