看2025丨紫燕食品戈吴超：继续拓展海外市场，挖掘潜在市场

转自：贝壳财经

在多重压力之下2024年中国经济走过了“很不平凡”的一年，成绩令人鼓舞。

作为中国经济工作的年度风向标，2024年12月召开的中央经济工作会议备受关注。其中，会议要求2025年要实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，要打好政策“组合拳”；强调稳住楼市股市，防范化解重点领域风险和外部冲击；并确定2025年要抓好大力提振消费、全方位扩大国内需求等九大任务。

对当前经济形势怎么看？2025年经济工作怎么干？我们推出《向上·看2025》专题报道，邀请监管部门、知名学者和领军企业家共同解读中央经济工作会议传递出的信息和对2025年经济的信心。

对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的大力提振消费等议题会有哪些举措？2025年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了紫燕食品董事长兼总裁戈吴超。

紫燕食品董事长兼总裁戈吴超。图/受访者供图

新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求，紫燕食品会有哪些具体举措？

戈吴超：在提振消费方面，紫燕食品将继续优化产品结构，提升产品质量，以满足消费者日益多元化的需求。同时，公司计划加大市场营销和品牌推广力度，增强品牌效应，提升品牌影响力，从而吸引更多消费者。

在提高投资效益方面，紫燕食品将注重投资回报，优化投资结构，力争每一笔投资都能带来实实在在的经济效益。公司还将加大在数字化和智能化生产方面的投入，提升生产效率，降低成本，从而增加盈利能力。

此外，紫燕食品还将积极寻求新的利润增长点。一方面，锚定主业，精耕细作、深度挖掘；另一方面，延展边界，全力开拓、创新进取。

新京报贝壳财经：2025年，紫燕食品在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？

戈吴超：紫燕食品将以品牌年轻化为导向，继续满足新时代消费者对卤味食品的需求，以具体消费场景为依据进行产品创新，形成时间上满足不同时令性需求、空间上满足多元消费场景的丰富产品网络。

鲜货品类方面，2025年紫燕食品将继续拓展海外市场，在墨尔本稳定门店增长效率，并将门店开向美国纽约；国内方面，公司将继续拓展门店，扶持经销商，挖掘潜在市场；锁鲜及预制菜品上，公司将继续优化各销售渠道触达链路，建立战略性壁垒，将业务推进到更广泛的市场。

通过深度整合各方资源，优化供应链协同效率，精准把握不同渠道消费者的需求偏好，以定制化的产品供应和营销策略，提升品牌在全渠道的渗透力与竞争力，公司将得以在复杂多变的市场环境中稳健发展，努力实现业绩增长的目标，开创更为广阔的商业前景。

新京报贝壳财经记者 阎侠

编辑 王琳琳

校对 杨利