蚂蚁灵波融资15亿？从蚂蚁集团“单飞”后，能否抢占AI高地
蚂蚁灵波启动首轮融资
文｜刘日斤
蚂蚁系独角兽要融资了。
8月3日，有媒体爆料称，蚂蚁集团旗下的具身智能子公司——蚂蚁灵波已正式启动首轮融资，拟募资金额高达15亿元，并立下了今年年底前完成二轮融资的目标。如果这一进程如期兑现，蚂蚁灵波将刷新国内具身智能领域的首轮融资速度纪录。
面对外界的各种猜测，蚂蚁灵波官方也迅速回应：“确实在跟投资人接触，蚂蚁灵波作为蚂蚁在具身领域的核心布局，将持续聚焦通用机器人大脑，加大对具身原生技术路线的投入，加速产业落地。”
值得关注的是，此前蚂蚁在对外口径中，将蚂蚁灵波称为“重要尝试”，而此次回应将其改为“核心布局”。
其实在7月的世界人工智能大会（WAIC）展台上，就已经有一些投资人直奔蚂蚁灵波的展位，去了解他们的产品和技术，当场抛出投资意向。
如此高规格的官方背书背后，外界为何如此关注这家年轻的子公司如此，它又藏着怎样的“过人之处”？
“隐形独角兽”蚂蚁灵波，走向资本市场
在蚂蚁灵波启动本轮融资之前，它早已是具身智能赛道里的“隐形独角兽”。
蚂蚁灵波创立于2024年12月，由蚂蚁集团于全资注资1亿元建立，灵波科技在内部与百灵大模型团队、支付宝AI团队平行，硕博人才占比超过九成，专攻物理智能。
市场数据给出了最为直观的认可。
截至今年7月，在国内代表性具身团队的官方GitHub项目中，蚂蚁灵波全系列模型的开源Star数已逼近3万大关，高出第二名近3倍。
其推出的基座模型LingBot-VLA 2.0，具备“一脑多机”能力，在预训练阶段便完成了对宇树、智元、银河通用、乐聚等17个机器人品牌的20多种主流构型的适配，展现出强大的通用泛化能力。
既然发展势头如此迅猛，且背靠现金流雄厚的蚂蚁集团，灵波为何还要在此时推开资本市场的大门？背后的第一重逻辑，是具身智能行业已经开始抢占地盘了。
行业数据显示，2026年上半年国内具身智能赛道融资总额高达438亿元，其中超过一半的资金砸向了“大脑派”公司，也就是那些专注打磨通用具身智能模型的公司。
估值高达110亿美元的美国Physical Intelligence以及Skild AI等海外巨头的狂飙，更是让国内资本市场意识到：谁能成为物理AI时代的“OpenAI”，谁就能掌握下一个产业定义权。
然而，更深层的逻辑，则在于蚂蚁集团内部算力与预算的分配约束。虽然蚂蚁在灵波的累计投入已超一线创业公司的融资额，但大厂并非能够无止境地“供血”。
财报显示，2025年蚂蚁集团研发投入达350.3亿元，创历史新高，但同年净利润却降至约153亿元，同比减少230亿元，主要原因正是对AI等前沿科技的饱和式投入。
蚂蚁集团副总裁周俊曾公开吐露算力的惊人消耗：万亿参数模型算力成本极高，“每运行15分钟就消耗一辆特斯拉”。在百灵大模型、AI支付、蚂蚁阿福等核心业务都渴求算力的背景下，将灵波推向资本市场，不仅能为自己引入外部算力与资金，更能有效减轻集团的财务压力。
给机器人做大脑
在过去两年里，具身智能赛道的逻辑往往重视身体。一台机械臂能抓起鸡蛋、一个人形机器人能在舞台上翻跟头，就能轻松撬动数亿融资。
但到了2026年，机器人不断走进大众的日常生活里。他们在工厂、商场、医院等环境中的表现暴露出了更大的问题：机器人不缺好身体，缺的是一个能干活的大脑。
“身体”和“大脑”的脱节正在被迅速放大。此前行业流行将互联网语言或图像大模型通过微调改造成机器人大脑，然而，互联网数据训练出的模型懂的是“相关性”（画面通常怎么变），而非物理世界的“因果性”（我的动作会导致世界发生什么改变）。一旦面对复杂光照或环境扰动，机器人便会当场“死机”。
蚂蚁灵波打出的牌，是全球少有的“全栈具身原生”路线。
到现在为止，蚂蚁灵波发布并开源了LingBot-Vision、LingBot-Depth 2.0、LingBot-Video、LingBot-World 2.0、LingBot-VLA 2.0及LingBot-VA 2.0六款大模型，打通了感知、预测、决策到控制的全栈大脑闭环。
以其7月10日发布的LingBot-VA 2.0为例，它放弃了在现成模型上微调的捷径，采用从零开始自回归预训练，让模型直接学习“我的动作会让物理世界发生什么改变”的因果关系，首次实现了“预测世界状态的同时直接输出动作序列”。
引入这种前瞻推理机制后，机器人能够“边动作边推演”，控制频率提高，甚至能在空气曲棍球对抗中实时应对对手的随机击打。
如果说本体公司的商业逻辑是“卖出多少台机器”，那么大脑平台的逻辑则是“全球有多少机器人在跑我的系统”。灵波坚定选择做“大脑供应商”而非自己造机器人本体。
目前，灵波与乐聚合作的物流分拣产线、与国大药房合作的“智慧药房”均已进入商业试点。这种“重大脑、轻硬件”的模式，为其赢得了一定的资本溢价空间。
蚂蚁集团的“单飞潮”
把蚂蚁灵波的独立融资放到更大的视野观察，就会发现，这是受蚂蚁集团整体战略架构调整的影响。
早在2024年3月，蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋便发布全员信，宣布新一轮组织升级：为了全面推进“AI First”、“支付宝双飞轮”与“加速全球化”三大战略，蚂蚁国际、Ocean Base和蚂蚁数科三大业务板块率先“单飞”，设立独立董事会并建立了员工股权激励机制，正式走向市场化独立运营。
进入2026年夏季，这股“单飞潮”迎来了资本爆发期：
7月21日，蚂蚁国际官宣完成A轮12亿美元融资，阿里及多家国际知名投资机构参与，投后估值达100亿美元。其依托Alipay+、Antom、万里汇、Bettr形成的全球支付网络，已连接超过1.5亿商户，触达20亿消费者账户，有消息称，其在为赴港上市做准备。
7月29日，北京商报记者获悉，OceanBase正在洽谈20亿-30亿元人民币的A轮融资，全面加速由分布式数据库向“AI数据平台”演进。知情人士透露，其2026年年化收入已突破14亿元，同比大涨约70%。
8月3日，蚂蚁灵波紧随其后开启15亿元独立融资，作为蚂蚁在物理AI与具身智能方向的最核心载体，打响了科技子业务外溢落地的新一枪。
从昔日的“内部孵化、全额包办”，到如今的“独立融资、资本入局”，蚂蚁集团这番大动作到底有什么商业野心呢？
一方面，能大幅减轻集团自身的研发与拓展资金压力，并为员工提供充沛的股权激励；
另一方面，这使得蚂蚁集团能够以更轻盈的姿态，将资源集中于AI基础设施与核心生态，将庞大的“金融科技巨擘”拆解成了AI、数据、跨境支付、具身智能等具有故事性与高估值的硬核科技板块，在资本市场重新拿回属于自己的话语权。
一场关于具身智能“第一大脑”的争夺战已经打响。资本热潮过后，蚂蚁灵波能否通过LingBot大模型的泛化能力立足具身领域，市场很快就能给出答案。
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参考文章：
《蚂蚁灵波确认融资传闻》，21世纪经济报道
《晚点独家丨蚂蚁灵波启动首轮融资，拟募资 15 亿元，年底完成二轮融资》，晚点LatePost
《独家｜蚂蚁灵波将开启独立融资》，蓝鲸新闻
《机器人进入大脑竞赛，蚂蚁灵波占据关键身位》，财联社
《OceanBase启动首次外部融资，拟募资20—30亿元》，财经新一线
《蚂蚁国际，囤粮80亿》，21世纪经济报道