金盘科技：加速“智造”步伐，用数字化新路径锻造“未来产业”

开栏语：

　　向“新”而行，新质生产力正聚力成形；向上突围，现代化产业体系正加快跃升。当前的海南，全省上下正以时不我待、只争朝夕的机遇意识，把进一步全面深化改革推向前进。

　　自贸港建设浪潮之下，一批优秀的企业和企业家勇立潮头，为海南经济高质量发展注入了澎湃动力。为呈现海南优质企业高质量发展的新景象，海南省融媒体中心（南海网、南国都市报）开设《自贸港名企有约》专栏，聆听名企发展故事，多维度呈现海南经济奋楫前行的韧劲与活力，解剖广大企业自立自强、拔节生长的基因与密码。

　　南海网 记者 汪慧

　　在这个被智能科技彻底改变的时代，来自海南的上市企业——金盘科技走在了行业前沿。早在10多年前，这家深耕干式变压器领域的制造企业就深入研究工业互联网与制造技术的融合与实践。今天，金盘科技已经打造出一个又一个高效、可持续发展的数字化工厂，成长为全球电力设备供应商。

　　日前，记者来到金盘科技位于海口的数字化工厂智能控制中心探访，一面大屏上清晰展示着该企业产线自动化、信息自动化的实时监控实况和设计、生产工艺过程的仿真场景，“摸不着”的数字孪生技术跃然眼前，让人仿佛置身于一个由数字与实体交织而成的场景之中。

　　在自贸港这片热土上，绿色、智能、高效的制造业蓝图已然成为现实版图。金盘科技为何总能踏准时代节拍？用创新科技锻造“未来产业”，这家企业经历了怎样的探索历程？南海网、南国都市报记者深度对话金盘科技董事、总经理李辉，解读金盘科技迈向数字化智造的故事。

金盘科技董事、总经理李辉。受访者供图

　　产业加“数”，提升的不仅仅是效率

记者：从90年代到今天，金盘科技从国内走向国际市场，如今有了诸多沉甸甸的荣誉在身。您认为公司综合实力、创新实力体现在哪些方面？

李辉：公司自成立以来，沿着国家改革开放的大道砥砺前行，用科技创新迭代传统制造模式，深度融入数字中国建设，也顺利拓宽国际市场。

　　我们依托自身数字化团队力量，践行新质生产力理念，在国内已打造了变压器、成套设备、储能装备等数座数字化工厂。随着各主要生产基地陆续完成数字化转型并投产，实现了生产流程的透明化、自动化和信息化，提升了公司整体产能和生产效率，近三年营业收入复合增长率达42.09%。

　　同时，我们积极响应时代要求，推动数据资产化进程。今年上半年，公司团队与外聘专业机构共同对公司数据资源进行全面核查和精准识别，形成了包括数字化工厂数据产品、综合能源管理数据与算法等五大核心数据资产，评估价值超3亿元。2024年公司依据财政部相关规定，对新增数据资产进行入表。这一举措为数据流通与交易提供了法律基础，将促进数据要素的高效利用。

　　在科研创新方面，截至今年上半年，公司研发人员达411人，占公司总人数18.19%。公司拥有核心技术116项，有效专利共263项，软件著作权58项，商标36项。今年公司“陆地10MW风电机组配套的11.3MVA机舱内置干式变压器”“漂浮式风力发电机组配套的20.6MVA机舱内置干式变压器”“气候等级C4、环境等级E4的干式变压器”入选海南省先进装备制造首台套名单，这是彰显了公司在先进高端装备制造领域的优势地位。

　　刚刚过去的9月份，全球电压等级最高、容量最大的18.XMW漂浮式海上风力发电机组配套的干式升压变压器（20.6MVA）在我们海口数字化工厂成功下线，这也是我们在产品创新、科技研发方面的突破。

　　零碳建设方面，在海口和桂林，我们分别获得首家零碳工厂认证，刷新“双零碳工厂”新纪录。

　　2022年，公司上榜智能制造示范工厂公示名单，是当年度海南唯一一家入选企业。2022年上榜“国家级制造业单项冠军示范企业”，成为海南省建省以来第一家入选企业。今年我们陆续入选2024年度中国上市公司数字化转型最佳实践优秀案例、2024年度全国民营企业绿色低碳发展典型案例等，可以说近些年这些荣誉就是我们发展最真实的体现。

金盘科技数字化工厂。受访者供图

记者：可以说“数字化”是企业发展进程中的一个关键词。这期间经历了怎样的探索历程？

李辉：我们从2013年开始研究工业互联网与制造技术的融合与实践，2017年成立智能科技研究院，2019年全面开展集团整体数字化转型，率先在行业内抢占数字化转型先机，近5年来，先后在海口、桂林、武汉基地自主设计建设数座数字化工厂。

　　历经10余年在数字化领域的探索，我们颠覆传统制造模式，逐步形成了依靠自身研发团队设计、建设数字化工厂的能力，实现了从产品设计、生产、交付到售后的全面数字化制造模式变革。公司借鉴国际先进的精益生产管理经验，数字化制造的优势在激烈的市场竞争中日益凸显。此外，在推进实施自身企业数字化战略的同时，我们也对外输出数字化整体解决方案业务，赋能行业高质量发展。2024年上半年，数字化整体解决方案业务合计签订订单含税总金额超5亿元。

　　先行攀登，探索AI赋能增效

记者：您如何研判所处行业前景？将如何进一步做强主营业务？还有哪些潜在利润增长点？

李辉：受益于全球新能源行业的蓬勃发展和AI人工智能技术的不断进步，我认为我们所处的电力设备行业前景广阔。

　　随着全球能源结构转型和电气化率的提升，电网配套设施的升级与建设迎来了新的发展机遇。公司作为全球电力设备供应商，将坚定不移地推进数字化战略部署，打造数字化工厂，提升产能和生产效率。我们今年还启动了人工智能大模型训练项目，持续推动智能制造转型。在全球市场上，我们积极参与国际展会，提升品牌影响力，拓宽国际市场渠道，实现国内外市场的双轮驱动发展。

　　公司自成立以来，始终将技术创新作为企业持续发展和价值创造的源泉，不断探索挖掘企业潜在利润增长点。在新产品研发方面取得了一系列成果，特别是持续研发高电压等级不同下游领域的各类液浸式变压器产品。另一方面，公司对外输出数字化整体解决方案业务也取得了显著进展；公司在数据资产化方面取得的进展都将进一步提升整体竞争力。

金盘科技数字化工厂。受访者供图

记者：您讲到探索人工智能大模型训练项目。为何重视探索AI赋能？

李辉：多年来，我们实现了离散型制造业的数字化转型，在此基础上，公司进一步叠加人工智能技术，与数字化制造技术相结合，旨在以新质生产力推动公司智造升级。

　　我们非常重视人工智能大模型训练项目，特别组建了跨部门人工智能小组。该小组下设技术运营、财务管理、智能工厂等多个专业组别，涵盖了研发设计、生产及工艺、市场销售、供应链、数字化工厂、财务分析、公司治理等10余个关键方向。这种跨部门的协作模式，确保了项目能够从多角度、全方位地推进。

　　在项目推进过程中，人工智能团队与行业内多家优秀的人工智能公司展开了紧密沟通协作，分期开展各项工作，这标志着金盘科技在人工智能赋能企业的道路上迈出了坚实的一步。

　　深耕自贸港，加快全球业务布局

记者：您如何理解ESG（环境、社会和公司治理）理念对一家企业发展的重要性？金盘科技未来将如何坚定地走绿色低碳发展之路？

李辉：ESG对于一家企业的发展至关重要。践行ESG理念，企业不仅能够提升自身的品牌形象和社会声誉，还能增强投资者的信任。同时，ESG理念还能够帮助企业识别和管理潜在的风险，提高运营效率和竞争力，以及应对气候变化的韧性，为企业的长期可持续发展奠定坚实的基础。

　　我们对于未来ESG发展制定了跨越3至5年的短中长期发展目标，制定从员工到高层的ESG培训计划、完善一系列ESG相关规定制度，形成系统化管理，并且逐步达到国际上权威ESG评级相关要求，特别是在研发与创新、应对气候变化等方面持续投入人力物力，确保ESG短中长期目标的实现。

记者：作为海南优质制造业企业，您认为，金盘科技在自贸港建设中应该扮演怎样的角色？未来将如何深度参与自贸港建设？

李辉：自贸港的建设需要各行各业一起发力，我们在制造业数字化转型方面有10余年的经验积累。在不断进行科研创新、产品研发的同时以数字化赋能其他企业，期待我们的数字化转型经验能够给海南自贸港建设过程中想要进行数字化转型的其他企业带来一些实质上的帮助，尽我们的能力去推动行业发展。

　　在自贸港政策方面，15%的个税是受惠较明显的政策，我们期待相关政策不断完善，覆盖到更多销售人员和高管。59国免签政策也让我们受益良多，吸引了很多国外的客户纷纷来参观交流，带来了很多洽谈合作的机会。

记者：我们关注到，金盘科技的海外业务正实现快速增长。下一步将如何增强在全球市场的竞争力？

李辉：公司自成立伊始就秉持全球化的发展战略，截至目前已构建起海外销售网络，产品和服务遍布全球86个国家。我们主要产品获得了美国UL、荷兰KEMA、欧盟CE、欧洲DNV-GL、加拿大CSA以及中国节能产品认证等310项国内外权威认证。

　　当前，全球能源结构正处于关键的转型阶段。在全球绿色转型的大背景下，新能源装机容量在发电侧持续增长，占比不断提升。在用电侧，随着全球经济稳步发展、电气化率提高以及人工智能等行业的迅猛崛起，这一变革为电网侧的配套升级和建设提供了新一轮契机。

　　受益于全球各细分市场需求快速增长，我们正不断加大产品研发投入及数字化制造模式创新，快速延伸产业链、丰富产品品类、拓宽下游领域。2024年，公司在研发及新产品推广方面已取得一系列成果：如成功研发出海上风电漂浮式机舱内置干式变压器，即将进入试点总装阶段；持续研发高电压等级不同下游领域的各类液浸式变压器产品，并积极推进液浸式变压器系列产品在全球市场的产业化进程；已研发并批量生产针对海外不同区域的110/120kV等级定制化液浸式电力变压器产品。

　　今年1-6月公司外销订单实现快速增长。在全球产能布局方面，已扩大在墨西哥的产能，并在墨西哥及美国做好全线产品产能扩产准备，同时欧洲已完成波兰工厂和欧洲销售及售后服务总部的布局，预计今年第四季度公司在波兰准备好产能。

　　为实现国内外市场更为均衡与可持续的发展，我们将加强国内市场的拓展力度，同时继续深入海外市场的开拓步伐，实现国内外市场的双轮驱动发展目标，提升经营质量与竞争力。

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责任编辑：周玉敏