成本红利释放,紫燕食品半年净利增长10%

查股网  2024-08-23 11:37  紫燕食品(603057)个股分析

深耕卤制食品领域多年,紫燕食品(下称“紫燕”)规模效应开始显现。

近日,紫燕发布半年报,作为四家卤制品上市公司中首家披露业绩的企业,这组数据也透露了公司的底气:上半年营收16.63亿元,归母净利润为1.98亿元,同比增长10.28%;扣非后的归母净利润1.63亿元,同比增长14.78%。

半年报中,紫燕指出,为适应复杂多变的外部环境和满足新老客户的多元需求,公司迎难而上,通过提高供应服务标准,集聚产品研究优势,挖掘创新发展潜力,联合门店终端动能,从内部挖潜增效寻求质变,实现了稳定发展的战略性目标。

净利增10%

紫燕食品是国内规模化的卤制食品生产企业,主营业务为卤制食品的研发、生产和销售,主要品牌为“紫燕”。

上半年,紫燕鲜货产品贡献13.86亿元营收,占主营业务收入的84.67%,其中王牌产品夫妻肺片贡献4.88亿元,占比29.78%;整禽类收入3.97亿元,占比24.28%;香辣休闲收入1.23亿元,占比7.49%;其他鲜货收入3.78亿元,占比23.12%。此外,预包装及其他产品也贡献了1.76亿元的营收。

整体来看,紫燕上半年实现收入16.63亿元,营业成本为12.51亿元,同比下降超9%,成本管控颇有成效。期内公司毛利率24.79%,同比提升3.66个百分点,这也是其近四年来,中期毛利率最高的一次。若单看第二季度,紫燕毛利率达27.59%,主要是今年核心原材料价格继续回落,带动盈利持续改善。叠加各项费用管控,最终公司归母净利润为1.98亿元,同比提升10.28%。

为了回馈投资者,紫燕发布半年度利润分配方案的公告,拟每10股派发现金红利3元(含税),总金额约1.24亿元。

在卤制食品行业,销售网络的广度和深度对产品销量有着至关重要的影响。紫燕主要采用以经销为主的连锁经营模式,同时构建了包括电商渠道销售、商超渠道销售、团购模式等其他渠道在内的多样化立体式营销网络体系。按销售模式划分,上半年经销模式收入13.87亿元,占主营业务收入的84.72%;直销模式贡献0.32亿元,其他模式2.18亿元。

经销模式对于紫燕的重要性不言而喻,截至6月末,其拥有113位经销商。上半年公司与经销商紧密联系,组织多场深度交流研讨会议,共同探索销售新路径,合理利用双方资源,合力拓展市场,并通过线上、线下全方位协作,在旺季中持续释放终端动能。

为解决小规模经销商扩张缓慢的问题,紫燕于1月启动“超级发展城市”计划,协助多个城市的经销商完成五家以上新店同时开设活动,帮助经销商提升拓展效率,完成开店目标,加速推进“单城百店”计划。此外,为提高品牌在年轻客户群体中的影响力,紫燕鼓励经销商积极开拓校园市场,并制定相关定向扶持政策。

截至6月30日,紫燕全国门店总数6308家(不含国外),净增加103家。

供应链优化助力品牌出海

紫燕所属的中国佐餐卤制食品行业近些年市场规模增长较快,未来潜力较大。

根据沙利文和头豹的研究报告,中国佐餐卤制食品市场规模由2018年的1498.2亿元增至2022年的2349.5亿元,年复合增长率达11.9%;预计2023年—2027年,市场规模仍将以较高速度增长,2027年市场规模将达到3934.1亿元,年复合增长率达10.9%,行业集中度也将进一步提升。

作为即食性产品,新鲜度是卤制食品一项重要考量标准,这背后也对规模生产企业的供应链管理水平提出了较高要求。

为此,原材料采购方面,紫燕在长期业务合作过程中,与一批大型供应商就整鸡、牛肉、鸭副产品等主要原材料建立了长期、稳定的合作关系。产品供应方面,紫燕目前共有5个生产基地,形成了以最优冷链配送距离作为辐射半径、快捷供应、最大化保鲜的全方位供应链体系,能达到前一天下单、当天生产、当日或次日配送到店的要求,保证了产品的新鲜程度,实现直接、快捷、低成本的产品配送效果。

为提升运营效率,紫燕注重提升信息化管理水平,引入了食品行业SAP-ERP系统、销售中台系统、OA系统、TMS系统、WMS系统等现代电子化信息管理系统,目前已实现核心业务的全系统化管理,并完成了不同系统之间的集成整合,实现了财务和业务信息一体化以及终端门店销售信息获取的实时化,并在此基础上不断进行数字化应用探索,进行跨区域市场预测并及时反馈至生产、研发及采购端。

正是在供应链交付、智能信息化管理等方面的优势基础上,紫燕吹响了进军海外市场的号角。

2024年5月12日,紫燕百味鸡海外首店在澳洲墨尔本隆重开业,开业现场火爆非常,掀起排队热潮,2个月不到海外收入达到129万元。该店的成功落地,意味着公司国际化发展取得重要进展。

海外市场从0到1的突破并不容易。

据悉,海外一号店是在董事长戈吴超的带领下,海外事业部以国内直营店作为海外店原型进行模拟生产,完全参考海外市场的原料、物料、标准作业程序等因素,在实现产品口味与当前标准一致后,再复刻于墨尔本创建海外一号店,从而节省了大量的人工、物料、时间成本等。有了“范本”后,8月16日,墨尔本二店也开始试运营。

半年报指出,未来,紫燕还将规划完成更多家海外门店的逐步落地。

华创证券研报预估,展望全年,结合新品打造、门店精细管理、品牌营销丰富等调整手段,紫燕单店表现有望企稳,同时考虑新兴市场推进,再加上成本红利大概率年内仍可延续,公司经营有望平稳向好。

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