深化党建引领 激活降本“新动能” | 中钢洛耐武汉耐材各基层党支部积极开展降本增效活动

为学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实中钢洛耐党委工作要求，武汉耐材各基层党支部深化党建引领，坚持“一切成本皆可降”的理念，全面强化算账经营，精细化管理，多措并举降成本，精打细算出实招，为顺利完成年度生产经营目标任务奠定坚实基础。

制造党支部：齐心协力战危机

制造党支部采用支部大会、主题党日、职工大会等形式，深入开展形势任务教育，要求全体职工清醒面对现实，提振艰苦奋斗的精气神，打好“铁算盘”，过好“紧日子”，各生产单元纷纷在降本增效方面拿出切实可行的措施。

镁碳作业区借助转炉包沿砖的业务回归，努力提升产品自产率，10月份产量环比提高8%，通过签订铝碳化硅碳砖模具分包合同，降低模具采购成本23%，并根据生产实际需要，拟淘汰高能耗空压机，改用高效节能的空压机，进一步降低能源消耗。炮泥作业区通过优化排班模式，科学组织生产，减少待料时间，单班生产效率提升5%，班产量提升了2吨。再生资源作业区通过引入市场竞争机制，提升外销再生料价格增效，10月份渣线镁碳复合料实现外销257.5吨，销售价格同比有所提高。鄂耐公司根据订单量及时调整人员配置，生产效率大幅攀升，10月份的产量攀升至700吨。

技术党支部：全力以赴谋发展

技术党支部利用“三会一课”“主题党日”等多种形式，广泛开展形势任务宣传教育，引导干部职工创新思维，团结奋进，密切关注各市场、生产端动态，坚守“科技创新是第一生产力”阵地，进一步优化产品配方及再生资源利用、降低工序成本。

技术党支部结合公司实际，联合炮泥、镁碳、散状料等生产区域和各市场服务负责人，商讨技术降本项目。通过聚焦“技术改进提升耐材使用寿命、增加再生耐材使用量及使用范围降低采购成本等方式降低吨钢/吨铁使用成本”方向，深入剖析耐材产品使用过程中存在的不足与薄弱环节。经过反复讨论、多次沟通，最终拟定了20项技术降本举措。

此外，技术党支部与武钢研究院等科研机构开展深度技术合作，持续为拓展国内外优质市场提供技术支撑，不断夯实“三降两增”工作成效。

机关党支部：多措并举提效益

机关党支部干部职工积极转变思想，主动服务基层。各部门利用专业优势，帮助基层在党建、经营创效、人力效率提升等方面不断改进完善，持续推动日常管理的标准化、程序化和模板化，为经营改革等各项工作保驾护航。

面对政策变动带来的新挑战，武汉耐材经营财务部迅速作出反应，积极与税务局紧密对接，获取最新政策动态信息，与经济和科技促进局保持有效沟通，确保信息准确对称，同时与宝武集团共享中心保持高效协作的工作模式，积极应对严格、繁琐的审批流程，在各方的努力下，武汉耐材经过湖北省经济和信息化厅及税务局的层层审核，顺利通过2024年增值税加计抵扣复审工作。

运营管控部及时汇总发布每周早调会信息，统筹协调，督促周重点工作的推进落实。突出成本这个核心要素，针对内外部市场的反馈，采取积极措施提升产品质量。加大自产和利润产品的比例，科学排产，在优化生产组织、精细化管理、指标提升上下功夫，努力提高客户满意度。

（转自：中钢洛耐）