2025年这么干 | 宝钢包装：协同增效，转型发展，加快建设细分领域世界一流公司

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2月28日，宝钢包装三届三次职工代表大会暨2025年度工作会议举行，总结去年工作，明确今年经营管理指导思想、总体目标，部署今年重点工作。会议号召全体干部职工要勇于担当、干字当头，奋力推进年度生产经营目标任务落实完成，为把宝钢包装打造成为金属包装领域世界一流公司作出新的贡献。

去年，宝钢包装经受住市场的考验，团结和带领全体员工同心同向同行动，勇毅前行，奋力推进年度生产经营目标任务和改革发展重点工作落实，实现经营规模与质量“双突破”，国内外核心业务稳健增长，继续保持行业领先地位。

2025年是宝钢包装推进新一轮三年任期经营目标任务的关键之年，宝钢包装将全面贯彻落实集团公司的决策部署和工作要求，坚持党的全面领导，坚持“四化”“四有”，坚持创新做强、创效做优、创业做大“三创”发展路径，聚焦市场化、法治化、国际化，深入推进“内外联动”战略落实，加快绿色低碳发展和数字化转型，全面深化算账经营与整合协同，提升价值创造能力，防范化解重大风险挑战，增强核心功能、提升核心竞争力，加快建设细分领域世界一流公司。

面对新形势、新任务，宝钢包装将重点做好以下工作：一是压紧压实安全生产责任，健全本质安全管理体系，强化环境风险管控；二是加大创新资源投入力度，厚植创新能力，推动创新链与产业链深度融合；三是要进一步优化业务布局，夯实业务基盘，推进与战略客户的协同共生发展，筑牢竞争“护城河”；四是深化“内外联动”，加快新项目建设投产，打造区域综合型金属包装基地，持续提升国际化发展能力；五是落实落细“四有”要求，强化“业财一体化”，深化精益管理与敏捷经营，推进“标杆工厂”覆盖推广；六是强化“一总部多基地”整合协同，持续挖掘协同价值，大力推进“智改数转”，探索AI等新技术的应用场景；七是深化三项制度改革，激发活力动力，加强人才队伍建设，推进国际化人才培养；八是深化依法合规经营，加强内部控制和风险防范，提升抗风险能力与公司治理水平；九是要坚持党的领导、加强党的建设，扎实推进全面从严治党，促进党建工作与生产经营有机融合。

宝钢包装强调，要把“四化”“三创”作为主攻方向，切实践行“算账经营、精益管理”理念，持续增强企业核心功能、提升核心竞争力。开局就是决战、起步就是冲刺，全体干部员工要进一步增强紧迫感、责任感，全力推动年度生产经营目标任务落实，为把宝钢包装打造成为细分领域世界一流公司作出新的贡献。

（转自：中国宝武）