雪峰科技集团到金象公司开展数智化建设专题调研

化工企业数智转型如何实现安全与效益双向赋能？近日，雪峰科技集团党委委员、常务副总经理张忠一行走进金象公司，实地调研化工生产数智化管控与重大危险源智能安防建设情况。公司相关领导及技术、管理团队陪同。

调研期间，调研组先后前往公司中控室、核心生产装置区、氨库区等关键生产点位，实地观摩两大核心数智系统的常态化运行状态。通过现场踏勘、听取汇报、互动交流等方式，详细了解各智能系统的建设规划、核心技术原理、功能模块架构，重点聚焦系统在生产工艺优化、调度效率提升、安全风险防控、高危岗位人工替代等核心场景的实际应用成效。同时，双方围绕化工企业数智化转型的痛点难点、落地实施路径、运维管理经验、行业创新实践等关键内容开展了深入研讨。

金象公司向调研组汇报了化工装置数智生产管理协同系统，该系统是公司立足全产业链提质增效打造的核心数字化平台，精准适配公司“三聚氰胺—硝酸—硝酸铵—硝基复合肥”生产链条。系统依托超融合架构、大数据处理、热力学与动力学工艺分析、生产多维度建模智能优化等成熟技术，打破各产线数据壁垒。通过数据管理、工艺智能分析、生产计划调控、全流程生产管理四大核心模块的协同联动，实现硝酸、硝酸铵等核心产线生产工艺的精准研判、操作参数实时校正、生产流程动态优化，全面提升生产调度的科学性、精准性和高效性，推动传统化工生产从“经验驱动”向“数据驱动”转型升级。

在氨库区，调研组观摩了智能化、无人化巡检项目。该项目通过智能巡检设备实现库区全天候自主巡检、风险自动识别、隐患实时预警，告别“人工跑腿”的传统模式，有效规避了人员进入高危区域作业的安全风险，补齐了传统巡检频次不足、盲区较多、响应滞后等短板，以科技力量牢牢守住安全底线。

调研组对公司数字化建设成果给予高度认可，认为公司数字化建设务实落地、贴合生产、贴合安全，实现了技术赋能生产、科技保障安全。下一步，金象公司将持续深耕智能工厂建设，坚定不移推进数字技术、智能科技与生产运营、安全管控、设备管理、提质增效等核心业务的深度融合。持续优化数智化管理体系和智能防控系统，不断挖掘数字赋能价值，以科技创新驱动生产效率提升、以智能手段夯实安全管理根基，稳步推动公司高质量发展。