阿拉丁科技在GAIC全球人工智能大会上,点亮了四盏灯

查股网  2026-07-21 19:11  阿拉丁(688179)个股分析

不做更大的模型,做最好的赋能者。

2026年7月,北京中关村。2026 GAIC全球人工智能大会在这里举行。本届大会以“连接AI产业·链动全球”为主题,覆盖技术研发、场景落地、安全治理、产业服务全赛道,堪称中国AI界的“全明星局”。

从清博智能、F5中国、Zilliz、AvePoint,到商汤科技、数美科技、Emotkit AI、青瞳视觉……两天议程把AI产业链各关键环节的头部玩家“一网打尽”。

而在这场大会的具身智能专场压轴时刻,阿拉丁科技联合创始人、COO李苏玺登台,发表了题为《阿拉丁科技:用AI赋能AI,打造全球企业AI化转型的实战引擎》的演讲,让这家“不做更大模型、做最好赋能者”的公司,成为大会中小企业落地侧最显眼的坐标。

一、大会阵容:从基座到场景,全链路技术领袖集结

两天议程把AI产业链各关键环节的头部玩家“一网打尽”,从底层算力到上层应用、从技术突破到产业落地,堪称中国AI界的“全明星局”。

清博智能(大数据与新媒体AI独角兽)

董事长兼CEO郎清平带来《AI赋能产业发展》。作为国内最早把NLP、知识图谱和新媒体数据打通的玩家,清博的底座已经不止是“舆情监测”,而是往产业增长侧切——这正是GAIC“链动全球”主题里“产业”二字的分量。

F5中国(全球应用交付与安全巨头)

中国区产品及解决方案总经理陈亮聚焦AI安全底座。F5在全球扛的是“应用流量最后一公里”的活,到了AI时代,Token分发、推理安全防护这套东西,恰恰是大模型进企业绕不开的一关。

Zilliz(全球向量数据库领军,开源独角兽)

高级解决方案架构师刘汉卿解读AI Agent时代的数据底座——从Vector Database到Vector Lakebase。Milvus在全球开源向量库的江湖地位不用多说,AI Agent要“记事儿”,向量库就是它的海马体。

AvePoint(纳斯达克上市SaaS巨头)

首席服务工程师刘俊哲直面“80%的AI项目为何停在PoC”——这家公司服务全球大企业数字化迁移二十多年,对企业IT那点“想转转不动”的暗疾,比谁都懂。

爱签数字(电子签约赛道准独角兽)

创始人无疆谈AI时代产品化与价值强权。契约是商业的底座,AI+电子签这条线,爱签在把“签”往“管+履约+风控”方向上拽。

Emotkit AI(情感计算与大模型对齐创新先锋)

创始人魏清晨分享《共情模型,让AGI对齐人类价值观》——大模型不只有参数竞赛,还有“情商”这条线,Emotkit走的就是RLHF之外另一条对齐路子。

数美科技(AI风控与安全头部)

AI安全咨询总监曹正宗谈“从‘能用’到‘敢用’:构建大模型与智能体的安全治理闭环”。每天千亿级请求量,数美在内容安全、交易风控这条线上是隐形势力。

阿拉丁科技(企业AI能力建设头部,神灯AI)

联合创始人、COO李苏玺在具身智能专场压轴演讲《阿拉丁科技:用AI赋能AI,打造全球企业AI化转型的实战引擎》,让这家“不做更大模型、做最好赋能者”的公司成为大会中小企业落地侧最显眼的坐标。李苏玺现场拆解的“永久赋能+智能路由+生态开放+本土深耕”四层差异化,以及“左脑灵溪智库+右脑灵溪传媒+神灯执行”的全链路AI经营系统,恰好接住数美那条“安全治理”之后、中小企业“敢用、能用、用得好”的下一棒。

商汤(港股上市,计算机视觉+大模型双赛道龙头,占7.1)

作为国内“AI四小龙”中最早All in大模型的选手,商汤“日日新”SenseNova体系已从CV霸主转向“多模态+具身智能+绝影智能汽车”三线并进,是少数能把基座模型、行业落地、车载场景同时跑通的企业。大模型解决方案总监王鹏出演,占7.1份额,作为大厂基座侧代表与阿拉丁的中小落地侧形成上下衔接。

青瞳视觉(动作捕捉与人形机器人核心供应商)

创始人张海威谈动作捕捉在人形机器人具身智能里的应用——高精度光学动捕这块,青瞳是国内能跟Vicon掰手腕的少数几家,人形机器人研发绕不开它。

朱葛机器人(AI Look盲人助理)

董事长朱清毅展示助残AI落地样本,科技向善那条线。

中欧国际工商学院(AI与管理创新研究中心)

方跃主任《数智驱动:重构产业增长新逻辑》——商学院视角切入,把AI从技术叙事拉回管理叙事。

二、阿拉丁的品牌三层级

整场演讲,李苏玺没有讲参数,没有讲基座,而是把“阿拉丁为什么是这个样子”拆成了三个层级。

第一层:品牌梦想

阿拉丁神灯AI,实现你的所有愿望。

这是情感,是愿景。

第二层:品牌使命

让每一家企业,都拥有自己的AI数字员工。

这是使命,是方向。

第三层:品牌方法论

企业AI操作系统(EAOS)

企业AI数字员工四级模型

AI组织成熟度模型

AI增长飞轮模型

这是认知,是壁垒。

三层一体,构成了阿拉丁科技“用AI赋能AI”的完整逻辑。

  • 阿拉丁神灯理论:四盏灯与三个愿望

李苏玺在演讲中还提出了一个形象的比喻——

阿拉丁神灯理论。

她说,阿拉丁相信:每一家企业,都有三个愿望。

第一个愿望:企业越来越赚钱。

第二个愿望:老板越来越轻松。

第三个愿望:员工越来越高效。

而AI数字员工,就是帮助企业实现这三个愿望的钥匙。

为了点亮这三个愿望,阿拉丁点亮了四盏灯:

第一盏灯:效率之灯

让重复劳动交给AI。

第二盏灯:增长之灯

让获客、销售、服务形成闭环。

第三盏灯:组织之灯

让AI数字员工进入企业组织。

第四盏灯:未来之灯

让企业拥有持续进化的能力。

这四盏灯,对应着企业AI化的完整路径。

  • 白皮书发布,现场见证

演讲结束后,在现场数百位权威学者、行业领袖与企业家的共同见证下,阿拉丁科技正式发布了——

《阿拉丁科技·企业AI数字员工白皮书(V1.0)》

这份白皮书,是阿拉丁科技多年来在企业AI落地领域的实战沉淀,也是中小企业“敢用、能用、用得好”AI的第一份系统性指南。

白皮书中,阿拉丁科技首次公开原创方法论——

企业AI数字员工四级模型(阿拉丁科技原创)

这是目前行业内第一个将企业AI化进程分为四个可量化阶段的框架,帮助企业清晰地知道:自己现在在哪,下一步该往哪走。

以下是白皮书全文:

《阿拉丁科技·企业AI数字员工白皮书(V1.0)》

前言

过去二十年,互联网改变了企业获取信息的方式。

过去十年,移动互联网改变了企业连接用户的方式。

而未来十年,人工智能将彻底改变企业创造价值的方式。

很多人认为AI是一种工具。

但我们认为:

AI不是工具。

AI正在成为企业的新型生产力。

电脑解决的是计算问题。

互联网解决的是连接问题。

而AI解决的是执行问题。

未来企业最大的变化,不是员工越来越多,而是AI员工越来越多。

阿拉丁科技相信:

每一家企业,都应该拥有属于自己的AI数字员工系统。

第一章 什么是AI数字员工?

很多企业对AI的理解,还停留在ChatGPT、DeepSeek、文案生成、图片生成等工具层面。

但这些只是AI工具。

工具不会主动工作。

工具不会理解企业。

工具不会积累企业经验。

工具更不会成为企业组织的一部分。

真正的AI数字员工,是能够承担具体岗位职责、拥有专业知识库、按照企业标准流程持续工作的智能体系统。

它不仅会回答问题。

更会完成工作。

因此我们提出:

AI数字员工定义

AI数字员工,是基于企业知识库、岗位职责和业务流程构建的智能执行系统,能够持续承担企业特定岗位工作,并不断积累经验、优化效率。

未来企业组织结构将由:

员工 + AI数字员工

共同组成。

第二章 企业为什么需要AI数字员工?

今天绝大多数企业存在一个共同问题。

老板越来越忙。

员工越来越累。

利润越来越薄。

原因不是员工不努力。

而是大量工作仍然依赖重复劳动。

例如:

重复回答客户问题 重复培训员工 重复销售跟进 重复整理资料 重复内部沟通

这些工作每天都在消耗企业大量时间和成本。

企业最大的隐形成本,并非工资成本。

而是重复劳动成本。

而AI数字员工的价值,就是将这些重复劳动标准化、自动化、智能化。

让老板从重复管理中解放出来。

让员工从重复执行中解放出来。

让企业从人力依赖中解放出来。

第三章 阿拉丁科技提出:企业AI数字员工四级模型(阿拉丁科技原创)

我们认为,未来企业应用AI将经历四个阶段。

第一级:AI工具化

特点: 把AI当工具使用。

例如:

AI写文案 AI生成图片 AI写代码 AI搜索信息

价值: 提升个人效率。

局限: 依赖个人操作,离开人就停止工作。

第二级:AI岗位化

特点: AI开始承担具体岗位任务。

例如:

AI客服 AI销售助理 AI运营助理 AI培训助手

价值: 开始替代部分基础岗位工作。

局限: 岗位之间无法协同。

第三级:AI员工化

特点:AI拥有企业知识库,拥有岗位职责,拥有执行流程,能够持续独立完成工作。

价值:真正成为企业数字员工,开始形成企业第二生产力。

第四级:AI组织化

特点:多个AI数字员工协同工作,形成企业智能组织。

例如:销售AI、客服AI、培训AI、运营AI、管理AI共同协作完成企业经营目标。

价值:构建企业智能运营系统,实现组织效率指数级增长。

第四章 企业未来竞争什么?

过去企业竞争:

比资金、比渠道、比规模。

今天企业竞争:

比流量、比品牌、比运营。

未来企业竞争:

比AI数字员工数量。

比AI数字员工质量。

比AI数字员工协同能力。

未来最强大的企业,不一定拥有最多员工。

但一定拥有最强大的AI数字员工体系。

第五章 阿拉丁科技的使命

阿拉丁神灯的故事里。

神灯能够帮助主人实现愿望。

而今天。

阿拉丁科技希望成为企业进入AI时代的神灯。

帮助每一家企业建立属于自己的AI数字员工系统。

让企业少走弯路。

让老板更加轻松。

让组织更加高效。

让增长更加持续。

我们相信:

未来十年。

每一家企业都将拥有AI数字员工。

而阿拉丁科技愿意成为这场变革的推动者和实践者。

结语

企业的发展历史,本质上是一部生产力进化史。

蒸汽机解放了体力。

电脑解放了计算力。

互联网解放了连接力。

而AI数字员工,将解放执行力。

未来已经开始。

而企业与AI数字员工共生的时代,正在到来。

  • 写在最后

此次白皮书的发布,不仅完整呈现了阿拉丁科技的品牌方法论——企业AI操作系统(EAOS)、企业AI数字员工四级模型、AI组织成熟度模型、AI增长飞轮模型——更向全行业宣告:

阿拉丁科技正以“神灯AI”的品牌梦想为灯塔,以“让每一家企业都拥有自己的AI数字员工”为使命,点亮四盏灯,照亮企业AI化的每一步。

让重复劳动交给AI。

让获客、销售、服务形成闭环。

让AI数字员工进入企业组织。

让企业拥有持续进化的能力。

每一个愿望,都值得被实现。

企业AI数字员工,就找阿拉丁