威高骨科新总部，落地上海，从威海到上海步入新起点
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威高骨科，总部落地上海！
2025年12月10日，上海威高云行智创园内，随着红绸落下，“威高骨科”正式落地上海总部。
翻看威高骨科的近期动作会发现，威高云行智创园是2021年开始施工，投资20多亿，今年正式启用。
而威高骨科入驻揭牌，标志着这家从山东威海走出的骨科器械企业，要开始新的征程。
威高骨科总裁说：这是十年战略的布局的关键落子。
从黄海之滨的威海，到浦江之畔的上海，威高骨科的发展轨迹，不仅是一家企业的成长史，也代表国产骨科械企突围历程，这要回溯到2005年的威海。
威海起步
2005年，在外资垄断的夹缝中扎根
2005年的中国骨科医疗器械市场，强生、美敦力、史赛克等国际巨头，几乎垄断了国内中高端骨科植入物市场。
尤其是脊柱、关节等核心领域，进口产品占比超七成，价格居高不下。
威高骨科就在这样的市场环境下，于威海正式成立。
彼时的威海，虽有威高集团在临床护理器械领域的基础积淀，但在技术壁垒更高的骨科植入物领域，几乎是空白。
威高云行智创园
威高骨科的起步，没有“风口红利”可享
反而要面对3个挑战：
一是技术鸿沟。骨科植入物对材料工艺、生物相容性、临床适配性要求极高，当时国内缺乏成熟的核心技术，关键原材料和生产设备大多依赖进口。
二是市场信任缺失。在医疗领域，“进口=可靠”的观念深入人心，医院和患者对国产骨科器械的接受度极低。
三是产业链薄弱。当时威海乃至国内，都缺乏骨科器械配套的上下游产业集群，很多环节都要跨区域协作，生产成本高，产品迭代周期长。
面对这些困境，依托威海的制造业基础，公司先从技术门槛相对较低的创伤类骨科产品切入，集中资源攻克产品稳定性难题；同时，在本地医院开展临床验证，积累真实数据；在逐步建立标准化生产线，降低对进口设备的依赖。
这一阶段，威高骨科没有追求“快速扩张”，而是以“活下去、立住脚”为核心目标，在威海完成了初期的技术、市场和产能积累。
从最初的脊柱、创伤类基础产品，到逐步拓展关节、运动医学领域，再到布局骨修复材料、骨科手术器械及富血小板血浆（PRP）制备用套装等多元产品线。
威高骨科上海总部办公环境
威海成长：从单一产品到全链条布局，跻身行业第一梯队
经过近十年的深耕，威高骨科在威海逐步站稳脚跟。
随着国内医疗政策对国产医疗器械的支持力度加大，以及自身技术实力的提升，公司开始从“生存型发展”转向“质量型扩张”。
2010年后，威高骨科逐步突破脊柱、关节领域的技术瓶颈，形成了覆盖创伤、脊柱、关节三大核心领域的产品矩阵，打破了外资品牌在部分细分领域的垄断。
这一时期，威海总部的研发和生产基地持续升级，公司不仅建立了省级骨科医疗器械工程技术研究中心，还引入了国际先进的生产检测设备，产品质量逐步与国际标准接轨。
威高骨科上海总部
2021年，是威高骨科发展的重要里程碑。
这一年，公司成功登陆科创板（股票代码：688161），成为国内骨科植入物领域的上市企业之一。
此时的威高骨科，已从威海的本土企业，成长为国内骨科植入物及组织修复领域的领军者，主营业务覆盖脊柱、创伤、关节、运动医学、骨修复材料、骨科手术器械等多个领域，产品规格达数千种，威海总部也成为集研发、生产、营销于一体的核心基地。
落子上海：从区域龙头到全球布局的战略跃迁
2025年，威高骨科将总部迁至上海，并非对威海根基的放弃，而是基于产业发展规律的战略升级。
正如威高集团总裁龙经所言：“上海总部的设立，是响应国家长三角一体化发展战略的关键举措，更是把握全球医疗器械产业前沿趋势的战略选择。”
与威海相比，上海拥有更密集的科研资源、更高端的人才储备、更完善的创新生态和更便捷的全球资源链接能力。
对于已跻身行业第一梯队的威高骨科而言，要突破高端领域的技术壁垒、实现国际化发展，上海的战略价值不言而喻。
此次入驻的上海总部，将承担起“营销、研发、人才与管理”四大核心升级使命：
- 依托上海的学术资源，加速骨科前沿领域的技术转化；
- 借助国际化平台，引进全球高端人才；
- 以长三角为枢纽，辐射全国市场；
- 链接全球资源，推动产品走向国际。
- 而威海总部的研发和生产功能仍将保留，形成“上海创新引领、威海制造支撑”的双中心格局。
总结
从威海到上海，威高骨科实现了，国产医疗器械企业“从跟跑到并跑、向领跑迈进”。
现在威高骨科字新起点，重点是“创新突破”与“全球布局”。
山东大学教授刘洪渭的寄语，说出来大家对威高骨科的期待：“期待威高骨科在浦江之畔，继续秉承‘偕同白衣使者，开创健康未来’的初心，在国际医疗创新的浪潮中，书写更多打破国外垄断、惠及民生健康的产业传奇。”
新起点，新的开始，加油中国医疗器械企业！
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