中国石油长庆油田采油十一厂：“精准滴灌”激活“二次创业”新动能
截至2025年7月14日，中国石油长庆油田采油十一厂累计生产原油73.15万吨，轻烃产量9586吨，新能源发电量2328万度，均超计划完成半年产量任务，分布式光伏发电任务完成年度计划56.68%，清洁替代率18.6%，节约标煤6950吨，减排二氧化碳1.81万吨，等效植树124.14万棵……每一项成果都是2300余名干部员工，脚踏实地把学习成效转化为“二次创业”转型发展的有力印证。
长庆油田采油十一厂党员带头解决生产难题在“大学习”中转变观念
强化学习教育、抓好理论武装是思想建设的重要基础。
今年以来，采油十一厂先后下发《第十一采油厂党建工作制度化、规范化、标准化指导意见（试行）》等文件，明确工作标准，规范业务流程，为全厂党的建设提供了坚实的制度保障和行动指南。
在抓好常规学习的同时，以党支部为战斗堡垒，将班前会、座谈会、党小组学习会、专题讲述会等线下阵地与云端平台深度融合，“岗位擂台赛+竞赛PK”的实战比拼、“青春·责任·担当”专题讲述会的青年之声、“安全情景模拟”的沉浸式教育、“现场提升我在行”创新沙龙等特色讲述活动轮番上演，将“讲故事”与“讲道理”相结合、“讲理论”与“讲实践”相结合，形成创新创效案例50余个，补足二次创业的精神之“钙”。
长庆油田采油十一厂干部员工岗位讲述+安全培训，全面提升岗位安全意识在“强管理”中树立标杆
喊破嗓子，不如干出样子，二次创业转型发展，重在真抓实干。
面对产量硬任务，4月至6月，该厂党委深刻把握“转观念是前提、勇创新是动力、强管理是基础、创一流是目标”的内在逻辑和核心要义，班子成员下沉一线现场调研200余次，研究解决问题120余项，从广大员工中汲取智慧和力量，上下同心，真抓实干。党员干部冲锋在前，在“我是党员我先上”承诺践诺活动中，千里巡诊查隐患，答疑支招解难题，组织“技术交流+现场指导”10余场，各级党组织开展“担使命、争先锋”主题党日活动130余次，以“稳”字当头，“干”字为先，“实”字托底，助跑劳动竞赛。员工群众奋楫争先，围绕创新创效、节能减排、技术改进和“五小”成果等内容，开展难题攻关61项、创新创效16个、合理化建议14个，全年预计创效20余万元，让员工的创新创效“金点子”、安全管理“妙招儿”、节支降本“绝活儿”成为全员创效的源头活水，解决生产难题。
特别是基层单位通过找准问题、统筹规划、自主实施，形成一批可真正解决一线实际问题、提升基层管理水平的“金钥匙”。太白梁作业区构建设计与施工、建设与运行、技术与管理、机关与基层“四个一体化”管道隐患治理机制，更换镇56增集油管道1#跨越等13条/450m，主动作为有效降低泄漏风险。方山作业区将考核权限充分下放至基层班站，建立以原油产量为核心，包含劳动纪律、资料录取、巡检维护、措施落实等10方面要素的日写实考核体系，并将日考核分值作为月度绩效奖金考核的重要依据，以薪酬杠杆激发全员内生动力；实施日写实考核三个月以来，作业区个人收入差距最高达到4000元以上，薪酬的激励导向作用充分发挥，“业绩靠干、薪酬靠挣”成为广泛共识。
长庆油田采油十一厂一线干部员工开展保路工作在“创一流”中谋求发展
从实践中产生，只有再融入实践，才能产生“聚变”。
在新征程中，党员干部积极发挥模范带头作用，主动担当作为，党员揭榜挂帅，面对低产井多、部分油藏含水上升加快等开发矛盾，本着责任、担当、钻研、进取的理念，将全力解决勘探开发技术难题作为“头号工程”，充分发挥技术上产的优势，工艺所党员建立重点工作进度跟踪台账，驻一线服务生产23次，解决基层生产问题100余项，保证采油工艺技术政策落实到位。彭阳作业区设立“明星党员”“明星员工”流动奖杯，举办授奖仪式，通过奖杯流动机制形成良性竞争循环，营造出“崇尚先进、学习先进、争当先进”的良好氛围。桐川作业区以“识风险、写风险、控风险”为主题，通过“现场讲”与“实操练”相结合的方式，在生产现场开展“员工安全大讲堂”活动，有力促进全员风险防控能力提升。地质研究所围绕“岗位使命”“岗位责任”等主题，开设“技术大拿上讲台”等专题课堂，搭建分享开发经验、交流技术心得的互动平台，不断激发技术创新活力。
与此同时，全厂聚焦“减负、减员、增效”目标，按照“信息化补强、数字化赋能、智能化发展”工作思路，拓展“井-线-站”智慧管理示范线成果，数智创新实现突破。新集作业区通过硬件配套升级、优化“1+3+3”运行组织等方式，在实收液量波动较大站点配套进出站流量计、含水仪，实现了液量、油量双监控。太白梁作业区紧紧围绕原油产量效益、生产运行效率“两提升”目标，以监控值守集中化、运行参数表格化、产量报表自动化、监控界面模块化、硬件更新及时化“五化”不断提升“大调度”生产指挥优势。“人员活、产量稳、成本降、效益升”的预期成效已初步显现。（贺洁）
责任编辑：李靓