浙商银行中报：营收净利双增，不良资产处置力度加大

作者 | 张颖馨 唐敏安　编辑 | 胡蓉萍 袁满

上半年浙商银行拨备覆盖率的下降亦受到市场关注。浙商银行行长助理、首席风险官潘华枫称原因是浙商银行在上半年不断加大不良资产的处置力度，过程当中多消耗了一些减值

“目前浙商银行各项经营活动开始正常，个别高管变动不会对本行经营产生影响，浙商银行的战略、机制、队伍稳定，未来高质量发展态势不变。”9月2日，在浙商银行（601916.SH，02016.HK）2024年半年度业绩说明会上，该行党委书记、董事长陆建强首度公开回应不久前行长辞职一事。

据浙商银行此前发布的2024年半年报显示，上半年集团总资产达到3.25万亿元，比上年末增长3.27%；实现营业收入352.79亿元，同比增长6.18%；归属本行股东净利润79.99亿元，同比增长3.31%；不良贷款率1.43%，较年初下降0.01个百分点。

在当前银行业发展普遍承压的背景下，浙商银行成为少数营收净利实现“双增”的全国性银行。提及浙商银行取得的经营成效，陆建强认为主要得益于该行开展的三方面工作：首先，擎旗善本金融，营造良好的干事生态；其次，确立四大战略重点，明确经营发展方向；最后，全力以赴处置化解风险。

不过，与同业一致，浙商银行亦面临息差收窄等方面挑战。中报显示，上半年浙商银行净息差为1.82%，同比下降32个基点（1基点=0.01%）。

对此，浙商银行行长助理侯波在业绩会上表示，“近年来，银行业息差逐步收窄。在此背景下，浙商银行通过深化智慧经营，在资产端、负债端双向发力，积极应对市场挑战，息差整体表现和息差收窄幅度均处于同业靠前水平。”

具体来看，在资产端，着力提升资产定价水平，每年固定对存量资产分类管理，对收益相对较低的业务，逐个分行、逐个条线下达清理、提升整改的任务。同时，将资源重点投放在收益率相对较高的零售、小贷、供应链等领域。此外，坚持早投放早收益，有效把握投放的节奏。

在负债端，浙商银行的措施是坚定不移地压降存款付息率。“上半年我们抓住禁止‘手工补息’的政策窗口期，进一步强化了中长期负债的管控。同时，主动清理高息存款，拓展代发工资、行政事业单位等揽存场景，强化内部考核。”侯波表示。

对于未来息差走向，侯波认为，息差收窄态势仍可能延续。对此，浙商银行将通过以客户为中心的综合协同改革，全力夯实客群基础，获取长期优质资产和低息稳定负债，将整体息差控制在合意水平。

息差之外，上半年浙商银行拨备覆盖率的下降亦受到市场关注。数据显示，截至6月末，浙商银行拨备覆盖率为178.12%，比上年末下降4.48个百分点。

对此，浙商银行行长助理、首席风险官潘华枫解释称，“原因是浙商银行在上半年不断加大不良资产的处置力度，过程当中多消耗了一些减值，但总体上有利于我行夯实资产质量基础和后续高质量发展的基础。”

提及接下来的发展方向，陆建强直言，浙商银行未来的发展战略核心是“善”和“数”，全力推动以客户为中心的综合协同改革。

具体而言，“善”是指善本金融。目前，浙商银行善本金融已经探索形成了金融顾问制度、县域金融综合生态建设模式、浙银善标、善本信托、员工向善、问责向善六大支柱体系。

“数”是指智慧经营。陆建强进一步指出，首先，要把有限的资源用在刀刃上。浙商银行提出的“321”经营策略，一个重要核心就是加大绿色中收份额，加大非息收入增长。其次要调结构，垒好经济周期弱敏感资产压舱石，实现穿越周期、稳健持久经营。最后，深化数字化改革，把原来依靠不动产抵押为主的银行的授信模式转到以场景金融、以算力为核心的数字金融、链式生态金融模式上来。

“以客户为中心的综合协同改革”，则是要发挥金融功能性第一性，转变金融服务的理念和方式，从客户的需求出发提供综合化的金融服务，实现从“打猎”走向“种田”，从“当铺”金融走向场景金融，打造核心竞争力。

（作者张颖馨为《财经》记者；作者唐敏安为《财经》实习生）