统一思想 坚定信心 共创价值 | 中钢洛耐召开2024年三季度经营分析会

2024

三季度经营分析会

统一思想 坚定信心 共创价值

近日，中钢洛耐召开2024年三季度经营分析会，总结梳理今年三季度以来各项重点工作落实情况，分析形势、统一思想、凝聚共识，统筹四季度和明年改革发展稳定各项工作。中钢洛耐党委书记、董事长熊建出席会议并讲话，中钢洛耐副总经理耿可明主持会议并提出工作要求。中钢洛耐领导班子成员、总经理助理级领导、各职能部门负责人、各经营单元、各基地、各作业区负责人参加会议。

会上，经营财务部汇报了公司1-9月份经营实绩、四季度公司预计情况、下一步经营工作安排以及围绕公司经营发展需要重点关注的事项。武汉耐材、营销中心、工程技术事业部及各作业区单元分别汇报了职责范围内主要经营、发展指标的完成情况，深刻分析了当前经营发展存在的问题，对2024年四季度的经营任务及2025年的经营预计提出了下一步相应工作思路。

面对四季度收官之战和2025年中钢洛耐全新开局之年，公司党委书记、董事长熊建从七个方面提出了具体要求：一是要全力强抓订单。紧跟市场变化走势，大力拓展新领域、新市场，多管齐下抢抓订单；二是要加快清欠回款。坚持现金为王，加快推进长账龄应收账款的清欠工作，为公司高质量可持续发展提供充足现金流保障；三是要做实全面预算。以商业计划书编制为新的任务和目标起点，切实做好经营预算的管理工作，确保各项工作稳步推进；四是要深化算账经营。坚持问题导向，以创造价值为主要目标，针对短板对标找差，制定切实有效的应对举措；五是要挖潜降本。坚持“一切成本皆可降”，提升全员控费共识；提升精细化管理水平，向生产要效益；六是要优化管控模式。进一步优化、明确不同层级组织定位及职责权限边界，提高运行效率；七是要安全环保共抓。坚持底线思维，将安全环保工作提升到战略高度，为公司改革发展提供安全稳定的环境。

其他公司领导就分管领域工作进行了问题分析，围绕提升资本运营效率、加强党建引领、转变管理思维等方面提出了具体的应对措施和未来工作思路。

面对复杂多变充满挑战的宏观经济和下游企业长周期减量调结构的形势，熊建号召，公司全体干部职工要统一思想、坚定信心，牢记习仲勋同志对洛耐的殷殷嘱托，树立危机意识，不断适应市场新需求、新挑战，坚持“四有”经营原则，进一步聚焦经营发展，将提升盈利水平作为公司经营发展的首要任务，深化算账经营，提升体系应对能力，增强公司的核心功能和核心竞争力；在改革发展关键时期，各级领导干部要树立正确业绩观，守土有责、守土尽责，带领职工群众与公司同发展、共进步！

（转自：中钢洛耐）