珍宝岛药业，打响“双线”转型战
5 月 25 日，东北医药龙头企业珍宝岛药业迎来了董事会换届、创新药战略合作两大动作的同步落地，不仅精准踩在传统中药衰退与创新药崛起的行业拐点上，还以深度的变革姿态，开启了从传统中药玩家向创新药新锐玩家的一跃。
市场分析指出，在国内中药行业持续承压、行业洗牌加剧，传统药企普遍面临增长瓶颈与转型难题的背景下，此次双重重磅动作并非短期战术调整，而是珍宝岛药业立足行业趋势、锚定长期发展的战略性突围，或将成为企业发展进程中重塑市场价值、开启全新增长周期的关键转折点。
管理层换届
具体来看，本次珍宝岛药业选举产生第六届董事会，方福鑫当选董事长，闫久江出任总经理，同时完成高级管理人员聘任，形成全新经营管理团队。新一届董事会由非独立董事、独立董事及职工董事组成，审计、战略与投资等四大专门委员会均按监管要求完成设置，独立董事占比达标且关键委员会由独立董事牵头，进一步规范公司治理架构。
值得注意的是，此次管理层换届交接中的两大核心人物，均深度参与珍宝岛药业发展，拥有扎实的从业积淀。
公开资料显示，方福鑫拥有金融资管、医药实业复合背景，兼具顶层战略、资本运作与风险管控能力。早年通过创业操盘积累市场化经营与投融资经验，后深耕基金风控与资本战略领域，搭建系统化合规风控体系。2025 年，方福鑫入局珍宝岛药业核心管理层，深度参与企业战略规划、重大决策与产业布局落地，熟悉企业经营全貌与行业发展格局。
闫久江则是从基层成长起来的“老珍宝岛人”，不仅曾担任珍宝岛体系中车间主任、生产副总、执行总经理、总经理等职位，还曾在2026年3月担任珍宝岛药业董事长，被视为珍宝岛药业新领导班子最坚实的“压舱石”。
市场分析指出，此次换届绝非简单人事更迭，而是控制权平稳交接、治理结构全面升级的双重落地：实控人方同华之女方福鑫接棒董事长，携资本运作与战略规划经验掌舵方向；闫久江留任总经理，以资深行业经验坐镇执行层，形成 “战略 + 运营” 双核驱动的新治理格局。
赛道跃迁
如果说换届是 “内功修炼”，那么与特瑞思的合作就是对外破局的关键一招：管理层换届交接同日，珍宝岛药业对外宣布，其全资子公司黑龙江珍宝岛医药贸易有限公司与浙江特瑞思药业签署《药品中国区经销授权合同》，拿下浙江特瑞思自主研发的1类创新生物药TRS005在中国区域的独家销售代理权。
这意味着，珍宝岛药业将正式闯入壁垒高、空间大的抗体偶联药物（ADC）赛道。
据了解，TRS005拟用于治疗复发或难治性非霍奇金淋巴瘤，已纳入国家药监局突破性治疗药物程序，目前处于关键单臂注册性2期临床试验阶段，1期临床数据显示推荐剂量组中位无进展生存期达7.26个月，药物安全性与耐受性良好。
事实上，抗体偶联药物（ADC）赛道是全球肿瘤治疗最确定、增长最快的创新药领域之一，亦被视为是中国药企从 “仿创” 迈向 “全球一流” 的必争之地。在此背景下，抗体偶联药物（ADC）赛道不仅是肿瘤治疗的未来，也成了珍宝岛药业突破瓶颈、实现高质量发展的关键。
根据协议，双方合作期限为2027年1月1日至 2036年12月31日，产品预计2027年获批上市，黑龙江珍宝岛医药贸易有限公司将按约定支付销售提成，同时设置业绩考核条款，若年度目标完成率不足80%，特瑞思有权缩减经销区域或取消代理资格。
在业内人士看来，珍宝岛药业正在通过签约特瑞思ADC新药代理权实现精准卡位，既避开了创新药 “烧钱研发” 的高风险，又能依托自身成熟的全国营销网络，快速实现创新药商业化落地。更重要的是，珍宝岛药业或将借此从单一中药企业转型为 “中药基本盘+创新药增量” 的复合型药企，并撕开一道通往高增长赛道的口子。
重塑发展空间
值得一提的是，此次换届后，珍宝岛药业高管团队分工明确，覆盖生产研发、销售、采购、投融资、财务等核心板块，兼具医药行业实操经验与资本运作能力，为后续战略落地提供组织保障。
这意味着，珍宝岛药业将彻底告别家族式管理的粗放模式，以更规范、更市场化的治理架构向下一个发展阶段迈进。同时，珍宝岛药业也向资本市场传递 了“改革决心 + 专业能力” 的明确信号，为后续转型扫清决策与管理障碍。
从行业大环境来看，传统中药企业转型革新已是大势所趋。当前国内中药行业正处于深度洗牌与迭代升级的关键周期，集采常态化、监管标准趋严、市场同质化竞争加剧，叠加传统中药创新迭代慢、高端赛道布局不足、增长模式单一等行业共性痛点，一众传统中药企业普遍面临存量内卷、增长见顶、估值受限的发展瓶颈。行业整体正加速从规模扩张的传统模式，向创新驱动、价值增长的现代化模式转型，传统单一中成药业务已难以支撑企业长期高质量发展。
在此行业变革的关键节点，珍宝岛药业同步推进内部治理革新与外部赛道升级，精准踩中行业转型风口。市场分析指出，此次珍宝岛药业董事会换届落地与创新药战略合作两大核心动作，向市场释放明确改革信号，是珍宝岛药业扭转市场预期、重构企业价值的关键转折点，或将彻底改写其发展逻辑与资本市场定位。
对珍宝岛药业而言，一边是治理革命，以新班子、新机制告别过去；一边是赛道革命，以 ADC 为跳板闯入创新药黄金赛道。这既是主动拥抱行业变革，从传统中药龙头向创新药企业的战略突围，也点亮了一条 “守正创新、破局重生” 的可行路径。