中控技术高级副总裁莫威：自动化、数字化真正的本质是围绕客户需求进行研发

5月20日-23日，“一带一路”国际科学组织联盟发起、广东省人民政府主办的2023大湾区科学论坛在广州举行。在22日举行的“国际组织与全球合作分论坛：国际协作解决共性问题”上，浙江中控技术股份有限公司高级副总裁莫威表示，自动化、数字化真正的本质是围绕客户的实际需求进行研发，这样的产品才会有真正的生命力。

浙江中控技术股份有限公司高级副总裁莫威

莫威指出，数字化转型如果能够成功，必须要与生产运营管理相结合，这样就能形成智能工厂整体体系架构，形成“协同创新”。从中控技术的实际经验来看，围绕工艺，提供“工厂操作系统+工业APP”解决方案及产品，用户不仅包含华谊、万华化学等大型企业，更有很多中小企业。由于架构开放，不仅中控可以不断技术创新，更多的外部企业可利用平台自由开发更多的软件，形成产业生态创新氛围。

他认为，过去只需关注自动化本身，但现在随着不断迭代，在技术层面上会连接更多上层软件。基于需求与技术的变迁，现在越来越多的产品架构能够给用户提供更加现代化的交互模式及人工智能服务。

“数字孪生技术如何在工业领域的应用也是我们的研究方向，这需要开放的创新理念去引导。”莫威称。

以下是发言实录

张燕冬总裁：下面请莫威总，事实上大家不一定了解中控科技这家企业，它是中国比较领先的一家自动化与信息化技术产品与解决方案的供应商。业务涉及流程工业的综合自动化、公共工程的信息化以及装备工程等领域乐观。莫总，在企业的创新当中，你认为哪些要素更重要？企业同时与产业，创新与产业本身的结合有没有一定的逻辑关联？

莫威副总裁：中控发展到今天刚好是30年，我们一直坚持技术的道路，成为全国最大的自动化公司和数字化公司，在国内提供工业软件，SABIC的大股东沙特阿美是我们服务的主要客户之一。中控这30年来一直专心在流程工业领域，我们的控制系统，包括安全控制系统，PLC，大量的工业软件，基本上都是用于大型的能源工业，像石油、化工、建材等领域。

从我们的角度，中控从一家中国不知名的公司开始，一直在持续研发投入，一直走到今天，目前主要产品已经在中国市场份额做到了第一。我们一直认为在技术研发投入上要瞄准一个方向，而这个内生动力就是以客户需求为第一位，客户需要什么，包括客户提出的技术方向及运营模式。比如说客户一直关心自动化如何能够建成黑灯工厂，进一步把操作工人数降下来。自动化、数字化本质是围绕客户的实际需求进行研发和推广。这样的产品才会有真正的生命力，产品是被市场所接受，市场才能够买单。

中控除了在工业控制领域长足发展之外，现在正在研究，比如说刚才提到的，在碳中和领域，未来提到的绿色可持续发展领域，我们正在研究如何使用自动化技术，数字化的软件技术，帮助我们的用户如中石油、中石化等一大批能源企业能够更加高效的生产，能够更加的无人化生产，更加安全的生产，更是包括了如何可以节能减排的生产。利用技术研发，帮助传统产业使用数字化转型，这是我们现在在技术研发上面的重点目标。因为传统的控制系统，大家都知道，我只要能保证生产开车稳定运行就行，但在目前数字化时代或者是基于数据本身越来越多的智能工厂建成的时代，未来的技术一定是基于数据以及数据服务对象的一种场景，能够给我们的用户带来实际的一些需求进行研发的方向。

所以它的技术也在不断的变革跟延伸，作为我们给在座这些用户提供这些产品的本身，我们自己在技术研发上面也在顺着这个时代不断的升级跟迭代，往前发展。谢谢！

张燕冬总裁：谢谢，刚才莫总讲的，我知道中控一开始的起步是在化工领域，化工仍然占据很大的比例，现在延展到能源、绿色种种领域，现在是不是准备跨界，进入多元领域？

莫威副总裁：是这样的，中控原来所属的行业，像流程工业领域已经是非常大的市场，它涉及到我们国家包括整个世界所有原材料工业，比如说石油、化工、大化肥生产、新能源电池的材料，包括各种高端的碳纤维材料，还涉及到钢铁工业、发电领域、建材、冶金，基本上原材料产业都是我们所覆盖的产业。

张燕冬总裁：就是传统的产业？

莫威副总裁：对，但是这些传统的产业又是我们整个社会发展、全球发展不可或缺的原材料的基础，它在什么时候都不会消失。原料生产需要可持续发展，更加绿色化发展。所以我们还是聚焦于大工业所要解决的问题，从自动化延伸到数字化能够赋能于传统产业解决问题，比如说更加平稳的生产，保证碳排放以及更加节能的生产；第二如何高效生产，让生产更加自动稳定高效运行，取代人的一种繁杂复杂劳动；第三、如何保证更加安全的生产，能够让这些大的高污染行业、大的有危险因素的行业生产更加安全。这些领域都有非常多的技术值得我们去探求，而且目前的技术正在跨界。

我们所说的跨界，比如说自动化技术需要跟SABIC的工艺技术结合，跟他们的设备管理相结合，这些设备如何运行的，如何让数字化诊断这些设备情况进行检修。跟他们的管理运营相连接，比如说它的管理如何安全，用数字化替代原来人的不可控的因素。通过自动化，包括IT技术跟设备、工艺、运营的技术相结合，会形成一种新的技术形态以及新的一些数字化的服务人员。所以这些是根据将来更加适用于我们用户的一种新的产品形态会出现。

张燕冬总裁：能不能说你们现在的解决方案是这个行业里面想得到全链条的一种解决方案？谢谢！

莫威副总裁：我们现在的解决方案是得益于我们的用户给我们支持，包括我们国内的大企业，像中石化、中石油提出来的技术需求和想法，他们提出具体的技术需求点，我们跟他们共同进步，才会有更多的全链条服务的产品解决方案、技术形态出现，才真正为这些产业进一步的技术升级所服务。

张燕冬总裁：创新效率是创新的一个最好的体现。莫总，你说几句。

莫威副总裁：我们也一直在研究关于如何开放式创新，因为从整个数字化时代的发展来说，中控现在发展30年，已经完成了非常多款工业软件的研发，但是还有非常多的软件，尤其是在数字软件爆发的年代当中，这些软件不可能所有都由我们自己去开发。我们在最近几年推出工厂投入系统+APP平台的整个发展理念，我们整个技术架构现在基本上是开放型的。第一个，用户可以在统一的整个工厂操作系统平台上线下连接所有的设备，包括所有的现场端的仪器仪表。上面还提供了各种结果，可以以软件、APP方式存在。我们的用户可以自己开发，尤其是我刚才提到的，他们是最懂工艺，也是最懂设备的，甚至还有非常多的中小软件服务商，他们也是非常了解这些行业。

一个数字化转型如果能够成功，它必须要跟底层的管理运营相结合，所以在这些方面，我们的很多用户，中小企业服务商可以在我们的平台上自由开发很多的软件。这样子就能够完成整个生态体系的构架，我们整个技术也是开放型的。用我们的话来说，称之为协同创新。这部分的技术，随着时代不断的迭代，因为技术在不断的延伸跟发展。过去传统的做法只要关注自动化本身就行了，但现在的技术一定会连接上层的很多软件、数据，会产生优化。这些部分越来越开放的架构，更加现代化的通信技术以及人工智能，包括数字孪生技术如何在工业领域的应用也是我们很多的研究方向，这些都需要一种比较开放性的技术架构以及应用理念去引导这个方向，我们更加朝着这个方向和用户联合进行实践，我们希望有更多的社会有识之士，包括世界团队能够一起往这个方向共同努力。

张燕冬总裁：业界和学界，也就是说企业和学界更紧密的联系，你们有什么建议？

莫威副总裁：刚才说到碳中和跟数字经济，对于企业来说，它会转化成许多实际行动。比如说节能减排，企业就会用电气化进行技改，也会有可回收材料的研发，一些装备的节能化的改造。又比如说数字经济，国家提出数字经济要往前发展，转化到企业，就会考虑到传统产品怎么样实现数字化？比如说美的家电，它会用芯片或者是将来用更多的软件，人机交互，更加智能化。这是传统产品升级为数字化的产品。对于企业跟产业来说，会沿着这条思路进行产品基础技术的变革创新，企业都会往这个方向去努力。

张燕冬总裁：最后我想让我们的每一位嘉宾对我们这个环节用一句话作总结，关于企业创新和合作。

莫威副总裁：创新永远是企业核心竞争力，所以变化是永恒的，而创新是不变的。如果一家企业不创新，那就意味着将来会在历史长河中消亡，所以我们还是要坚持一直不断的永恒的变化。