绿色转型路，荆楚风劲满眼春，中国石油湖北销售分公司积极布局绿色低碳新赛道
转自：新华社客户端
新能涌动，春风化雨。
党的二十大报告提出“加快规划建设新型能源体系”“确保能源安全”。加快规划建设新型能源体系既是积极稳妥推进碳达峰碳中和的内在要求，也是深入推进能源革命、推动经济高质量发展的重要支撑。中国石油湖北销售分公司（以下简称湖北销售公司）按照集团公司制定的绿色低碳转型发展“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走战略，因势而谋、应势而动、多措并举，积极应对燃油车市场变化对成品油销售带来的挑战。通过几年来的实践，在积极构建新型能源体系的进程中，走出了一条绿色发展的新路。
“换了新能源车后，我常来这个站充电，快充很快，配套服务也好。”家住武汉市黄陂区乘龙路的车主李先生自中国石油盘龙大道加油站推出充电服务后，就成为该站的老客户。4月3日上午他驾车进站后，熟练地停车入位、连接线缆、扫码开充，约半个小时即完成充电，充电间隙，李先生径直走进站内的购物超市，续上一杯热茶，享受短暂的休憩时光……
眼前的一幕，是湖北销售公司新型能源服务体的日常即景。近日，该公司再传佳讯，旗下又有一批加油站点新能源项目将落地运营，首个集加油、充电、换电、光伏、购物为一体的综合能源服务站武汉江宇加油站已正式立项实施。
绿海领航
完善新能源管理体系
湖北销售公司把新能源业务作为夯基未来的主攻方向，进一步明确“主油、非油、充电”将是未来可预见的三大主营业务，指明了发展方向。从项目开发、建设运营、维护管理三方面细化管理职责及工作内容，保证新能源业务良性运转，合规受控。并成立新能源专项工作小组，从战略合作、发展规划、项目开发、项目管理、设备管理及信息运维6条工作主线统筹推进新能源开发建设工作。坚持规模发展光伏、加快发展充电、有效发展换电，多措并举，全面推进，实现传统能源与新能源业务的接续发展。
绿满荆楚
三年保底三千个充电位
湖北销售公司确立充电业务作为第三大主营业务的战略定位，坚持自建为主发展模式，明确优先站外、兼顾站内的发展思路，通过自建、合作、收购、合资等方式，制定了三年内保底3000个车位的建设目标。在盘龙大道加油站，记者看到10多台充电桩依次排开颇具规模。该站自2020年改造升级以来，积极推进新能源业务，即插即充、无感支付、有序充电，不仅极大满足了各类新能源车辆的充电需要，更为加油站便利店销售引流了客源。
为规范项目开发流程，该公司将充电项目开发过程分解为踏勘、可研、评审、立项等关键步骤，制定充电项目经济测算模型和可研论证模板，引进集采目录内各充电设备供货商共同推进充电项目的网络开发，整合华为、科华、星星等充电设备头部企业合力，为开发工作奠定基础。目前，该公司与华为等企业签订战略合作协议，大力发展充电业务，2023年以来已储备项目40余个、车位800余个，首个站外充电项目武钢集团总部充电项目即将建成投运。
绿色驱动
单车换电仅需150秒
在中环五星加油站，驾驶上汽飞凡轿车进站换电的刘师傅说，“换一次电不到3分钟，对我们车主来说确实很方便、很省事。”据该站经理张珂介绍，该站去年9月开展换电业务，设10个电池仓位，驾驶员进站后根据车机提示进入换电通道即可自动换电。目前，该公司已建成并投运2座换电项目，并重点关注荆州、宜昌等具备短倒场景的地市政策及重卡换电车辆投放情况，发挥地区公司优势，跟踪重点客户动态，抢占重卡换电增量市场，并积极保持与中油绿电企业的密切协同，在满足收益率前提下加快推进。持续关注武汉作为换电试点城市的车辆（乘用车）投放情况，保持与地方政府及奥动、东风等头部企业交流对接，积极融入市州换电市场。
绿能光伏
实现站点低碳运营
“我们利用综合楼屋顶,设计安装了120千瓦光伏发电项目，可保证并网、离网等模式切换运行, 有效保障油站安全运行，光伏板总面积有1500平方米。” 盘龙大道加油站经理胡兰兰介绍到，光伏项目不仅可为油站节约电费，按照“自发自用、余电上网”模式,还可以将剩余电量反馈至电网享受绿电收益，实现加油站低碳环保运营。
该公司按照应上尽上原则，优先选择了一批光照及实施条件好的站点采取自建与合作模式稳步推进光伏项目。截至日前，在全省802座库站规划增设650座光伏项目，覆盖率超过80%，已累计投运163座。在建设过程中，创新性选用“平改坡”方案，最大程度提升站点装机容量和发电能力，实现效益最大化，在满足自身较大用电需求的基础上，提升项目整体收益，增强降碳减排能力。
奋楫笃行，臻于至善；行而不辍，履践致远。
“双碳”激活绿色动能，推动新能源业务转型升级成为大势所趋，未来3至5年将是能源行业转型的重要“窗口期”。湖北销售公司党委以“等不起、慢不得、坐不住”的责任感和紧迫感，强化新能源业务顶层设计，抓住机遇、直面挑战，不断探索和持续推进新能源业务，在绿色转型低碳发展的新征程中，迈出一串串坚实的脚步。（记者马卫红 通讯员王小玲）