咸亨国际 | 夯实行业布局 瞄准发展新机遇

咸亨国际聚焦能源、交通、应急等领域，坚持“深客户、拓市场、提效益”的行动方针，致力于为大型集团化企业和政府部门提供全方位、一体化的产品、服务和解决方案。

咸亨国际作为一家专业型公司，有着区别于其他平台型企业的服务优势，公司在垂直细分的行业领域内提供下沉式属地化服务，覆盖售前、售中和售后全流程。通过自主产业链的赋能支撑，能够满足客户的定制化需求，有效解决客户痛点。同时，我们不断深耕专业领域，提供高质量的技术服务和解决方案，这种差异化的竞争优势使咸亨国际形成了独特的行业壁垒，为客户提供更为专业、高效的服务。

电力领域

电网行业是MRO集约化采购的典型代表，每年采购总量超400亿元，且随着新项目的不断投产，运行维护等存量项目的需求也在持续增长。多年来，咸亨国际深耕电网市场，凭借丰富的产品线和深厚的专业经验，赢得了客户的广泛认可。通过不断提升企业核心竞争力，成功将电网领域的服务模式复制到发电领域，先后中标中国华电、国家电投和中国华能等重要采购项目。未来，咸亨国际将持续扩大SKU、拓展服务区域，通过高质量的产品和服务，深化在电网和发电领域的影响力，也将不断创新，提升服务水平，确保客户能够享受到更加高效、可靠的解决方案，进一步取得重大突破。

石油石化领域

石油石化是国民经济的重要支柱产业，具有高度的产业关联度和广泛的产品覆盖面，在稳定经济增长、改善民生和保障国防安全方面发挥着至关重要的作用。在国家发改委与国家能源局联合印发的《“十四五”现代能源体系规划》中，为“十四五”期间石油石化产业加快构建现代能源体系、推动高质量发展指明方向，并提出了更为严格和具体的新要求。

为促进产业供应链的优化重构与生态创新，全面提升全要素生产率，深化产业链和供应链的合作，增强供应链的韧性和安全水平，建设中国式现代化石油石化产业体系，专业化、集约化采购已成为必要条件。

作为中石油、中石化、中海油和国家管网的集约化服务商，目前咸亨国际已拥有中石油、中石化和中海油等单位的产品目录权限，并于2023年底，中标国家石油天然气管网集团2023-2026年度电商平台采购项目。

核工业领域

核工业作为国家高科技战略产业，对国家安全和实现‘碳达峰、碳中和’目标至关重要。目前，我国的核能产业已经实现了规模化发展，在运核电规模位居全球第二，在建核电规模更是保持全球第一，核电装备自主化和国产化能力大幅提升。

为实现核能的可持续发展，核电的安全运行至关重要。咸亨国际凭借在运维检修MRO产品供应领域积累的丰富经验和深厚技术实力，深入拓展核工业领域，致力于做细做深MRO供应服务，确保核电站的安全高效运行，助力行业的安全与可持续发展。

政府应急领域

在“十四五”期间，国家持续推进防灾减灾救灾机制改革，倡导减灾风险管理和综合减灾的理念，强调以防为主。同时，不断加强国家综合消防救援队伍建设，为应急产业的发展提供了前所未有的战略机遇。

咸亨国际在应急领域始终坚持“全灾种，大应急”的服务目标，构建了完善的应急技术服务体系和产品研发体系，覆盖灾前预防、灾害应对及灾后恢复的全过程。目前，公司在杭州、武汉、南京、长沙等地运营的赛孚城应急体验馆，通过安全体验和互动教学的方式，向公众科普各类突发事件及公共安全逃生技能，同时作为应急物资储备库，匹配政府及行业客户应对突发事件物资调用需求。公司也积极响应国家号召，多次参与国家级应急培训和演练项目，例如“应急使命·2022”抗震救灾实战化演习、江西省2022年灾害事故应急救援综合演练等。未来，咸亨国际将继续深耕政府应急领域，积极承担应急使命，为政府应急事业贡献更多企业力量。

▲ 2022年5月，参与“应急使命·2022”抗震救灾实战化演习的“地震造成国家管网集团所辖油气管道张掖段泄漏并爆炸起火”科目

大交通领域

随着全国铁路里程的不断增加、车龄的增长以及电气化铁路的广泛普及，我国铁路行业正逐步从大规模‘设计建造’阶段向‘设计建造与运营维护并重’的新阶段过渡。这一转型使得轨道和车辆保养需求显著上升，推动了铁路后市场的稳定增长。预计在近几年，大量的铁路投资资金将从前端建设转向后端运行维护，带动铁路安全运行、维修保养、检验检测等后市场的快速发展。咸亨国际深度了解客户场景，凭借在铁路运维领域的强大实力，通过技术创新与服务升级，紧跟行业需求变化，提供更加全面、高效的解决方案，为铁路系统的长期稳定运行保驾护航。公司也于今年成功中标中国国家铁路集团通用物资采购平台2024-2026年度MRO类项目。

新兴电商领域

随着信息技术的不断完善，企业采购模式正在向全流程数字化转型，电商化采购正逐渐成为MRO集约化采购的新趋势。赛迪研究院的调查结果显示，企业通过电商化采购可以结构性地改变内部供应链管理模式，从采购寻源、供应商管理、物流配送、支付结算等多个环节实现流程再造和数据化决策，从而显著提升效率并降低成本。具体而言，这种模式可以帮助企业节省15-20%的经济成本、70%的时间成本以及50%的人力成本。参考中国C端平台化发展的历程，目前我国的MRO电商化采购，尤其是央企的电商化采购，正逐渐进入快速增长期。未来，随着更多企业和机构加入电商化采购行列，MRO电商化采购将更加普及，咸亨国际等企业已在这一领域取得了显著进展，通过提供一站式MRO电商解决方案，帮助客户实现更高效、更智能的采购体验。

近年来，咸亨国际在电商化领域取得了快速发展，不断夯实数字底座，深化数字改革，以更好地服务于国央企的电商化平台项目。公司先后中标国家管网、国铁集团、中核集团、中国华电、中国能建、中国电建、中国航发、中国中车、中粮集团等大型国央企的电商化项目，积累了丰富的先发优势和服务经验。2023年，公司正式成立了新兴电商军团，集中资源和优势，把握国央企MRO发展转变的机遇，紧跟市场变化，逐步拓展新的业务领域。未来，咸亨国际将继续加大在电商化领域的投入，引入更多先进的技术和创新模式，不断提升数字化服务水平。公司将致力于打造更加智能、高效的一站式MRO电商平台，为客户提供更优质的服务体验，助力国央企实现数字化转型，推动整个行业的健康发展。

编辑：总部行政中心企宣部

（转自：咸亨国际）