以AI之力，筑企业之强 | 锦和商管×泛微，一场重新定义“效率与价值”的深度对话

ALL IN AI

以AI之力，筑企业之强

锦和商管×泛微

大会背景

Background

当AI从概念走向现实，从工具进化为“智能体”，企业如何真正拥抱它、运用它？5月29日下午，锦和商管联合泛微，在锦和中心成功举办了主题为 “All in AI，以AI之力，筑企业之强” 的分享活动。

来自不同行业的管理者、技术负责人齐聚一堂，共同探索AI在个人办公与企业管理中的真实应用路径。

人工智能的发展

1

从“OpenClaw”到“Hermes”

“如何拥有人生的第一只虾？如何让虾学会给我干活？如何养一只听话、懂事、不闯祸的好虾？”

这个看似轻松的提问，其实精准地剖开了AI落地的三个阶段：

• 第一阶段（OpenClaw）：好奇、尝试、指令式交互。你告诉AI做什么，它做什么。

• 第二阶段：学会“布置任务”。你开始懂得如何让AI理解上下文、拆解目标、持续优化。

• 第三阶段（Hermes）：AI成为真正的协作者。它不仅能执行，还能主动建议、预警、整合。

真正的分水岭不是技术本身，而是组织有没有能力沿着这个阶梯向上走。

那些把AI只当“搜索升级版”的企业，和那些已经开始训练“AI数字员工”的企业，差距正在以月为单位拉大。

2

AI到底能为我们做什么？

AI能帮我省多少钱、省多少人？

但更值得追问的是：省下来的时间，用来做什么？

泛微专家分享了一个真实案例：

一家企业用AI将某类报告生成时间从2小时压缩到5分钟。

但最有价值的不是那115分钟，而是——原来的那个岗位人员，开始用这115分钟去做客户深度访谈、流程优化和跨部门协作。

AI的意义，从来不是取代人，而是把人从“可被规则描述的工作”中解放出来，去做那些无法被规则描述的事：判断、共情、创造、信任。

这才是真正的“降本增效”的底层逻辑：

降的是重复成本，增的是人的不可替代性。

南京分会场

北京分会场

3

智能体不是“更聪明的聊天框”

活动中重点介绍了泛微智能体平台 xia0E.AI。

与普通对话式AI不同，智能体的核心特征是：它有目标、有权限、有流程、有闭环。

换句话说，它不是“你问它答”，而是“你给它一个目标，它去拆解、调用工具、协调信息、交付结果”。

这给企业带来的一个根本变化是：

组织的最小协作单元，正在从“人”扩展到“人+智能体”。

未来一家公司的战斗力，不再是人数多少，而是多少个岗位实现了“人机协作的标准化”。

谁能更快地把重复性决策交给智能体，谁就能把更多优秀人才留到真正需要判断力的地方。

锦和商管一直相信：

好的空间，不只是办公的容器，更是思想碰撞的土壤。

这次与泛微的联合活动，是一次关于“AI如何真正走进企业”的务实探索。

未来，我们还会持续组织更多不追风口、只挖深井的行业对话。

AI浪潮已至。重要的不是跑得最快，而是在正确的地方，先迈出第一步。