我乐家居董事长缪妍缇:“保交楼”有效激活家居消费需求,实现行业“由大到强”的转变
每经记者 包晶晶每经编辑 魏文艺
6月2日下午,我乐家居(SH603326,股价7.92元,市值24.99亿元)召开2022年度股东大会。
我乐家居董事长缪妍缇在回答投资者提问时表示,“随着国家政策从‘保交楼、促消费、振民生’等多方面对家居行业的支持,进一步明确家居作为重要的民生产业,在创新化、数字化、智能化、定制化、场景化、品牌化、绿色低碳等方面要实现高质量发展,有效激活家居消费需求,提升行业整体品牌力,实现家居行业‘由大到强’的转变。”
缪妍缇认为,“一体化设计、一站式整家配齐、一揽子服务正成为消费主流,既可以满足消费者对高效便捷、高品质、高性价比家装全流程服务的需求,也契合了家居企业从扩充品类到整合家居全产业链的发展需求,省事、省心的拎包业务进入稳定发展阶段。”
年报显示,2022年我乐家居实现营收约16.67亿元,同比下降3.43%;归属上市公司股东净利润约1.4亿元,归属上市公司股东扣非后净利润约0.98亿元,两项指标均扭亏为盈。
面对目前房地产市场供需两端持续走弱,家居企业如何才能实现突围?
我乐家居副董事长兼总经理汪春俊表示,“家具制造行业与房地产行业有一定的相关性,自年初以来,房地产政策不断改善,但居民收入预期弱、购房观望情绪堆积,短期内房地产市场调整压力仍然存在,有可能导致消费者的购房和装修需求增长放缓。”
“我们始终聚焦中高端品牌定位和坚持差异化竞争策略,围绕家居消费升级和改善型家居消费需求持续进行创新,提高产品竞争力,进一步扩大市场份额。同时,紧盯存量房装修市场带来的增量需求空间,重点发力零售市场,稳步提高公司经营业绩。”
根据年报,2022年我乐家居经销业务实现收入11.66亿元,较上年同期增长8.26%,占全渠道业务收入比重为69.99%;直营业务实现收入3.28亿元, 较上年同期增长3.76%,占全渠道业务收入比重为19.71%。从数据来看,经销商渠道的拓展成为2023年我乐家居营收扩张的关键。
对此,缪妍缇强调,“在经销渠道管理方面,公司通过店面形象设计、产品升级、客户服务、全国门店岗位培训等方面全方位赋能经销商,培养经销商的高端全案能力。同时,借助线上多媒介平台进行跨界直播引流,多维度赋能线下门店,全面推广数据化经营,并通过有效激励政策激发经销商的经营热情,持续提高经销商的运营管理能力和终端零售能力。”
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封面图片来源:每经记者 王佳飞 摄