固德威技术股份有限公司可持续发展研究院院长张可男：中国企业应成为绿色创新者、方案提供者与标准共建者

转自：新华财经

第四届上市公司可持续发展官论坛暨年度最佳奖项评选颁奖典礼于10月31日在北京举办，固德威技术股份有限公司——“生态和谐计划，环保与社会责任实践”荣获本年度优秀案例。活动期间，固德威技术股份有限公司可持续发展研究院院长张可男在接受新华财经专访时，围绕构建新型电力系统的挑战、供应链ESG管理实践以及中国企业在全球绿色治理中的角色等话题展开深入交流。张可男表示，中国企业要从“绿色跟随者”转变为绿色创新者、绿色方案提供者和绿色标准共建者。

德威技术股份有限公司可持续发展研究院院长张可男接受新华财经专访

新华财经：在构建以新能源为主体的新型电力系统过程中，您认为当前行业在“源网荷储智”各环节的协同上面临的最大技术或机制障碍是什么？固德威的解决方案是如何针对性地应对这些挑战的？

张可男：当前，在构建以新能源为主体的新型电力系统的过程中，最大的挑战不是单个产品环节技术不足，而是新能源资源波动性与系统协调性的矛盾。新能源出力具有不稳定性，而现有配电网以传统火力发电“稳定供能”为设计前提，导致现有配电网在大比例接入新能源后，于“发电–储能–用电–调度”之间存在明显的响应滞后、系统割裂和调控缺乏全局性的问题。

具体来说，行业的主要障碍包括：气候变化愈加明显，导致标准气象年参数与现实偏差日益拉大，源侧波动难以预测，负荷与储能不能动态匹配；多能源系统“各自为政”，缺乏统一调度逻辑和优化模型；配电网对高比例新能源接入存在约束，协同聚合上送能力和并网策略不完善。

固德威的解决方案核心是构建“云—边—端”协同的智慧能源体系：

在“端”侧，通过高效逆变器／变流器、BIPV、工商储一体柜、热泵等产品实现多能源接入；

在“边”侧，通过光储泵协同控制器实现实时功率预测、负荷调节与防逆流策略，使储能系统能够根据光伏出力变化自动充放电，实现极致自发自用，且热电耦合电热同储的方案，大大降低系统搭建和管理的成本；

在“云”侧，通过WE智慧能源平台实现园区级、区域级虚拟电厂聚合调控，支持参与需求响应与电力市场交易。

这意味着固德威不只是提供设备，而是提供可复制、可扩展的“新型电力系统最小单元”，为零碳园区、社区光储热微网和未来的分布式电力市场奠定基础。

新华财经：固德威作为“供应链ESG管理倡议”的联合发起方之一，希望如何通过这一倡议，重塑行业对供应链可持续发展的认知与实践？这其中蕴含着怎样的战略考量？

张可男：固德威作为“供应链ESG管理倡议”联合发起方之一，其核心考量是：中国新能源企业的全球竞争力，已经从产品竞争进入到体系竞争和价值竞争阶段。

过去行业普遍关注制造端的能效和成本，但全球市场正在将判断企业价值的重点转向：原材料可追溯性、环境与人权风险管理、产品全生命周期碳排放、产品生命终期可回收性和供应链透明度与韧性构建。

因此，该倡议希望推动行业从“满足客户需求”向“共同定义绿色标准”演进。

固德威的战略意图体现在三点：

一是从链条末端合规转向链条前端共建：通过供应商分级管理、碳足迹认证及绿色采购标准，提升整个生态的可持续质量门槛与环境价值。

二是从单一交易关系转向长期发展伙伴关系：通过培训、审计、能力建设与场景应用示范扶持，帮助中小供应商具备绿色转型能力，形成稳定、可靠、可持续的供应链体系。

三是从内部管理转向行业话语权塑造：通过联合倡议形成行业标准语言，为中国企业在国际绿色治理框架中增强规则参与度与影响力。

换言之，这不仅是负责任的链主行动，也是竞争力前置布局。

新华财经：在应对全球气候变化和绿色贸易新规则的双重背景下，像固德威这样的中国科技企业，应如何主动塑造并引领全球的可持续技术标准与合作范式？

张可男：在“双碳”目标与绿色贸易规则不断升级的背景下，中国科技企业不能再仅仅是规则的适应者，而应成为标准的共同制定者和全球可持续解决方案的提供者。

对此，固德威的思路是：

以技术可信度赢得国际信任——持续推进组织碳管理、产品碳足迹、EPD认证、LCA评价，使“绿色”成为可量化、可验证的国际语言。

以场景化解决方案参与全球绿色转型——率先打造和推广“零碳建筑样板”“零碳园区”等可复制模型，从“卖设备”走向“定义场景”和“输出体系”。

以开放合作塑造国际标准——与国际标准组织、科研机构及行业联盟共同参与转换效率、安全标准、智慧调控协议、供应链管理等标准体系制定，从而在全球能源新格局中拥有更大话语权。

本质上，这意味着中国企业要从“绿色跟随者”转变为绿色创新者、绿色方案提供者和绿色标准共建者。

编辑：徐子文