复旦校友金昶，正式加入珀莱雅担任CFO，还要冲刺港股！
（来源：董秘俱乐部）
前言
最近，珀莱雅的一则人事公告引起市场关注。
公司宣布任命金昶为新的首席CFO，接棒#珀莱雅美妆龙头的未来财务方向。
从审计师到跨国集团财务总监，从欧莱雅到阿克苏诺贝尔公司。
这位新任#CFO的履历堪称国际化+实战派的结合。
市场不禁感到好奇：
珀莱雅即将在港股上市，金昶的到来究竟会带来什么不一样的变化？
一、从审计走出来的CFO，更懂规范两个字
金昶的职业起点，是在毕马威担任高级审计师。
这段经历，决定了他自带企业风险雷达的能力。
四大的训练，让他对数字的敏感度、对风险的判断力、对制度的依赖，都刻进了职业基因。
而这种气质，恰恰是当下资本市场最稀缺、也最需要的。
对于一家上市公司来说，CFO不是只管算账的人。
他是对外财报的第一责任人，搭建内控体系也是他，更是企业信誉的。
金昶上任，意味着珀莱雅的财务体系将迎来更高的规范标准。
内部审计、内控制度、审计委员会沟通、财务报告透明度——这些财务内容，恰恰是让一家上市公司稳得住的根基。
在毕马威的训练，让他明白：
好的财务，不是会做账，而是知道怎么避免风险、怎么让资本市场信得过。
懂财务、才能懂资本市场，从这里开始！▲
二、所以让他冲刺港股有什么好处？
珀莱雅在2025年10月10日通过董事会，聘请安永香港作为其发行H股并在香港联合交易所主板挂牌上市的审计机构。
这说明公司已经把港股路线的审计关提前踩下去。
金昶在这样阶段接任，是可以利用这一审计机构的国际信誉，为公司在港交所披露、审计沟通、制度规范等环节做铺垫。
在港股上市他需要做什么？
1、搭建港版财务内控体系
港股上市最大的不同在于信息披露的颗粒度。
从董事会决议、到财务估值假设、再到管理层薪酬、库存管理、渠道回款，都必须公开到足够细。
金昶来自跨国集团，熟悉IFRS体系，能直接把珀莱雅的财务模型、成本核算、现金流结构都往港股的披露标准去对齐。
2、把控监管风险，提前预知港交所问询逻辑
港交所的问询一直都是直接、一语戳中问题要害、迅速。
不光问财务，还要问销售的合同模式、渠道真实性，甚至有一些问的细的会问你促销政策。
金昶是审计出身，他能提前预判到监管关注点，在披露的阶段就对潜在问题进行解释和披露设计。
这不仅能降低被二次问询的概率，还能体现珀莱雅在资本市场的成熟度。
3、优化资本结构，为港股融资做准备
港股上市，是一次资本结构再造。
CFO的任务之一，就是在上市前优化财务指标：
——净资产收益率、现金流健康度、负债比率、分红策略……
这些指标，都是港股投资人看估值的核心。该压缩的成本压下来，该强化的利润率提上去。
三、CFO要怎么守住财务底线？
【财务报表与披露自查】
对历史财务数据进行全流程审查，确保收入确认、成本核算、应收应付、存货计提均符合IFRS要求。
编制港股版年报和中期报表模板，预演可能的监管问询点。
建立定期财务核对机制，确保报表与账簿、内部审计结果、子公司数据一致。
【内控体系强化】
完善内控制度，包括资金审批、费用报销、关联交易审批等环节。
建立跨部门稽核机制，让业务动作从源头就纳入财务监督，并且设立异常数据预警机制。
【现金流的管理】
审核和优化资金安排，保证3年内的现金流安全，同时支持市场扩张和战略投资，防止资金链紧张。
通过财务模拟和敏感性分析，评估不同资本运作方案对财务稳健性的影响。
四、结语
金昶的加入，让珀莱雅的CFO位置不仅是算账的岗位，更是成为冲刺港股、守住财务底线、优化资本结构的战略核心。
在监管更严格、资本市场更挑剔的时代，CFO需要的不只是会计思维，更需要站在资本市场的高度去理解企业运作、披露风险和资金效率。
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