质量强企 全员行动 | 中盐红四方2026年“质量月”活动全面启动

（来源：红四方股份）

中盐红四方

“质量月”这么干

指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实《质量强国建设纲要》部署，紧扣“十五五”开局之年目标任务，立足质量支撑赋能定位，深入践行“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要要求。紧紧围绕集团公司“创新、变革、竞争、共赢”战略方针，锚定高质量发展首要任务，以纯碱、精化、保险粉系列产品质量攻坚为核心抓手，深化质量技术基础建设，强化质量安全全链条管控，激发全员质量创新活力，全面提升产品质量、工作质量与服务质量，为推进中盐红四方高质量发展，实现“建设一流化工企业、构筑幸福红四方”的企业愿景而努力奋斗。

活动主题与时间

活动主题:增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平

活动时间:2026年9月1日-9月30日

重点专题活动

①开展质量主题宣传教育，厚植质量文化氛围

各单位深入学习宣贯习近平总书记关于质量工作的重要论述。活动期间，厂区悬挂主题条幅、刊出专题板报，依托OA、公众号等载体全方位宣传，同时开展质量主题宣讲、一线质量故事分享，营造"人人创造质量、人人享受质量"的浓厚氛围。

②深化QC课题互查互学，激活群众性质量创新

9月上旬，各生产厂骨干开展QC课题互查互学，重点核查课题真实性、措施落地性与成效显著性，通过交叉核查交流先进方法。年底将择优发布优秀QC成果并表彰奖励，以"小改进"撬动"大提升"。

③实施“质量提升”创先争优攻坚，聚焦重点问题突破

各生产厂紧扣产品、工作、服务三条质量主线，组建专项提升专班，挂图作战、靶向攻坚。聚焦核心产品质量瓶颈，从源头控杂、工艺优化到设备升级、操作标准化协同发力，务求取得实质性突破。

④推进全链条质量自查自纠，夯实质量技术基础

聚焦痛点难点堵点，发挥技术骨干、劳模工匠效能，围绕"深挖根源、落地举措、固化制度"开展全维度自查。对照体系文件，从研发立项、工艺管控到检验检测逐环查摆，运用PDCA循环系统改善。

⑤深化质量复盘分析，闭环管控市场反馈

各车间系统梳理半年度质量运行，针对现场问题与营销端反馈的共性质量问题深挖根因、靶向改进。营销部开展客户满意度调研，归集短板与诉求；质量管理部联合生产单位推进攻关，形成从市场反馈到改进落地的闭环。

⑥举办质量主题征文活动，凝聚质量提升共识

面向全员开展质量主题征文，搭建发声平台。员工可结合岗位，围绕质量对标提升、流程优化再造、质量革新改善畅所欲言、献计献策，讲好红四方质量故事。

⑦组织全员质量知识竞赛，提升全员质量素养

组织参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛，各单位第一负责人牵头动员，确保全员参与。同步开展岗位质量技能练兵，以赛促学，让质量知识转化为岗位上的质量行为。

工作要求

（一）各单位要广泛宣传本次“质量月”活动指导思想、国家质量工作法律法规、方针政策，强化质量责任意识，积极推广质量管理先进经验；要结合本单位实际做好活动策划，明确活动目标、制定工作方案、细化任务分工，确保各项活动有序落地。

（二）各单位要把“质量月”活动打造成为推进质量管理创新创效、开展质量提升行动的重要平台，推动质量意识、质量管理、质量提升深入人心；要充分调动员工积极性和参与度，有针对性地组织员工开展质量改进和提升行动。

（三）要树立和践行正确政绩观，简朴、务实、高效开展活动，力戒形式主义，注重为基层减负；坚持问题导向，聚焦实际问题攻坚，确保活动取得实实在在的成效，严禁走过场、搞形式。

（四）各单位须在10月15日前将“质量月”活动总结材料报质量管理部，其中各车间材料由厂部综合室收集后统一报送。材料需主题准确、内容丰富，相关附件真实完整可验证。

（五）在“质量月”活动期间发生质量事故的单位，根据公司《质量事故处理管理办法》予以从重处理。

（六）在肥子公司参照本活动方案自行开展“质量月”活动，并将活动总结及时报质量管理部。