丸美股份销售费12亿畸高为研发19倍 孙怀庆落袋5.5亿仍减持股价跌75%
长江商报消息 ●长江商报记者 沈右荣
头顶“眼霜第一股”光环的丸美股份(603983.SH)并不完美,公司频频受到市场质疑。
8月2日,丸美股份股价再度震荡下跌,盘中探至21.96元/股,距离破发仅一步之遥。目前的股价,较4年前的高点,已经下跌了75%左右。
然而,在A股公司、实控人纷纷采取回购、增持等措施护盘之际,丸美股份的实控人孙怀庆却要减持,原因是资金需求。
7月31日晚间,丸美股份披露,孙怀庆计划在未来三个月内减持不超过公司3%的股份。如果以当日收盘价计算,顶格减持,其将套现2.9亿元。
长江商报记者发现,作为实际控制人,孙怀庆、王晓蒲夫妇合计持有丸美股份80.80%股份,近五年,二人通过公司现金分红,共计分得5.51亿元。
孙怀庆真的缺钱吗?
依靠营销驱动的丸美股份业绩增长乏力。2019年,公司盈利超过5亿元,2023年的盈利数仅约为2019年的一半。
2023年,公司销售费用11.99亿元,超过营业收入的50%,是当期研发费用的19倍多。
声称以“研发为本”的丸美股份未来能否高质量发展,受到质疑。
实控人再抛减持计划
丸美股份的实控人孙怀庆再次抛出减持计划。
根据丸美股份公告,孙怀庆的减持计划为,今年8月26日至11月25日,通过集中竞价及大宗交易的方式减持公司股份,减持数量合计不超过1203万股,即不超过公司总股本的3%。
孙怀庆是丸美股份控股股东、实际控制人、董事长兼首席执行官,目前,其持有公司72.72%的股份,处于绝对控股地位。孙怀庆之妻王晓蒲持有公司8.08%的股份,夫妇二人合计持有公司80.80%的股份。
7月31日,丸美股份收盘价24.13元/股,涨幅为5%。如果以此股价计算,顶格减持的话,孙怀庆将套现2.9亿元。
这是孙怀庆第二次抛减持计划。
早在2022年9月28日,也就是限售股解禁后不久,孙怀庆、王晓蒲夫妇二人就抛出了减持计划,其计划在6个月内减持不超过2408.67万股公司股份,即不超过总股本的6%。
不过,最终,夫妇二人没有减持。
对比发现,本次减持计划,规模和减持期限均减半,一定程度上说明孙怀庆减持操作的心情较为急迫。
孙怀庆披露的减持计划,导致丸美股份在8月1日的股价大跌7.05%。
近四年,丸美股份跌幅较大。四年前的2020年5月19日,公司股价曾达到92.89元/股的高点,8月1日跌至22.43元/股,区间跌幅达75.85%。
股价大跌,孙怀庆为何还要减持?公告称,自身资金需求。
市场好奇的是,孙怀庆夫妇真的缺钱吗?2019年至2023年,丸美股份累计派发现金红利6.82亿元,孙怀庆夫妇分得5.51亿元。
长江商报记者发现,丸美股份上市之初的第二大股东为LVMH集团旗下的私募基金
L Capital Guangzhou Beauty Ltd.,其于2013年出资3亿元受让孙怀庆夫妇转让的10%丸美股份的股份。上市之时,其持股比8.98%,目前已经清仓。
丸美股份曾在2021年2月18日的公告中披露,2020年8月18日—2021年2月13日,L CapitalGuangzhouBeauty Ltd 合计减持了约1.3072%股份,套现金额约为3.80亿元。
三年变革净利减半
由于股权集中度较高,实控人孙怀庆减持,可能也有优化股权结构、增加二级市场流动性的考虑,但在时下的市场环境下,传递给市场的或许是信心不足。
丸美股份的经营业绩出现较大幅度波动。2013年至2016年,公司营业收入持续增长,归属于母公司股东的净利润(以下简称“净利润”)虽然也表现出增长趋势,但增速不快,均在2亿元级,2016年的净利润为2.32亿元,同比下降17.50%。2017年、2018年,公司实现的营业收入分别为15.76亿元、18.01亿元,同比增长16.52%、14.28%;净利润分别为3.12亿元、4.15亿元,同比增长34.34%、33.14%,表现为高速增长。
2019年,上市第一年,公司实现的净利润为5.15亿元,创下历史新高,同比增长23.99%。
紧接着的三年,公司净利连续三年调整。2020年至2022年,公司的营业收入分别为17.45亿元、17.87亿元、17.32亿元,基本上属于原地踏步;净利润分别为4.64亿元、2.48亿元、1.74亿元,同比下降9.81%、46.61%、29.74%。
2023年,公司经营业绩回暖,当年的营业收入、净利润分别为22.26亿元、2.59亿元,同比增长28.52%、48.93%。
从数据上看,2023年的净利润同比大幅增长,但是仅约为2019年净利润的一半。
在2023年年报中,丸美股份表示,2023年是公司线上转型发展突破之年。经过持续三年深刻的变革调整,公司在产品、品牌、人群、渠道、供应等方面全面突破,万象更“芯”。
丸美股份称,公司坚定推进转型发展,销售模式和运营思维均实现了质的转变。从三年前以经销和线下为主导的销售模式,成功转型为以线上和直营为主的销售模式;思维方式也从原有的 TOB 经销思维,逐步转变为更加贴近消费者的 TOC 零售思维。这一转变使得公司的业务更加聚焦于用户需求,从产品开发到营销推广,从采购供应到物流配送,以及从组织结构到流程机制,都进行了全面迭代和优化。
但从经营业绩方面看,经营业绩仍然未恢复至2019年水平。而且,净利润低于预期。今年1月发布的业绩预告中,丸美股份预计2023年的净利润为3亿元至3.3亿元,同比增幅高达72%至89%。实际数不在预计的区间内。
2023年业绩增长的原因在于,丸美品牌以抖音快手为代表的内容电商增长超100%,同时第二品牌PL恋火增长超100%。
备受关注的是,丸美股份采取营销驱动战略。2022年、2023年,公司销售费用分别为8.46亿元、11.99亿元,分别占当期营业收入的比重为48.85%、53.86%。
2023年,销售费用同比增长幅度为41.65%,明显超过营业收入增速。
而研发投入方面,2022年、2023年,公司投入的研发费用分别为5292.57万元、6228.76万元,占营业收入的比重为3.06%、2.80%。2023年的研发费用较2022年增长17.69%,低于营业收入增速。
从数据上看,2023年的销售费用是研发费用的19.24倍。
丸美股份称,研发为本、技术更“芯”,科研一直是公司发展之基石战略。从研发投入方面看,这样的战略存疑。
与同行相比,丸美股份的研发投入也处于低位。2023年,珀莱雅的研发投入为1.74亿元,贝泰妮达到3.35亿元。
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