迈威生物陈曦：做难而正确的事情，成为自己喜欢的样子

本文来源：时代财经 作者：文若楠

编者按：近年来，各大产业蓬勃发展，越来越多女性科研工作者、企业管理者参与其中，成为产业生态圈中推动创新和技术进步的先锋力量。尤其是在生物医药等具有科创属性的高新技术领域，女性工作者们正在以她们非凡的勇气和智慧，改变着女性在这些领域里的边缘地位，为产业发展带来多元化的视角，提供不一样的可能性。2024年“三八”国际妇女节，时代传媒推出特别策划报道《Women我们》，邀请多位来自生物医药、科创界的女性榜样，与我们分享，如何成为自己，成就自己。

2021年，陈曦加盟迈威生物（688062.SH），担任副总经理（副总裁）。此前，她曾供职于GE医疗、罗氏诊断、Illumina、赛默飞等多家知名跨国企业，负责销售和BD（商务）事务。

凭借过去数年在生命科学和生物制药领域积攒的丰富经验，在迈威生物工作的三年里，陈曦负责管理的领域逐渐增多。目前，陈曦在迈威生物负责HR（人力资源）、培训发展、PR（公共关系）、GA（政府事务）、培训、行政部门工作。

集多部门管理工作于一身，忙碌是必然的。尤其在今年，成立近7年的迈威生物正步入收获期。

迈威生物专注于肿瘤相关和年龄相关疾病，涉及肿瘤、自身免疫、代谢、眼科、感染等治疗领域，眼下已有两款产品获批上市，分别是君迈康和迈利舒；另有两款产品正处于NDA（新药上市许可申请）阶段，分别是9MW0321（地舒单抗 120mg，肿瘤骨转移领域）和长效G-CSF产品8MW0511。另外，公司研发管线中还有4个首创品种正在快速推进。

做难而正确的事情，陈曦并不觉得累。作为公司人力资源的一把手，陈曦经常思考的问题，总与“人”有关。如何吸引优质人才、培养人才，建立一个高效能和敏捷性组织，进而为公司的创新和高速发展赋能，是陈曦日常工作中反思的重点。除此以外，帮助外界更好地理解迈威生物，也是她个人希望达成的目标。

“做有兴趣和喜爱的事情真的就不觉得难、不觉得累。我是一个工作中忘我的人，当然也会忘记性别的区分，所以就更称之不上是障碍。”陈曦告诉时代财经。

迈威生物副总裁陈曦。图片来源：受访者提供

“成为自己喜欢的样子”

时代财经：越来越多医药界女性被看到，你如何看待这种现象？从业多年，据你观察，行业里女性的从业环境有没有发生变化？

陈曦：我们确实看到，越来越多的女性企业家、领导者开始出现在生物医药领域。目前整个生物医药行业从业人员，女性占比40%左右，而研发人员的女性占比约50%，在一些特定岗位上女性比例甚至超过了男性，因为女性可能更适合这些领域或者说某些特质更具有优势。

当然在行业的高层领导中，女性的代表性仍显不足。生物技术创新组织（BIO）报告显示，女性大约占到生物技术行业整体从业人员的45%，其中，高管中女性占比为30%，董事会成员为18%，首席执行官（CEO）仅为16%。而在迈威生物，女性员工占比达到了49%，中高级以上女性员工占比有40%，高于行业平均水平。

虽然性别差别还依然存在，但现在对女性来说是非常好的实现价值的时代，女性的从业环境和机会也越来越好，全球医药行业里越来越多的“巾帼”领军被行业认可，中国的创新药企业和各行各业的女性优秀企业家、科学家、管理者也是业绩骄人。另外，从国家政策层面，还有企业环境方面，都给到了女性更多的支持和认可。

时代财经：你理解的女性力量是什么？

陈曦：在全球化创新发展的时代背景下，女性已经成为推动各领域进步的重要力量。她们的身份不仅仅是妻子和母亲，更是在各行各业中可以独当一面的优秀管理者。此前曾被认为是男性“主战场”的科技界，出现了越来越多女科学家、女医学家、女生物学家。中国航天员里也有2位女性成功飞天的身影，她们都成为建设科技强国的重要力量。

医药行业是一个有着科创属性的行业，借用一位行业大咖的总结，医药行业科创女性具有三重境界之美：使命担当之美、韧性力量之美、内外兼修之美。使命担当之美，指的是从事科创行业需要登高望远，在执着的追求之外，担负更强的使命感；韧性力量之美，指的是坚强、坚定是科创企业家基本的素质要求，尤其在关键时刻要坚定不移、充满韧性；内外兼修之美，指的则是科创行业的女性管理者有独到的优势，刚毅与温柔并济，企业文化兼容并蓄。

时代财经：目前女性领导力正在崛起，身处生物医药这样高技术属性的行业，女性要想拥有一番成就，是否也意味着更多的阻碍？你是如何突破这些阻碍、打破性别界限的？

陈曦：职场女性其实普遍会遇到多一些问题，不仅仅局限于生物医药行业，各领域都是如此。比如，我们比男性更多要面临家庭与工作如何平衡的问题，因为我们的社会天然地把家庭育儿的责任更多的归于女性承担。还有女性天然的可能比男性更柔和一些，在勇气和突破上可能面临更多的挑战。但是在生物医药这个高科技属性的行业，在生理和智商上来看，我认为女性科技力和领导力并非一定存在劣势，反而在韧性上可能有一些优势。

我和很多希望在事业上有所突破的女性一样，在职场这条路上要想留下足迹，就要比男性付出更多的努力，并且更加坚韧；比如，从毕业到现在工作的每一天，我都要问问自己今天收获了什么：无论是知识、思想、思路、思维，总之时刻保持向上的姿态。遇到困难或者困境的时候，时刻坚信走出困境的唯一路径，就是勇敢面对它，敢于发声，敢于担当。

另外，做有兴趣和喜爱的事情真的就不觉得难、不觉得累。我是一个工作中忘我的人，当然也会忘记性别的区分，所以就更称之不上是障碍，在职场，我经常异常兴奋和有成就感。引用杨绛先生的一句话：成为自己喜欢的样子！

“做难而正确的事情”

时代财经：自2022年下半年以来，资本寒冬逐渐笼罩了整个生物医药行业生态链。资本寒冬改变或者推进了你对自身工作的哪些理解？药企在寒冬中又应如何自处？

陈曦：寒冬之下，我们思考的是企业长久持续的发展，作为药企的管理者，我们要把最优势的资源最合理、有效地聚焦在真正具备临床价值的项目，并且产出最有利于患者、有利于社会、有利于公司发展和团队发展的成果。当然，“自造血功能”和经营的能力要同时展现，这样企业才能活得久、活得好。建立一支高效、敏捷的创新团队来顺应未来的变化，也是经营者和管理者非常重要的目标和能力。

持续创新是迈威生物长远发展的价值保障与核心战略，我们遵循以患者为中心的价值观，从以技术平台为核心逐步调整到以治疗领域为核心，聚焦人口老龄化及肿瘤相关领域。商业化是科学技术项目在应用过程中价值的体现，持续高效推进药品研发及成果转化，以市场为导向，实现新药价值。我们也积极布局海外市场，正在通过License-out（海外授权）以及对外合作开发等方式去实现管线价值的全球化，为患者带来疗效更好、可及性更强的生物创新药，满足全球未被满足的临床需求。

时代财经：你始终在坚持思考的问题是什么？近年来，中国生物医药产业全球崛起，在荣光背后，你是否产生了一些新的追问和反思？

陈曦：做难而正确的事情，是我一直在坚持思考的问题。“探索生命，惠及健康”，这是迈威生物的使命，我觉得也是我们每一个生命科学和制药人的使命。

近20年来，中国医药领域经历了巨大的变化，从药品的“0自主创新”到国家鼓励药械创新政策频繁落地，再到药企出海，而今中国创新药产业进入快速发展阶段，加快形成“新质生产力”，构建生物医药产业的高质量发展新生态也已成行业共识。但是，生物医药行业产品和靶点的同质性现象比较突出，作为企业方需要更多地去考虑差异化的优势，如何做含金量更高，真正是临床需要、病人需要的产品。

人是第一生产力。从我的工作性质和内容来反思，我们企业如何做到吸引优质人才、培养人才、建立一个高效能和敏捷性组织，从而加速推动公司的创新和高速发展。

我们重视人才的内部培养，为员工和团队提供职业发展机会和上升空间。公司坚持外部吸引和内部培养相结合的用人机制。在人才培养方面，我们采取“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养策略，一方面为公司培养专业领域内掌握较高技术水平的专家型的技术人才，另一方面我们也自主培养具有较高管理水平的综合型管理人才。

为此，2022年我们成立“迈威赋能学院”，为员工制定了全方位的人才发展、组织提升和培养计划。我们关注每位员工的工作体验、职业发展和自我赋能的需求，并逐步完善培训体系与职业发展体系，力求让每一个迈威人实现自身价值，也和迈威生物一起创造更多价值。

时代财经：2024年，贵司有哪些可能性值得外界期待？

陈曦：目前，迈威生物正在经历飞速发展期，目前我们有两个品种处于上市审评阶段，管线中有4个首创品种正在快速推进。其中，研发进度全球第二、国内企业第一的Nectin-4 ADC品种在不久前新获美国FDA的快速通道认定，并成为了全球首款针对食管癌适应症披露临床有效性数据的靶向Nectin-4的治疗药物。另一款国内企业首个、研发进度全球第一梯队的铁稳态调节大分子药物，也获得了美国FDA授予的孤儿药资格认定。此外，近期还有一个ADC品种新获美国FDA的批件。这些好消息为2024年开了一个好头，也可以预见2024年迈威生物的发展值得期待。

时代财经：面对生活当中越来越多的不确定性，年轻女性如何从现实中获得力量？你对年轻一代的女性有哪些寄语？

陈曦：对于年轻女性获得力量，首先建议要自我认知认可，做有价值的人，做有价值的事，对家庭、工作或社会有贡献，自我价值的实现就是最好的力量获取；持续学习，持续成长自我迭代，吸收新的知识、新理念；给自己设定阶段性的目标或者职业规划，做个长期主义者不忘初心；积极的心态，充满信心，悦人悦己！

阅己，悦己，越己；自静，自醒，自清欢。我们都要成为自己喜欢的样子！