爱玛科技董秘王春彦：上市公司做好合规治理，就是要心存敬畏

每经记者 范芊芊每经编辑 梁枭

今日（11月16日），由每日经济新闻主办的“2023第十二届中国上市公司高峰论坛”系列活动在四川泸州郎酒庄园拉开序幕。以“合规治理全新起航”为主题的“青花郎2023第七届中国上市公司董秘年会”率先登场，于当日下午隆重举行。

在以“ESG领航，行稳致远”为主题的圆桌环节，爱玛科技（603529.SH，股价27.68元，市值238.6亿元）董事、副总经理、董秘王春彦分享了其对ESG内涵的理解，以及企业如何践行合规治理。

王春彦分享观点 图片来源：每经记者 张建 摄

在王春彦看来，首先ESG（环境、社会及公司治理）是一个全新的商业价值理念。2004年，ESG概念被提出来以后，一直是欧洲人在推动相关理念的践行，美国人真正开始推动是在2011年。“2008年次贷危机以后，美国发现，走出金融危机以后，还面临重重危机，包括粮食危机、地缘安全、环保危机、公共卫生安全等，导致原有的股东价值至上的商业价值观指引不了现在商业行为的发展，需要在追求股东福利最大化的同时兼顾利益相关者。”

王春彦进一步提到，从企业的所有制结构来看，中国国有企业的所有制结构与ESG内核更加契合。

其次，王春彦用一个简单的比方来理解ESG概念。“比如说人其实要处理三个关系，第一个是人与自然的关系，第二个是人与社会的关系，第三个是人与自我的关系。”王春彦说，如果把组织比喻成人，组织和自然的关系就是E，组织和社会的关系就是S，组织和自己的关系就是G。另外，王春彦认为，从G的角度来讲，公司治理就是要强化内部治理，关注外部治理。

“ESG现在讲的更多的是评级和投资，事实上ESG应该是有6个维度，分别是行为、信披、评级、投资、监管和咨询。”王春彦强调，其中行为是原点，这是企业要做的。

那么如何践行企业ESG行为？以爱玛科技为例，王春彦介绍称，公司把ESG战略和公司战略进行了高度融合，搭建了一个体系叫“一基一台，四梁八柱”。“一基”是指合规与风险管理；“一台”是趋势研究与利益相关者的需求洞察；“四梁”是战略清晰、组织高效、文化育人、绩效卓越；“八柱”是人力资源、财务管理、信息与智能化、研发开发、生产制造、供应商管理、经销商合作、用户服务。

最后，王春彦还分享称，做好合规，就是要心存敬畏。“合规管理的目的实际上就是让人心存敬畏，不要胡作非为，做到敬畏人心，敬畏法律，敬畏因果，敬畏职业，让每个人都知道，人在做天在看，要对得起家人，对得起良知，对得起事业。”