洪田股份：员工持股计划打造“利益共同体”

来源：上海证券报·中国证券网

上证报中国证券网讯 5月7日晚，洪田股份（维权）正式披露了2026年员工持股计划，标志着公司新一期核心骨干股权激励正式落地实施，一场围绕“利益共同体”的深度改革拉开序幕。此次员工持股计划对象约65人，来源为公司回购股票，规模不超过194.18万股，约占本员工持股计划草案公布日公司股本总额20,800万股的0.93%。

洪田股份此次员工持股计划将核心管理层与骨干人才深度绑定，通过股权这一最直接的权益关系，凝聚核心团队，从“劳资雇佣”走向“事业合伙人”。让员工从单纯的“打工者”转变为“事业合伙人”。这不仅有助于将企业内部的人力资本转化为具有高度粘性的专用性资产，更能有效降低因行业波动带来的核心团队流失风险。在高端制造领域，人才与技术是核心驱动力，员工持股计划通过构建长效激励机制，能显著激发员工的创造力和主人翁意识，确保企业在激烈的市场竞争中保持战略定力与执行效率。

值得特别关注的是，就在此次员工持股计划披露前不久，洪田股份于4月底宣布拟斥资约1.39亿元收购东莞速远自动化设备有限公司51%股权。东莞速远主营自动化电镀设备，处于PCB核心设备制造领域，这一收购布局旨在进行产业链横向优化整合。在当前公司电解铜箔高端生产装备与超精密真空镀膜设备业务面临结构性调整之际，此次员工持股计划极有可能被用作整合东莞速远等新并表主体团队的关键工具。核心团队的激励与公司战略扩张紧密联动，能够加速被收购子公司的文化融合与业绩释放。新引入的技术与管理力量借助持股机制的利益趋同，有望迅速提升产业整合效率，进一步锁定公司内部的“价值增长乘数”。

洪田股份的员工持股计划，不仅是一笔关乎财务回报的财富激励，更是一场关于企业DNA的重塑。在制造业迈向高端化、智能化的历史进程中，洪田股份通过将员工利益、股东权益与公司战略高度统一，正构建起一个稳固且充满生机的企业命运共同体。（宁晖）