坚定不移走高质量发展之路—新风光公司召开2024年度总结表彰暨2025年工作会议

▲新风光公司2025年工作会议

1月9日，新风光电子科技股份有限公司2024年度总结表彰暨2025年工作会议在汶上召开。会议深入贯彻山东能源集团、电力集团2025年工作会议精神，全面总结2024年工作，会议隆重表彰了2024年在各个工作岗位中脱颖而出的先进集体与个人。公司党委书记、董事长何洪臣作题为《坚定不移走高质量发展道路》的讲话，党委副书记、总经理作公司2024年度工作报告，党委委员、副总经理秦显盛主持会议。

▲新风光公司2025年工作会议

▲先进集体与个人表彰

一年来，在两级集团公司的正确领导和大力支持下，面对复杂多变的外部环境，公司上下团结一致向前看，凝心聚力谋发展，锚定目标求突破，努力奋进勇争先，秉持初心、砥砺奋进，以创新驱动发展，积极应对困难挑战，圆满完成年度目标任务，为公司可持续发展奠定坚实基础。

▲新风光公司党委副书记、总经理 胡顺全

会议从九个方面全面回顾了2024年工作：

一是企业经营稳中有进，主要指标再创新高。企业发展动力强劲，管理能力持续提升。

二是企业发展质效并重，社会影响显著提升。企业发展得到省市主要领导充分肯定。

三是技术创新动力强劲，科技赋能持续增强。研发投入持续加大，技术创新和重点研发项目成果丰硕。

四是市场拓展成效显现，服务品牌加速构建。市场签单与重点客户开发取得新成效，高压产品实现签单新突破，服务品牌塑造实现新提升。

五是人才工作多点发力，团队建设持续优化。1人入选“2024年度享受山东省政府特殊津贴人员”名单；1人获评山东省“五一”劳动奖章。

六是经营管控持续深化，降本增效成效显著。实施税务创效，提升存量资金收益，实施降本增效十项硬措施，科学开展清仓利库工作，稳步推进清欠工作，有效防控经营风险。

七是强力推进变革创新，组织绩效持续提升。围绕业务需求、围绕市场变化、围绕绩效提升，全面推进各项改革。

八是抓实抓牢风险防控，筑牢发展安全防线。持续推进安全生产标准化建设，实现安全工作稳定受控。完善决策治理机制，坚持依法治企，健全风险防控机制，健全完善合规管理制度。

九是党建工作稳步推进，赋能企业和谐发展。建立健全基层党组织，组织开展党纪学习教育，将“我为群众办实事”落实实处，凝聚发展合力。

▲新风光公司党委书记、董事长 何洪臣

会议分析研判当前形势，安排部署2025年目标任务，进一步凝聚全体员工的思想共识，坚定发展信念，激发奋进力量，推动公司在新征程中实现更高质量发展。围绕2025年目标任务，会议重点明确九项任务目标。

一是抓好产品质量，提升品牌影响力。完善质量管理体系，确保产品质量可控，依托技术创新增强市场竞争力。

二是抓好市场拓展，提升业务创效能力。实施市场差异化策略，加强服务体系建设。

三是抓好技术创新，充分利用有效资源。持续加大研发投入，推动产品创新升级。聚焦行业前沿，加强研发攻关能力，加强产学研合作，构建开放合作的创新生态。

四是抓好改革创新，提升核心竞争力。推进事业部变革，激发团队的积极性和创造性。持续推进供应链变革，夯实精益管理体系建设。

五是抓好转型发展，塑造发展新优势。持续推进数字化建设，以数据驱动业务创新和管理提升。

六是抓好财务管控，推进降本增效力度。加强全面预算管理，持续推进税务创效，降本增效十项硬措施。

七是抓好团队建设，提升干部职工素质。加强干部队伍的梯队建设，完善干部选拔任用机制，提升员工专业技能和综合素质，建立健全职工激励机制。

八是抓好风险管控，筑牢安全发展基础。加强现场安全管理，提升安全文化建设，抓好内控管理，强化风险防控。

九是抓好党建引领，激活创新发展动能。强化思想引领，坚持共建共享，坚持把优秀的员工培养成骨干，把骨干培养成党员，汇聚发展合力。

▲签订2025年安全环保目标责任书

▲签订2025年经营目标责任书

会议要求，各中心、子分公司要细化措施，压实责任，统筹做好岁末年初各项工作，实现2025年工作良好开局，奋力夺取“十四五”收官决战全面胜利，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为国家双碳目标实现贡献智慧与力量。

会上，传达了公司2025年安全生产工作要点、2025年降本增效十项硬措施。公司党委书记、董事长，总经理分别与相关责任单位负责人签订2025年度安全环保目标责任书、经营目标责任书。

供稿| 陶艳武

编辑| 辛媛媛

（转自：新风光）