天成自控2024年度总结大会暨2025年计划会议圆满落幕

2025年1月4日至5日，浙江天成自控股份有限公司（以下简称“天成自控”）在其总部盛大召开了“2024年度总结暨2025年度工作计划会议”。此次盛会汇聚了公司高层领导、集团职能部门负责人、事业部与工厂负责人等共计80余人，共同回顾过去一年的辉煌历程，并展望未来的蓝图。

会议在庄重而热烈的气氛中正式开启。天成自控董事长陈邦锐发表了鼓舞人心的开幕词，他首先对全体员工在过去一年中的辛勤付出和卓越贡献表示了诚挚的感谢，并作了2024年度天成自控的工作总结以及2025年度的行业形势分析与展望等讲话。

陈邦锐董事长在讲话中特别强调了天成自控在过去一年中的三大战略举措：一、加速国内乘用车主机厂配套。通过成立长沙华成汽车部件有限公司、电动调角器全自动装配线投产以及武汉新工厂投建等措施，推进核心件的垂直整合；二、增设海外子公司，推动国际业务，完善产业全球化布局，以顺应全球经济一体化的趋势，满足海外主机厂对合作伙伴全球化布局的新期待；三、通过与峰飞航空的合作，拓展业务领域，实现资源共享、优势互补，共同推动低空经济的繁荣与发展。

在2025年度的行业形势分析与展望中，陈邦锐董事长指出，天成自控将紧跟汽车行业动态，在竞争激烈的市场中保持专注，利用自身优势，抓住传统汽车向电动汽车转型的机遇，加速全球化发展进程。他强调，公司将高效执行战略计划，确保各项措施落地生根，同时注重人才发展和团队建设，引进优秀人才，完善激励机制和考核体系，推动员工成长。

会议期间，各事业部和工厂负责人纷纷上台，展示了各自在品牌建设、产品质量、市场份额、技术创新、供应链管理和成本控制等方面的显著成果和亮点。商用车事业部在品牌影响力上显著提升，乘用车事业部在技术创新和市场份额上取得了重要突破，配件事业部则通过优化供应链管理和提升服务水平，实现了业务的稳步增长。此外，各工厂负责人还就生产管理、质量控制等方面的宝贵经验和教训进行了深入交流。

为明确责任和目标，会议期间还举行了目标责任状签订仪式与表态发言。董事长与总部职能部门负责人、事业部总经理签订了2025年度目标责任状，商用车事业部、乘用车事业部总经理也与各工厂负责人签订了相应的目标责任状，配件事业部各工厂负责人也与董事长签订了目标责任状。这一举措进一步强化了各级管理人员的责任感和使命感，为2025年度的工作奠定了坚实基础。

会议最后，集团领导进行了总结发言。他们充分肯定了各事业部和工厂在过去一年中的努力和成绩，并对2025年度的工作计划表示了充分的信心和期待。他们强调，要继续保持团结协作的精神，共同为公司的未来发展贡献力量。

此次大会的召开，不仅为公司的发展指明了方向，也激发了全体管理层的斗志和热情。相信在全体员工的共同努力下，天成自控一定能够在2025年的发展中取得更加辉煌的成就，开创更加美好的未来！

（转自：天成自控）