【高端访谈】围绕“电力”系统专注发展 为国家制造业转型升级贡献力量——访大全集团总裁、大全能源副董事长徐翔

转自：新华财经

新华财经北京1月12日电（康耕甫）2023年，国内光伏产业在“内卷”中继续突飞猛进，年度装机总量在“531新政”后首度超越海外市场。作为多晶硅料龙头，大全能源的产销量、单吨盈利能力也再创新高。

大全能源是注册制下新疆地区科创板第一股，大全集团主要产业为电气、新能源、电力电子、智能元器件，在全国建有6个生产基地、3个研究院、23家制造公司，以及数十家国外分支机构，2016年、2017年公司研发项目分别获得国家技术发明奖二等奖、一等奖，2019年参与研制的项目获得国家科技进步奖特等奖。

大全集团总裁、大全能源副董事长徐翔近日在接受新华财经专访时表示，制造业企业最重要的是长期稳健经营，追求合理稳定的利润而非暴利。未来，大全集团将围绕“电力”系统专注发展制造业，老老实实把产品做到最好，做到极致；同时保持充足的现金流来应对未知情况，为行业、国家解决难题，为中国制造业转型升级贡献企业力量。

新华财经：如何看待如今光伏行业的周期性低谷？大全能源的竞争优势有哪些？

徐翔：光伏是中国制造业目前在全世界具有领先地位的产业之一，2018年颁布“531新政”之后，整个光伏行业慢慢开始降成本，通过科技创新来提高转化效率、降低成本，光伏组件的价格目前已不足1块钱。光伏如今的周期性低谷不是市场原因，而是竞争内卷的原因，市场需求是有的，是技术更新以及各种资本的进入导致下游产品供大于求。

光伏行业未来的竞争一定是成本和质量的竞争，大全能源处于这个行业的上游，上游企业的成本优势和技术质量优势是企业能活下来的根本原因。大全能源产品质量是国内最好的之一，而且在头部企业当中，我们成本还是比较低的。新玩家进入这个行业会面临成本、产品质量爬坡等问题，而在这个过程中，我们还能继续降成本、改善技术路线来提高质量和转化效率，这是我们的优势。

我认为企业最重要的是长期稳健经营，能正常生产以及有合理的利润。对我们而言，现在硅料的价格应该是常态，因为有合理的利益，而不是像前两年那种暴利。如果制造业有正常的15%至20%的利润，我觉得经营就非常稳健，因为企业长久经营比一时暴利更重要。这就是大全能源现在的情况，我从来不担忧我们公司。

新华财经：未来进一步降本增效的空间在哪里？

徐翔：业内有不少企业拼的是价格和产能，大全能源拼的是质量和成本，我们一直坚持质量优先，不牺牲任何质量。因为企业做的长久一定是质量优先的，企业品牌、企业文化的基因追溯到最后一定是产品质量。

大全能源坚持走专业化路线，不做下游，不和客户产生竞争关系，客户的充分信任是大全能源多年来发展壮大的关键因素。在此基础上，我们会和客户一起做一些研发，为客户的产品技术创新做一些力所能及的支持，和客户一起去创造价值，所以有很多产业链企业愿意和我们进行长远合作。

成本方面，如果我们把成本控制到极致的话，企业生存下来的可能性还是很大的。大全能源降本在产业链方面还缺少工业硅这个环节，所以我们在建产业链，如果公司的原材料能从矿石开始，产品综合成本可以再降低3000块钱左右。

公司下一步转型升级、降本增效的空间主要在数字化方面。大全能源的目标是通过数字化建设，比如把每台还原炉的生产模型建立起来，收集炉内热场、流场、气场数据，从中找到最好的数据来改进设计，即通过数字化的计算监控和逻辑推算，在全过程中找到最佳生产模型。

当然，大全能源现有的数字化水平也是走在同行前面的，现在每一台炉子的数据我们都很清晰，我们下一步就是要在大量的数据中不断优化，通过数字化智能化实现精细化管理，赋能整个生产周期。同时，大全能源也对颗粒硅、钙钛矿等行业内可能出现颠覆性影响的技术路线保持着跟踪研究。

新华财经：大全集团目前有哪些产业布局？相互协同性如何？

徐翔：第一块是大型电器行业，主要是强电配网，这是大全集团的立家之本。这个行业我们目前是国内最大的企业之一，未来希望能够继续保持领先地位，并通过不断创新走出国门，就像欧美一些传统企业，未来中国的电器行业也应该在世界上有一定的话语权。我们计划今年把美国市场做起来，结合自身优势我还是有信心的。

第二块是新能源行业，目前已经发展成为多晶硅料头部企业，未来希望能够稳健发展，保持头部企业的市场地位。同时不断降本提质，并配合客户进行研发，也把经验和教训与客户共享，这样既能给客户带来价值，也可以提高客户的忠诚度和黏性，与产业链企业一起创造价值，共同成长。

第三块是电力电子行业，不管是新能源，还是传统制造业、军工产业，未来都需要对电力系统实现有效控制，包括调波谐波、逆变器、以及能源转化等，这里面有很多核心技术，比强电还要难，这方面大全的优势也非常明显。

第四块是智能元器件，这个是最考验基础研究的行业，发展不能太快，因为相关材料的进步很难，需要强大的基础科研团队慢慢发展，比前面三个都难。大全集团在南京成立了一个研究院，以中国科技大学的相关研究为基础，多年来持续进行研发投入，也希望能在基础材料等方面实现突破。

这四个板块相对独立，协同发展，虽然发力高低速度不一样，但能够一起进步成长，能够参与国家一些大的研发，为行业、国家解决难题，为中国制造业转型升级贡献企业力量。同时，在这一过程中通过改革提高了企业整个管理水平和创新能力，希望未来将大全集团打造成国际知名的电气电路行业标杆企业。

新华财经：大全集团未来发展的潜在风险有哪些？

徐翔：大全集团目前涉足了4个行业，给人感觉是跨界经营，但实际上这4个行业都是以电为基础，围绕电力系统专注发展制造业。我觉得目前大全集团发展的潜在风险是巨大变革时代下的人才结构风险。

现在整个行业发展、企业的行业地位都在不断变化，没人能做到先知先觉，所以企业管理理念、企业文化、人才结构等方面就会存在风险，面对未来的不可控因素，我们能做的就是老老实实做好产品，把产品做到最好，做到极致。同时，控制好企业资金状况，保持充足的现金流，来应对未来未知的情况。

不过，保持风险意识并不是说发展保守。2023年整个光伏行业不太景气，但大全能源也在新疆扩产多晶硅产能，主要原因一是扩产可以完善产业链，降低经营风险，更稳定安全的控制成本；二是我们对自身的产品质量，差异化优势有充足信心，不怕市场竞争；三是最重要的一点，就是市场需求是有的，未来一定是几家成本低质量好的企业能活下来，行业集中度会越来越高，我相信大全能源是最终活下来的企业之一。

编辑：胡晨曦