先进工作团队 | 五矿新能三元六系高电压正极材料核心功能小组:协同破局铸铁军 聚力攻坚创标杆

查股网  2026-04-02 21:04  五矿新能(688779)个股分析

(来源:中国五矿集团有限公司)

从实验室里日夜钻研的技术攻坚到市场端精准对接的客户服务,从生产线上精益管控的品质坚守到多链条高效协同的交付保障,面对新能源行业技术迭代加速、市场竞争激烈、供应链波动等多重挑战,五矿新能集结研发、经营、生产、质量、工艺等多部门骨干力量,组建三元六系高电压正极材料核心功能小组,以技术创新为核心,深耕技术研发、市场拓展、生产管控多链条,助力公司高质量发展。

三元六系高电压正极材料核心功能小组三元六系高电压正极材料核心功能小组

研发破冰 将技术优势转化为市场胜势

面对动力电池高能量密度与高安全性的双重考验,团队把实验室变成攻坚克难的前沿阵地,实行分工协作、每日复盘机制,研发人员扎根实验室反复调试配方、优化工艺参数,工艺与质量部门同步跟进性能检测,不放过任何一组细微数据偏差。历经多次试验,团队突破技术瓶颈,研发出高容量、高安全的新一代中镍高电压三元材料,关键性能实现国际领先,多项核心专利同步落地。团队还前移经营关口,以客户为中心,将技术语言转化为市场语言,推动产品配套多家主流品牌的爆款车型,助力公司成为客户的主力正极材料供应商。

精益生产 以过硬交付能力铸就市场口碑

面对原料供应量短缺带来的交付压力,团队启动应急机制,建立快速响应模式。经营部门对接客户梳理需求优先级,采购与生产部门联动调配资源、优化用料方案,推出“多线并行、基地协同”的柔性生产策略,反复优化排产模型,合理调配人力与设备资源,提高生产线利用率。各环节高效衔接,不仅实现产品保质保量交付,更增进与战略客户的信任,稳步提升产品市场份额。

品质管控 标准化体系筑牢根基

为提升品质、降低成本,团队引入智能化管理系统与精益生产工具,根据生产环节逐项梳理生产痛点,优化关键工序流程。从原料投料、烧结成型到成品检测,建立标准化管控体系,实现产品一次合格率稳定在97.5%以上,有效提升产品竞争力。公司凭借“零重大事故、零延迟交付”表现赢得市场认可。

下一步,五矿新能三元六系高电压正极材料核心功能小组将继续秉持“矿业报国、矿业强国”初心使命,敢啃硬骨头、敢涉深水区、敢打攻坚战,为公司高质量发展持续贡献力量。