苏盐井神公司推动产业工人队伍建设改革走深走实

近年来，苏盐井神公司深入推进产业工人队伍建设改革，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，奋力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，激励广大职工建功立业，不断提高产业工人的获得感、幸福感、安全感，实现企业增效益、职工提技能、收入稳增长。其中，苏盐井神一分公司产改项目《实施“导师带徒”工程 提升产业工人素质》荣获省部属企业产改优秀项目一等奖，热电分公司产改项目《加强思想政治引领 扎实推进“五色党建”》和《讲好工匠故事 激发职工工作动能》荣获省部属企业产改优秀项目二等奖。

以“劳模工作室”为引领，激发职工创新活力。坚持“以点带面”，建成“李成劳模创新工作室”“张红光技能大师工作室”“王井祥劳模创新工作室”等一批省级劳模牵头命名的工作室，发挥劳模、工匠“传帮带”作用，通过开展QC小组技术攻关、“五小”课题、合理化建议、先进操作法等职工创新创效活动，将工作室打造成交流互动的“发动机”、提升技能的“竞技场”、青年成长的“加油站”。“李成劳模创新工作室”获评第二届中国长三角地区劳模工匠创新工作室、江苏省示范性劳模创新工作室。

以“导师带徒”为抓手，拓宽职工培养机制。构建以培训为主体的多样化人才成长机制，建立“导师带徒”机制，深化内部培训师制度，采用集中培训、定岗培训、师带徒等多种方式，对新入职员工、班组长等基层一线职工进行分类培训，理论学习与实操训练结合、全员练兵与重点培训结合，练本领、提技能；培养“内部讲师团”，助力产业工人建功立业。各基层单位每年制定师徒结对培养计划，从生产一线骨干中选择职业素质良好、业务技能精湛、工作经验丰富的“师傅”，与新员工签订“师徒协议”开展结对教学，定期进行学习测试以检验学习效果。

以“技能竞赛”为依托，提升职工综合素质。坚持以比促学、以赛促练，不断创新竞赛形式、丰富竞赛内容，先后开展化学检验工、锅炉操作工、电工、焊工、钳工、叉车工等特色竞赛项目，扎实做好岗前培训、赛后总结工作，实现职工岗位技能提升。深化产教融合、校企合作，采取“请进来、走出去”的方式，将技能竞赛融入推动产业工人队伍建设改革的进程中，并择优推荐申报市区级“五一劳动奖章”等荣誉，培养更多有水平、有发展、有地位的高技能产业工人。积极开展“安康杯”等各类劳动竞赛，强化产业工人安全和健康保障。 郑雯