百万年薪副总裁接连出走，老百姓高管离职潮背后的″药店寒冬″

撰稿| 湘江财经工作室 胡振鹭

年薪百万的副总裁，也留不住了。当郭晓伟递上辞呈，提前结束他在老百姓大药房的生涯时，他成为了这家医药零售巨头三年来“出走”的第九位副总裁。

10月10日，老百姓大药房（简称：老百姓）发布公告，来自苏宁体系的副总裁郭晓伟因个人原因辞职，不再担任公司任何职务。

据不完全统计，这应该是老百姓近三年来出走的第9位副总裁。在高层频繁变动背后，这家医药零售巨头正经历业绩下滑与行业转型的双重考验。

与此同时，另一家连锁药房巨头益丰大药房在过去一年里至少发生了三次高管职务变动。今年1月益丰新任常务副总裁顾伟也曾任苏宁易购副总裁。

医药零售连锁企业高管更迭如走马灯，远比财报上的数字更能揭示这个昔日的“朝阳产业的震荡与寒意。

01高管频繁出走，稳定性受考

郭晓伟的离职，可视为老百姓大药房高管频繁变动的最新案例。根据公告，郭晓伟原定任期到期日为2027年2月21日，此次属于提前离任。这位年薪108万的副总裁，在老百姓仅任职三年多。

公开资料显示，郭晓伟拥有18年大型互联网零售企业管理经验，曾在苏宁体系内担任多个重要职位。在老百姓任职期间，他分管线上运营、数字化采购及平台生态建设。在其任内，老百姓线上渠道销售额达24.7亿元，同比增长24%，O2O覆盖门店超1.2万家。

事实上，郭晓伟只是老百姓高管“离职潮”中的一员。据不完全统计，老百姓2022年共有6位副总裁辞职，包括杨芳芳、胡健辉、王琴、王莉、官文提，以及副总裁、财务负责人朱景炀。

朱景炀辞职后，文杰锋接任财务负责人职位，但距其接任尚不满一年，文杰锋也申请辞职。2023年，公司副总裁王坤辞职。加上今年4月因“公司组织改革”而离职的副总裁江宇飞，近三年来老百姓已至少有9位副总裁级别的高管出走。

这一高频变动与其稳健派创始人谢子龙的形象形成鲜明对比。谢子龙作为老百姓的创始人，在行业深耕多年，但近年来公司高管团队却如此不稳定，令投资者感到困惑。

02业绩承压，扩张战略遇阻

高管频繁离职的背后，是老百姓大药房业绩持续下滑的尴尬局面。

2025年半年报显示，公司实现营业收入107.74亿元，同比下降1.51%；归母净利润3.98亿元，同比下降20.86%。这一下滑趋势并非首次出现，2024年年报更不乐观——公司营业收入为223.6亿元，同比下降0.4%；归母净利润为5.19亿元，同比下降44.1%。

尽管净利润下滑幅度较2024年有所收窄，但若与2022年峰值相比，老百姓的净利润已接近“腰斩”。这种业绩压力，无疑加剧了管理层的动荡。

为应对困境，老百姓正在调整扩张策略。门店总数扭转负增长态势，重回扩张通道，但重点已转向加盟、联盟的轻资产模式。2025年上半年，老百姓净增加门店108家，其中加盟门店净增加305家，直营门店净减少197家。

就在业绩承压、高管动荡的同时，控股股东的减持动作同样引发市场关注。

据统计，自2020年至今，老百姓控股股东累计套现金额接近11亿元。仅今年5月，湖南医药集团就宣布减持不超过3%股份，按当时股价测算可套现约4.51亿元。

03行业寒冬已至，多重因素挤压

曾几何时开药店是门“躺赚”生意，老百姓大药房董事长谢子龙曾坦言：“2015年以前，特别是2010年以前，我们整个行业中没有哪一家药店不挣钱。”

如今从“躺赚”到“亏钱”，老百姓大药房面临的困境并非个例，而是整个医药零售行业的缩影。

行业数据显示，去年全国关店3.9万家，闭店率达5.7%，有机构预测今年还会继续关店6-10万家。这些数字揭示出医药零售行业正经历的深刻变革。

政策收紧与线上分流是两大主因。一方面，多地暂停新增医保定点药店审批，随着医保统筹实施，社区医院也正抢走慢病客户，随之抢走零售药店的金饭碗。

有药店老板表示：“以前医保刷卡占营业额六成，现在只剩两成”。

另一方面，近两年越来越多互联网巨头杀入药店生意，阿里健康、京东健康、美团等平台已占据至少30%线上份额，抖音、高德等新玩家仍在持续进场。

在此背景下，老百姓不再局限于“卖药”，而是积极拓展服务与品类边界，试图在专业服务与多元化的大健康品类中寻找新的增长曲线。

04行业转型在即，出路何在？

在行业寒冬中，连锁药房的“规模神话”已然崩塌。过去依赖规模扩张的“万店时代”宣告终结，一场以裁员、关店、降本增效为核心的效率革命悄然启动。

头部企业已嗅到危机。2024年，除国药一致直营店减少758家外，其余企业新增门店数显著放缓，扩张踩下急刹车。

与此同时，一场“效率内卷”正在上演：单店人力成本压缩近40%，数字化系统替代人工拣货，区域集中配送取代分散仓储。

未来的药店行业，将不再是“开得越多越赚钱”的粗放时代，而是考验专业能力、服务水平和运营效率的精细化时代。

老百姓也开始调整策略，重点以加盟、联盟模式吸纳存量市场，深度赋能中小连锁和单体药店，聚焦优势市场提升市占率。

2025年上半年，公司老店加盟占比71%，同比增长41.8个百分点；联盟门店总数超2.2万家，上半年联盟业务实现配送销售额2.29亿元，同比增长28.4%。

此外，公司将专业化服务作为基底，构建覆盖“疾病预防、监测干预、用药跟进、健康指导”的全周期健康管理闭环。截至上半年，公司具有“门诊慢特病”定点资格的门店1729家、双通道门店328家、DTP药房176家。

湘江财评

从高管频繁离职到业绩持续下滑，从规模扩张到效率革命，这家医药零售巨头正经历一场深刻的转型阵痛。虽然老百姓大药房第二季度业绩已略有转暖，但能否真正企稳回升仍是未知数。

创始人谢子龙的回归，被寄予厚望。他面对的，是一个高管团队人心浮动、业绩持续承压的“后万店时代”。郭晓伟等数字化干将的提前撤退，无疑是对其转型战略的一次重击。

未来老百姓大药房的命运，将在于能否在规模神话的废墟上，真正找到专业与服务的内生动力。当“卖药”不再是门好生意，药店究竟该靠什么活下去？