晨光股份：传统核心业务3月中旬后有比较明显的恢复

晨光股份近期接受投资者调研时表示，传统核心业务在1-2月还是有一定的疫情影响和干扰的，3月中旬以后有比较明显的恢复。传统核心业务一是从品类角度，发挥产品优势，精准开发，减量提质，找到新的突破点和增长点，部分品类如美术类可以进行更专业性的开发。二是从市场角度，在保持国内市场竞争优势的同时，积极推动海外市场拓展，包括东南亚和非洲。

科力普从办公直销拓展到另外新的3个业务场景，MRO工业品、营销礼品和员工福利，总体来讲是大势所趋。因为核心的是市场和客户需求，目前部分的集中招标这4个业务场景是一起招标，所以我们必须要加快这3个新业务场景的能力建设。新的品类SKU更多，更复杂，有挑战也有机会。目前新的3块业务没有独立的组织结构，但是我们认为科力普形成了闭环的业务模式，目前的组织架构完全有能力驾驭这4块业务。

公司会继续推进新五年战略，在产品、市场、数字化、技术创新、组织人才等方面持续推进落地，科力普今年制定了第3个5年规划，提出了2027年要努力实现300亿销售收入的目标。