湖北能源:2022环境、社会及治理报告

http://ddx.gubit.cn  2023-08-01  湖北能源(000883)公司公告

湖北能源集团股份有限公司环境、社会及治理报告

2022

敦行致远

厚德重责

和谐共赢

本报告采用环保再生纸印刷

2022

55§; 湖北省武汉市徐东大街73号能源大厦q}; 430063kO"; 027-86606117

(n?; 027-86606666kO=')Lv; yang_yijing@ctg.com.cn

湖北能源小微评级档案

编制依据本报告遵循国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》、生态环境部《企业环境信息依法披露管理办法》、中国证监会《上市公司治理准则》等要求,并参照全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》(GRI Standards)、TCFD《气候相关财务信息披露工作组建议报告》等编制。报告范围本报告为年度报告,时间跨度为2022年1月1日-2022年12月31日,为增强报告可比性及前瞻性,部分内容往前后年度适度延伸。本报告中提供的政策及数据涵盖本公司及附属公司,报告范围与年报一致。除特殊说明外,报告中涉及的货币单位均为人民币。本报告的数据和案例主要来源于本公司统计报告和相关文件。本公司承诺,本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述。称谓说明为便于表述和阅读,报告中的湖北能源集团股份有限公司根据行文具体情况,简称“湖北能源”“公司”或“我们”;湖北能源的控股子公司/单位一般以简称表示,全称及简称对照见附录“主要企业名录”。报告获取本报告以中文简体和英文编制,以PDF电子文档的形式发布。报告可在湖北能源官方网站(www.hbny.com.cn)、巨潮资讯网下载。中英版本如出现理解不一致的情况,请以中文版本为准。

关于本报告

展望未来附录GRI内容索引对联合国2030可持续发展目标的回应年度业绩主要企业名录评级报告意见反馈

应对气候变化加强环境管理降低资源消耗强化污染防控生物多样性保护

环境保护

SG

携手员工成长履行产品责任保障安全健康致力合作共赢共创美好社区

社会责任

E

坚持党建引领完善法人治理强化风险防控加强审计监督严守商业道德深化反腐倡廉

公司治理

关于本报告董事长致辞关于我们重点议题ESG管理专题一:

能源保供显担当专题二:

转型发展提质效专题三:

科技创新强驱动

目录

董事长致辞

湖北能源集团股份有限公司董事长、党委书记R?J?,Y

值此湖北能源集团股份有限公司首份ESG报告发布之际,谨向各利益相关方和社会各界给予公司发展的关心支持,表示衷心感谢!ESG是关注企业环境、社会、治理绩效的投资理念和评价体系,是企业提高价值创造能力、推动高质量发展的重要手段。作为湖北区域规模最大、能源品种最全的综合能源上市公司,湖北能源坚持把ESG理念深度融入公司改革发展全过程,切实履行国资央企的经济责任、政治责任、社会责任,积极服务地方经济社会发展。I’5ˇKo}G[q+0?{].-/#k0FV’)?o我们围绕落实“双碳”目标和建设新型能源体系部署,把发挥综合能源产业优势融入生态文明建设,坚持风光水火储及煤炭、天然气一体化融合发展,持续优化业务布局,加快推动能源结构向绿色低碳转型。公司投产发电装机超过1200万千瓦,清洁能源装机占比达到65.67%,在建装机达510万千瓦,基本形成绿色低碳、经济高效的业务布局,为经济社会发展提供了更安全、更洁净、更多元的能源保障。2022年,公司清洁能源发电量137.02亿千瓦时,相当于减排二氧化碳1129.04万吨,减排烟尘

232.93吨,减排二氧化硫1137.27吨,减排氮氧化物1822.37吨。积极履行生态环境保护责任,实施存量

燃煤机组“三改联动”,发展清洁高效先进节能机组,持续推进减污降碳、节能减排、节水降耗,全面加强生物多样性保护,努力在高水平保护中实现高质量发展,为建设人与自然和谐共生的美丽中国贡献湖北能源力量。

I’5ˇKo,D,’g0?{].-/#r"G3’)?o我们坚持治企为民的价值取向,把企业高质量发展同满足人民美好生活需要紧密结合起来,统筹经济效益与社会效益、自身发展与社会进步,扛牢国资央企的社会责任担当。面对2022年极端高温、极少来水、极度峰值“三极”叠加的严峻形势,坚决扛重担、挑大梁、兜底线,全力以赴组煤、保电、输气、供热,为区域经济社会发展提供坚实的能源支撑。积极投身乡村振兴战略,持续加大对口帮扶力度,助力对口支援地区、水电站库区、重点项目所在地加快迈上共同富裕之路。大力开展捐资助学、饮水安全、志愿服务等公益项目,巩固和谐企地关系,实现发展共建、成果共享。I’5ˇKoOV? -/P0?{].-/#vi9’)?o我们聚焦精益高效、安全合规的目标,持续优化治理体系,在改革创新中不断激发企业动力活力。坚持“两个一以贯之”,用正确政治方向引领企业发展,充分发挥高质量党建对高质量发展的引领保障作用。全面完成国企改革三年行动主体任务,中国特色现代企业制度日臻完善,积极推进ESG管理标准化、信息化、制度化,ESG理念逐步融入公司改革发展、生产经营全过程。持续巩固“三标一体”运行管理体系,管理绩效良好。深入推进本质安全型企业建设,连续2年实现零设备事故、零人身伤亡目标。积极开展梯级水库洪水预测、新能源智慧检修、综合智慧能源、新型储能等研发应用,科技创新的支撑引领作用不断强化。行之力则知愈进,知之深则行愈达。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。我们将深入践行ESG理念,积极开展ESG实践,着力健全ESG体系,不断推动ESG工作与公司战略谋划和生产经营深度融合,奋力谱写高质量发展新篇章。我们期待与各利益相关方在ESG理念指引下携手并进,共建美好生活、共创美好未来!

践行ESG理念 服务高质量发展

董事长致辞^?.J_B'?58’Rc¤,50@2022年环境、社会及治理报告

关于我们

关于我们

湖北能源集团股份有限公司于2005年2月由原湖北省清江水电投资公司和湖北省电力开发公司合并组建而成,2010年实现整体上市,股票代码000883。近年来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,将高质量发展作为首要任务,以效益为核心、以绿色为方向、以创新为手段、以安全合规为底线,加快建设一流区域综合能源集团。截至2022年底,公司已投产可控装机容量1,241.05万千瓦,在湖北省境内可控装机容量1,120.96万千瓦,占全省发电总装机(不含三峡)的15.57%;资产总额794.75亿元,净资产367.23亿元,资产负债率

53.79%;初步建成鄂西水电和鄂东火电两大电力能源基地,加快构建煤炭和天然气供应保障网络,已发展成为中国能源

业务品种最全和湖北省规模最大、资产最优的电力能源企业。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国优秀基层党组织”“中国服务业企业500强”“湖北百强企业”“湖北省最佳文明单位”等荣誉称号。

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湖北能源组织架构图

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(44.65%)

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(27.44%)

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(27.91%)

股东大会

董事会

监事会董事会秘书

总经理

战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会审计与风险管理委员会

关于我们

E.V,

水布垭水电站

鄂州电厂

齐岳山风电场阎家河光伏电站

天然气接收站

投产装机465.73万千瓦,主要包括清江梯级水布垭、隔河岩、高坝洲水电站,江坪河、洞坪等中小水电站,以及秘鲁查格亚水电站。

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投产装机312.32万千瓦,包括风电103.69万千瓦、光伏208.63万千瓦。

作为湖北省天然气调控保障平台,主要负责建设、运营全省天然气中游管输业务和城市燃气业务,发展LNG、CNG加气站业务等。

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8d,[^投产装机463万千瓦,主要包括鄂州电厂、东湖燃机电厂、楚星电厂。宜城电厂目前在建。

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荆州煤炭铁水联运储配基地

在湖北荆州分两期布局建设年中转量5000万吨的煤炭铁水联运储配基地,努力打造湖北省煤炭供应保障平台。

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天然气储配站

重点议题

’?EO.?

重点议题

综合考虑国家宏观政策要求,参照国内外披露标准,分析行业发展趋势,结合公司业务及发展战略,公司共识别环境、社会及治理层面ESG议题45项。其中,环境层面议题16项,社会层面议题10项,治理层面议题19项。

?-F

通过线上问卷的形式邀请内外部利益相关方从其切身利益出发,对议题进行重要性评价。本次调研对象包括政府部门/监管机构、股东、投资机构、信贷机构、员工、客户、供应商及合作伙伴、非政府组织、地方社区等利益相关方,共回收有效问卷500份。

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’?EHfQ^建设一流区域综合能源集团

’?EG“1/科学发展,奉献能源,为社会、股东、员工创造持续价值,为湖北省经济社会发展提供能源保障

’?EIk

围绕国家“双碳”目标,立足“湖北省能源安全保障平台”和“三峡集团综合能源发展平台”战略定位,加快建设一流区域综合能源集团

’?Ey5r_立责于心 履责于行

’?ETME?’)?厚德重责 敦行致远 和谐共赢

C?0?W?5?~c???na

供应商监督管理22

企业应对气候变化与转型风险的策略8E

电、热保供措施及效益1能源消耗情况2

温室气体排放情况6

生产规范与设备维护26

员工职业健康与安全20

社区风险评估与社区关系管理25

ESG管理架构、制度体系31

水资源利用情况3

环境违规处罚情况14

对供应商环境管理筛选标准要求7

关联交易34企业重大发展战略布局与利益相关方沟通情况35G科技投入与创新成果36

员工权益保护与发展晋升21

企业对标管理情况32环评执行情况9

节能减排目标与管理措施4

审计与投诉44董监高构成与独立性45

招采管理23优化客户服务与客户隐私管理24S

环境管理体系制度及机构建立情况10极端天气对企业的压力影响与潜在风险11

新业务规划与布局12废水、废气、固体废物、噪音等污染物的排放与管理情况13

生物多样性影响及保护措施5

低碳转型对企业的压力影响与潜在风险16“双碳”规划及时间表、路线图15

股东权益保护33

企业信息披露38高管薪酬激励机制39数字化布局及投入情况37

重大风险应急预案42反腐败43

党建引领企业运行情况40

反不正当竞争41

重点议题

结合问卷调查结果,按照“对利益相关方重要性”和“对公司发展重要性”两大维度,从45项议题中筛选重要性议题9项,构建重要性议题矩阵。

S,D?~?F?p¤?

C?0?W?5?~c???na

国家战略的响应17

合规管理27

知识产权保护18S

电力市场改革影响与应对情况28

风险管理29企业文化30

企业公益活动19

对湖北能源的重要性

中度重要议题高度重要议题SGE

员工权益保护与发展晋升

员工职业健康与安全反腐败

电力市场改革影响与应对情况

新业务规划与布局

废水、废气、固体废物、噪音等污染物的排放与管理情况极端天气对企业的压力影响与潜在风险招采管理电、热保供措施

及效益

对湖北能源的重要性

低度重要议题中度重要议题高度重要议题

SGE

)LGJ?““p¤?J?““,;>J?““^?J?““??hg

ESG实践总结ESG重点议题总结

ESG报告年报/半年报专项报告

年度/半年度

ESG实践ESG政策

公司官网

新闻媒体投资者问答

实时

ESG重点议题

评级机构ESG信息申报投资者问答

不定期

重点议题

ESG管理

ESG

管理

ESG管理架构

公司将ESG理念贯穿于企业的战略发展、投资建设、生产经营和日常管理的全过程各方面,积极构建结构完整、层级清晰、权责明确、运行高效的ESG管理架构,着力提升ESG工作规范化、制度化、科学化水平。公司董事会为ESG事宜的最高负责机构及ESG工作的最高决策层。董事会战略委员会负责公司ESG管理和监督工作。公司设立ESG工作小组,作为ESG工作执行层,由公司分管领导担任组长,各相关部门相关负责人为小组成员。公司办公室为日常联络和协调机构。各职能部门为ESG工作配合机构,明确专人负责ESG管理的日常沟通与具体工作。

ESG行动

ESGvi9Gdy?

在“十四五”规划中全面融入ESG管理理念和管理内容。开展“双碳”战略路径研究,推动能源绿色低碳转型,发展新能源、抽水蓄能等业务,推进煤炭清洁化利用。谋划主动融入全国碳市场建设,增强碳资产管理和生态碳汇能力。在战略布局、业务发展区域大力谋划和推动社会责任项目,切实履行央企社会责任,实现企地共赢。

按照公司《高级管理人员经营业绩考核管理办法》,对高管人员设置约束性指标,其中包括安全、环保、合规及依法治企等ESG指标,若发生考核事件,将在高管人员年度经营业绩总分中扣除相应分数。

着眼促进经济效益、生态效益与社会效益的长期均衡协调,将环保、社会责任项目完成情况等作为所属二级企业年终考核的关键指标,推动ESG工作融入日常经营管理,将经济、环境与社会因素作为项目投资决策的重要考核指标之一,践行在保护中发展、在发展中保护的投资决策理念。

组织公司董事参加监管部门关于公司治理、风险合规、监管规则、行业政策等方面的培训,在中高级管理人员的培训项目中,纳入环境、社会责任和公司治理相关内容,增强中高级管理人员对ESG的认知和理解,提升高质量发展的能力。

ESG融入企业战略

ESG与高管绩效

ESG融入经营管理

ESG相关培训

充分考虑利益相关方的关注和诉求,将其作为制定ESG战略和优化ESG管理的重要考量,通过构建稳定、公开的沟通渠道,向利益相关方及时传递相关信息,促进利益相关方对公司的了解和认同。

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-Dn$nq,"P0,"\??\20P0D?’?E5/C

薪酬福利 员工权益保障 职业发展

劳动合同 职工代表大会 工会活动

遵守劳动合同条款 完善薪酬及员工权益保障体系 健全职工代表大会制度 开展教育培训 提供职业发展平台员工

稳健经营 可持续发展 收益回报

股东大会 信息披露 公司网站

按期如实披露信息 加强生态环境保护 履行社会责任 努力提升业绩 创造利润股东及投资者

带动地方经济 能源保供 能源安全

参加相关能源会议 工作汇报 信息报送 政策咨询

保证能源供应 开展战略合作 推进节能减排政府部门或监管机构

诚信履约 优质服务 品质保证

签订合同及协议

强化产品质量管理 保证能源安全稳定供应客户

地方社区

乡村振兴 公益捐赠 带动社区发展

开展帮扶项目 参加志愿活动 就业保障

乡村振兴 志愿服务 走访交流

行业

公平竞争 促进行业进步 推动产业链发展

参加行业协会 参与研讨交流

开展竞争与合作 互利共赢 促进行业进步

互利共赢 透明采购 商业道德

签订合同及协议 交流座谈 文件函电往来

开展业务交流合作 诚信执行协议合同供应商及合作伙伴

1819

专题一:能源保供显担当

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2022年,面对极端高温、极少来水、极度峰值“三极”叠加,迎峰度夏期间电力负荷十创新高、最大用电缺口达700万千瓦的严峻形势,公司全力做到度电必争、吨煤必供、方气必送,发挥了全省能源保供“压舱石”和“顶梁柱”的作用,得到了湖北省政府的充分肯定和业务主管部门的表扬。

机组满发稳发、顶峰出力

迎峰度夏期间(7-9月),鄂州电厂发电量59.8亿千瓦时,占湖北省发电量(不含三峡)8.7%。东湖燃机电厂作为光谷地区重要热源点,多次临时采购计划外气量,全年双机运行1163小时,有效保障了区域电力热力供应。楚星电厂在煤炭运力紧张的困难条件下,采取措施,全力完成年度发电任务。清江公司、溇水水电公司各水电站在迎峰度夏期间全力保障高峰时段电网需求。

燃料增供稳供、保障有力省煤投公司坚守湖北省煤炭供应保障平台定位,全年向省内电厂供应电煤1109万吨、占省内电厂用煤量的18%,推动建立煤炭应急保供长效机制,落实迎峰度夏保供电煤50万吨,平价销往省内电厂,在关键时刻缓解了“燃煤”之急。两家天然气公司全年完成供气量23亿方、占全省近1/3,争补保供气量7000万方,有力保障了用户需求。

东湖燃机电厂楚星电厂

专题一

煤炭发运

湖北省发改委致谢信

2022C

占全省全社会用电量的

11.44

%全年公司省内发电量

亿千瓦时

2021

专题二:转型发展提质效

公司顺应电力体制改革方向,优化电力资源配置,推动能源结构清洁低碳转型,火电保供“压舱石”作用和可再生能源环境价值、经济价值不断凸显,高质量发展水平持续提升,在服务绿色发展、推动能源革命、强化能源保供支撑等方面发挥了重要作用。

专题二

?660?L?7Oj

机遇与挑战

应对措施

燃煤发电企业全电量进入市场,燃煤发电保供成本通过市场化方式疏导,有力保障电力安全稳定供应。电力交易打破省间壁垒,促进新能源电量消纳和市场化电价形成。燃气机组、抽水蓄能电站两部制电价政策加快研究制订,引导投资主体多元化、成本分摊多样化、成本回收市场化。电力现货市场加快建设,推动营销、生产、检修和经营等一体化管理,实现企业整体效益最大化。新能源、水电等可再生项目通过绿电、绿证等交易获取额外收益。多能互补综合能源模式加快发展,助力公司多渠道提升效益。

电力业务上网电价持续下调,交易规模不断扩大,未来将形成“容量市场+中长期市场+现货市场+辅助服务市场”的电力市场体系,市场化改革挤压利润空间。能源清洁低碳转型提速,减煤限煤政策导致煤炭贸易物流市场空间有限,煤炭价格波动趋于频繁,煤电、煤炭贸易物流业务面临一定经营风险。受生态环保、碳影响评价、土地林地保护、耕地占用税、平价上网、存量项目补贴滞后等因素影响,火电及新能源业务面临建设难度大、开发成本高、市场竞争压力大等困难。

转型成效

加强市场研判,统筹协调所属发、售电企业,科学制定市场化交易策略,实现整体利益最大化。做好保量控价、电能消纳、电费回收工作,积极应对电价调整风险,寻求与电网公司、大型售电用户的利益平衡点。提前做好发电项目消纳方案研究工作,为电能消纳做好规划。探索通过中长期合同等方式,锁定大部分市场化交易电量电价,提前固化大部分预期收益。

坚持精益化管理,加强设备可靠性维护,提升机组可靠性能。加强源头管控、过程管控,提高全员市场意识、成本意识和服务意识,提升机组参与市场竞争的能力。努力维持清江流域电站的电力销售盈利水平,在电站电价中更好体现生态环保和辅助服务价值。树立电力“大营销”理念,研究探索风光水火多能互补的联合营销方案。

水火互济、风光互补、供煤保气的业务架构加快构建,在电、煤、气、热领域初步形成产业链一体化布局,综合能源协同发展的效应持续增强,应对市场风险、政策风险、气候风险能力不断提升。

清洁能源装机在公司的比例由

52.53

%提升到

65.67

%

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E.1ws+??,{/80ZOjCtr-?66YG.F/{J_B}US,G..?

阎家河光伏电站

新增装机

265.58

万千瓦水电增加

50.7

万千瓦

光伏增加

180.32

万千瓦风电增加

34.56

万千瓦

清洁能源占比

%从2019年6月至2022年底

R…

KI

专题三:科技创新强驱动

公司坚定不移实施创新驱动发展战略,围绕公司发展战略需求,聚焦重点领域和方向,强化科技创新投入和创新激励措施,充分发挥科技创新对重大项目的支撑作用和对公司战略发展的驱动作用。

专题三

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制定公司《“十四五”科技创新规划》,完善科技研发创新体系。-"D??

建立由科技工作分管领导、科学技术委员会、归口科技管理部门组成的科技管理组

织体系。}F}ISyS,

发布实施公司《科技工作管理制度》等6项科技管理制度。vi9-VC

设置“科技创新”年度考核目标。LTMah.

科技攻关积极发挥集成创新、综合能源应用场景等优势,聚焦重点领域和方向开展科技攻关,解决关键技术问题和“卡脖子”难题。

科技投入近年来,公司持续加大科技创新投入。2022年科技投入4.63亿元,组织完成公司首届科技进步奖、技术发明奖评选和授奖工作,对合计17个项目、115人次予以奖励。

重大创新成果?/’Er’@·’?R??~8—-/PISSE98G,

利用烟气余热蒸发脱硫废水零排放技术研究暨工程示范项目,经中国电机工程学会鉴定研究成果总体居国际领先水平。团聚强化除尘技术项目,被列为湖北省固定资产能源科技装备示范工程。聚四氟乙烯(PTFE)-XAF4纳米功能复合膜防抗风电叶片覆冰可行性研究项目,在国内外风电行业属于首创并填补了行业技术空白。

梯级智能对象化水电调平台建设项目,经中国水电学会鉴定达到国际领先水平,被评为水利部智慧水利优秀应用案例和典型推荐解决方案。

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湖北省技术发明奖一等奖

6p550ENn/]51$0EN??]5,"§vJ?R'/?Ck=?na;中国大坝工程学会科技进步奖一等奖

[B6J8—5;中国土木工程詹天佑奖20周年精品工程奖

堆石坝变形监测和变形预测关键技术及应用项目

获奖证书

2022C

实施科研项目

形成并转化应用技术创新成果

余项

创造经济价值

3000余万元

2425

专题三:科技创新强驱动

数字化转型将数字化转型融入公司发展战略,围绕传统电厂数字化转型、天然气管网智慧化运营、绿色煤港、国产化自主可控等关键领域,开展研发应用,推动公司由传统生产运行调度向智能数字化管理转变。

知识产权保护

以促进科技成果转化为重点,以激发企业和科研人员创新创造活力为导向,全面开展知识产权推广应用、运营转化工作,着力打造与一流企业相适应的高水平知识产权管理体系。2022年,新完成申请专利48项(其中发明专利10项),获得专利和软件著作权授权46项(其中发明专利5项),发明专利申请和授权数量均创历年新高,4项专利入选能源行业高价值专利集团公司推荐目录,累计获得授权专利121项(其中发明专利9项)和软件著作权9项;参与行业技术标准水电站公用辅助设备运行规程.第2部分:气系统(DL/T.2582.2-2022)制定工作。

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?~c?ISS湖北能源综合数据智能管理平台

火电厂“智慧工地”

新能源风机故障预警系统

利用云计算、大数据分析、大规模数据交换、面向服务架构、空间影像、移动互联等先进技术,通过对基础生产能力、生产计划、生产过程数据、经济及可靠性指标、机组状态监测数据、检修技改计划数据等综合数据的深入治理,形成技术标准,实现高效管理。

依托物联网新技术,将物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及专家预案,改变传统施工管理方式,实现“现场感知+智能管控+管理流程”一体化管理,有效提升管理人员工作效率。

利用大数据技术,通过机器学习等数据挖掘方法,对新能源设备运行数据、运维数据、环境预测数据进行收集、存储和深度挖掘,建立相应算法,预警新能源设备健康隐患,及时消除设备故障。

综合数据智能管理平台

智慧工地平台

建成上线综合数据智能管理平台,初步实现水电、火电、风电、光伏、天然气、煤炭港口等主要业务板块的数据汇聚融合,为生产经营决策提供科学高效的技术支撑。业务数据融合化

利用物联网、大数据、云计算等技术,推进水电、火电、新能源、天然气等领域智能场站建设。场站管理智能化

工业电视、视频会议、北斗系统、办公网络等基本实现成员单位全覆盖。信息互联网络化

^?.J_B'?58’Rc¤,50@2022年环境、社会及治理报告

新能源风机故障预警

2022C实施信息化计划项目

投入资金4777.38万元

应对气候变化加强环境管理降低资源消耗强化污染防控 生物多样性保护

E

环境

保护

环境保护

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2627

公司按照国家“双碳”战略目标,参考气候相关财务信息披露工作组(TCFD)建议框架,从治理、策略、风险管理、指标和目标四个维度披露气候变化相关的工作计划与成果。

C?%[^)?0.?

将应对气候变化治理融入ESG管理体系建设,健全应对气候变化的制度体系。

在RCP2.6低排放场景和RCP8.5高排放场景下,通过定性方法评估气候风险的时间范围和影响程度,结合气候变化治理框架制定合适的应对措施。

治理

策略

审批公司气候变化策略、目标,每年监督公司五年期发展规划关于气候应对等措施执行情况。董事会

协助董事会对气候变化相关战略规划开展顶层设计,协助董事会监督、检讨、处理包括气候变化在内的可持续发展相关政策、措施及相关绩效目标。战略委员会

将气候变化相关政策融入公司日常运营,评估管理及监督检查气候变化议题,协助决策层推动治理架构优化、重要决策等事项。管理层

识别、规划及实施应对气候变化风险的具体执行方案,拟定相关指标和目标,上报公司决策层审批。各部门

B¤Gr2\[i9.2R…S,

气候变化造成的实体风险清单?e'6-3x??e'6}vC?e'60\sf?e'6L‰?[^)?5Q^P¤·55Eg1ECC?%v;k

及时关注水电站所在流域旱情,制定应急预案保持水库安全库存,加强与水文、气象以及工程建设单位合作,优化水库水位调度,充分节水增发;注重开发减少火电用水的新技术,提高水资源利用。

1.干旱导致来水减

少,降低水电收益;

2.干旱缺水影响火力

发电日常用水,降低运营效率从而降低火电收益。气候灾害

资产与运营端

干旱

RCP2.6短期中低

RCP8.5长期中

投资项目充分开展水资源论证,项目选址尽可能回避水资源短缺地区,避免水资源压力对项目收益的不利影响。

水资源短缺造成水电、抽水蓄能、火电等投资项目搁浅或收益下降。气候变化

资产与运营端

水资源短缺

RCP2.6短期低RCP8.5长期中低

加强水库防洪调度,合理制定汛前水位消落目标,统筹项目建设工期。针对场次洪水,根据预报提前降低水位运行,尽可能地利用雨洪资源。

洪水影响建设项目工期和设施安全;影响水电站正常运营从而降低发电收益。气候灾害

资产与运营端

洪水

RCP2.6短期中低RCP8.5长期中高

加强安全风险管控,规范气候风险专项隐患排查,将风险隐患分析治理落实为常态化工作,定期开展自然灾害应急培训、自然灾害预警及应急演练。

1.暴雪及其他极端天

气如极端降水等出现的频次增加影响建设项目工期和设施安全;可能导致发电量和调度政策影响;

2.极端天气可能导致

暂停业务活动,提高劳动力成本。

气候灾害

资产与运营端

暴雪及其他极端天气频率及严重程度

RCP2.6短期低

RCP8.5中长期中低

关注气象橙色、红色预警,加强高温天气巡视巡查,保障运营安全。

1.高温影响水电站来

水减少,降低水电收益;

2.高温降低运营效

率,提高运营及劳动力成本。气候灾害

资产与运营端

热浪及平均气温升高

RCP2.6短期中低RCP8.5长期中高

环境保护

2829

3031

RCP2.6场景下转型风险与机遇清单?e'6IR…-3x??e'6IR…-3x?}vC}vC0\sf0\sfL‰?L‰?P¤·55P¤·55Eg1ECEg1ECC?%v;kC?%v;k

关注气候变化相关政策更新及能源行业政策市场及新业态研究,及时调整战略规划,加快清洁煤电布局和煤电“三改联动”,继续扩大清洁能源占比。

1.国家对企业温

室气体排放提出

更高要求,提升

管理成本;

2.给低碳清洁产

品带来机遇。政策和法律风险与机遇

运营端气候政策中长期低

1.持续推进节能降耗,减少碳

排放;

2.积极参与碳交易市场,加快

碳减排项目开发储备,多措并举减少履约成本,做好碳市场履约工作;

3.借助战略合作、资本运作,

及时把握区域产业转移的机遇,扩大碳交易业务。

1.增加火电运营

成本;

2.有利于提升公

司碳交易业务

收益。政策和法律风险与机遇

运营端

碳市场价格上涨及碳配额缩紧

中长期低

1.持续加强市场分析和研判,

保持与相关主管部门、上游供应商沟通协调,及时掌握市场情况,积极应对;

2.加强煤电联动、气电联动等

相关政策研究,加快落实;

3.抓好中长期合同签约履约,

锁定收益、减少风险。

优质煤炭和天然气供应紧张、价格高企且波动较大,造成产品成本上升。政策和法律运营端中长期中

煤炭、天然气价格上升

1.推进节能降耗技术的研发创

新,加大综合能源利用项目布局;

2.加大能源行业创新技术的研

究与战略布局。

1.新能源应用比例逐渐提高,煤炭使用量下降,经营收入下降;

2.公司须持续投

入可再生能源技术储备,紧跟新技术发展,提高技术成本;3.公司向较低排放的产品、技术和服务过渡带来额外的开支。

技术与市场

运营与产品端

低碳新能源技术及市场需求变更

中长期中

1.增强公司差异化于同业的生

产力,加强对可控成本的管理,提升公司业务持续发展能力;

2.加强清洁能源布局,提升清

洁能源占比;

3.拓展虚拟电厂、新型储能、

综合智慧能源等新业务,助力发展电力、煤炭及煤电联营、综合能源等业务市场结构和市场格局。

1.提高企业火电

项目融资成本;

2.绿色低碳产业

融资成本下降。政策和法律风险与机遇

资产与运营端

绿色金融带来的融资门槛上升

中长期低

将气候风险纳入ESG管理,及时披露相关数据,加强公司ESG数字化建设与管理。监管强制披露气候相关的财务信息,可能由于缺乏历史数据而导致信息质量不高政策和法律运营端

信息披露要求增加

短中

1.加强与能源主管部门、电网

公司和各方市场主体的沟通协调,充分发挥电力市场管理委员会成员作用;

2.加强市场研判和政策分析,

科学制订营销策略;

3.做好优质客户争取和维护,

确保电量、电价稳定。

水电来水、煤价

受气候变化及政

策影响难以预

测,市场化交易

电量存在一定的

不确定性。市场

运营与产品端

市场化交易电量、电价风险

中长期中

积极就气候变化应对以及ESG工作与利益相关方进行沟通和交流,加强信息披露,维护良好的企业形象。

若存在对环境和气候变化不良的行为或相对落后的应对措施,可能影响公司声誉,流失投资者和客户,进而影响公司的业绩。市场运营端

公司环境相关声誉

长期低

环境保护

3031

3233

全面强化气候风险管控措施,将气候风险管理全面纳入公司风险管控体系,统一评估、统一定级、统一制定对策。

  ^>T[^GdLWO^/?RO’?,?LW?

1

  J_B]rG,

  .F/DP66J_BGdy?风险管理

指标和目标

2022年我们的行动

1 根据生态环境部发布的《企业温室气体核算方法与报告指南发电设施》核算2 中电联《中国电力行业年度发展报告2023》:全国单位火电发电量二氧化碳排放约为824克/千瓦时,单位火电发电量烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放量为17毫克/千瓦时、83毫克/千瓦时、133毫克/千瓦时

2020年-2022年火力发电厂总二氧化碳排放量(万吨)2020年-2022年火力发电厂总二氧化碳排放量(万吨)

范围一:化石燃料燃烧排放范围二:购入使用电力排放1750

0.17

0.18

1600145013001150

0.16

10000.14

0.15

20202020

1419.51

0.17

1663.60

0.15

1662.66

0.16

2021202120222022

万吨万吨

年年

把握能源绿色低碳发展趋势,推动风光水火多能互补、源网荷储一体化基地项目建设,大力发展新能源,高效清洁发展煤电,稳妥有序发展抽水蓄能,创新发展综合能源,不断提高清洁能源占比,加快形成绿色低碳、经济高效的业务布局。

  .E[^)?0.?C?%8~G

按照防汛专项应急预案、气象灾害专项应急预案,指导各单位提前做好应对与处置工作。依据气象机构对异常天气的预报及影响评估,及时发布预警信息。根据长期天气预测,合理制定汛前水位消落目标,科学实施水库调度。  Ko}oL.2J¤q+

出台节能减排监测与统计管理办法,严格开展绩效考核,压紧压实节能减排责任。推动火电机组“三改联动”,开展机组通流改造、空预器密封改造、高压电机变频改造、磨煤机降单耗等多项节能技术改造项目,提高能源利用效率,降低碳排放。

  sdS’/Exq+’\PB5

2021年12月,公司所属重点排放单位全部完成全国碳市场第一个履约周期配额清缴工作,实现公司在全国碳市场首个履约期的100%履约。

全年新增新能源装机72.18万千瓦,实现总装机

312.32万千瓦,同比增长30.06%。

积极对接国家抽蓄发展规划,优化布局和开发时序,“十一五”以来全省首个核准的罗田平坦原项目完成投资决策、进入全面施工,襄阳地区唯一抽蓄电源点南漳张家坪项目取得核准、正式锁定开发权。

坚持煤电一体化,深化与重点煤企合作,积极争取长协煤资源。加快推进清洁煤电项目建设,宜城电厂由建设期向调试期顺利过渡。

新增投产分布式光伏10MW,开工建设光谷线网中心大厦综合智慧能源站项目,持续做强做优湖北省煤炭应急储备平台。

新能源业务

抽蓄业务

清洁煤电业务

综合能源业务

2020C

0.2087

2021C

0.1884

2022C

0.1574万元产值综合能耗(现价)(吨标准煤/万元)

2022C

公司清洁能源发电量137.02亿千瓦时,相当于减排二氧化碳1129.04万吨,减排烟尘232.93吨,减排

二氧化硫1137.27吨,减排氮氧化物1822.37吨。

环境保护3233

范围一范围二

?BkO/1434.47

1434.47

V=PkO/

160.29

0.03

160.32

E^?eMR…kO/

67.89

0.14

68.03

1662.66

0.16

1662.82总数

2022年二氧化碳排放量(万吨)

* 部分数据存在四舍五入处理。

3435

湖北能源2021-2022年全国碳市场交易情况

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00

合计20212022

配额成交量 CCER成交量 合计成交情况 成交均价

CEA新疆楚星公司完成总量16万吨、总价926.4万元(含税)的CEA大宗交易协议。

国内绿证新能源公司6个平价项目已完成绿证权属资格登记填报。

国际绿证清江公司开发国际绿证5万个。

CCER

公司累计完成4个项目的CCER项目备案工作,装机19.65万千瓦。其中,已完成2个项目CCER减排量交易工作,累计交易量22.43万吨,累计收益415万元。

CDM

公司累计完成3个CDM项目计入期的更新工作,装机11.09万千瓦。后续将跟踪市场供需形势,适时与第三方机构合作开展CDM交易。

绿电交易

公司发电侧绿电交易量17341万千瓦时,绿电交易规模居湖北省首位,增收1380万元;在中国绿色电力证书认购交易平台采购绿证660张,实现公司本部办公场所2022年绿色化用电目标。

.Eh7?vi9

2022年,公司未发生突发环境事件、环保违法违规事件;生态环境保护效果满足法律法规、行政许可文件及集团公司相关要求;鄂州电厂企业污染物SO

、NOx、颗粒物排放浓度年度小时均值达标率99.7%,楚星电厂企业污染物SO

、NOx、颗粒物排放浓度年度小时均值达标率99.9%。

公司设立生态环境保护领导小组,生产技术与营销部负责归口管理,各职能部门分工合作、齐抓共管,子企业设置专职/兼职环境管理人员。强化“三标一体”管理,形成以环境管理体系ISO14001为支撑的生态环境管理体系。建立生态环境保护责任制,制定二级单位生态环境保护考核细则。加强项目建设运营全过程的环境风险管理,切实防范各类生态环境风险。

环境管理目标完成情况

环境治理体系

项目建设运营全过程的环境风险管理¤Z?vi9,;>

建设项目选址选线避让各类生态敏感区,符合自然保护地、生态保护红线等管理要求以及国土空间规划、生态环境分区管控要求。立项选址

环境影响评价文件、水土保持方案未经行政主管部门批复或备案,不得开工;建设项目竣工环保未验收或验收不合格,不得投产运行。建设竣工

严格执行排污许可管理制度、污染物在线监测制度,严格落实生态流量下泄措施,确保生态环保设施与生产设备同时运行,依法公开环境信息,开展生态环境保护隐患排查整治。生产运行

制订并依法备案突发环境事件应急预案,加强环境风险防范,开展突发环境事件应急演练,降低突发环境事件影响。应急管理

环境保护3435

-VCv})-VC0\sf

《湖北能源生态环境保护制度》二级《湖北能源环境因素识别与评价管理办法》三级

《湖北能源环境保护计划与统计管理办法》三级《湖北能源节能减排监测与统计管理办法》三级

《湖北能源环境合规性评价管理办法》三级《湖北能源碳资产管理办法》三级《湖北能源生态环境保护责任清单》制度性补充文件《湖北能源突发环境事件应急预案》应急管理

环境保护制度

出台《湖北能源环境合规性评价管理办法》,对照环境保护法律法规和规范性文件清单,每年逐项对照开展环境保护合规性评价,通过“资料查阅+现场检查+问题整改+现场复查”方式,实现所属各业务板块生态环境技术监督全覆盖,确保生态环境风险可控在控。

环境合规性评价情况

2022C

公司范围内环保责任事件

依法缴纳环境保护税1042.7万元违法处罚事件

各建设项目环评执行率

%

¤G[S_B]r

加快推进技术升级和设备改造,大力实施机组“三改联动”,把节能降耗要求贯穿落实到电力生产全过程。

依照《中华人民共和国水法》等法律法规,落实取水许可制度和水资源有偿使用制度等要求,坚持开源与节流相结合、优水优用、污水再利用的原则,在生产建设中充分考虑水资源和水环境承载能力,落实各项节水、护水措施,避免影响水资源可持续利用的行为。

综合能耗

水资源利用

在建2台1000MW超超临界燃煤机组,采用目前国内最先进成熟的技术,设计供电煤耗268.66克标准煤/千瓦时,优于煤炭清洁高效利用重点领域标杆水平(2022年版)。>F6ykO/

开展一期2×330MW机组锅炉提质增效改造,预计每年可节约标准煤2.9万吨,减少二氧化碳排放7.7万吨;开展二期2×650MW机组汽轮机通流改造,预计每年可节约标准煤4万吨,减少二氧化碳排放10.6万吨。?BkO/

宜城电厂冷却塔鄂州电厂尾水发电设施

环境保护3637

  [kO[S_B-Dk=

  bkO[vi9鄂州电厂一、二期采用直流冷却方式,循环冷却后直排长江,实际损耗极小,退水主要影响因素是温水排放,经主管部门水资源论证,对周边及下游水用户没有影响。鄂州电厂三期、东湖燃机电厂、宜城电厂等新建机组均采用冷水塔循环方式对机组进行冷却,取水量及水资源消耗大幅减少。

G..?U0})HC{L?–k=[Ojhg.Ek0FVHC{)B'{k0FV]G?

江坪河水电站生态流量监测白水峪水电站生态流量视频监控装置

2022C2021C2020C2169.242214.221953.19新鲜水用量

(万吨)

81076.6590695.55103831.73重复用水量(万吨)

97.3997.6298.15重复用水率(%)

1.061.051.09单位发电水耗(千克/千瓦时)

所属三家火电厂用水情况

3 工业新鲜用水量指企业在报告期内从各种水源直接提取或者从市场购买的用于厂区、办公区内工业生产活动的水量,以实际获得的新水量为准。包括企业取自地表、地下、城镇供水工程的水,外购的再生水(中水)、其他水或水的产品,不包括重复用水量、直流冷却水量、由厂区内供水的生活区用水。

E.?[S'¤¨L}

所属火电企业按照“雨污分流、清污分流”要求,设置生活污水处理系统、工业废水处理站、含煤废水处理站、脱硫废水处理系统,对各类工业废水、生活污水进行分质处理,确保有效回用。废水处理

雨污分流、清污分流、一水多用、梯级利用 优化给排水系统,减少新鲜水用量 脱硫废水深度处理,实现废水零排放

宜城电厂

清污分流、雨污分流 工业废水和生活污水处理达标后回用,不外排

楚星电厂

废水排口安装在线监测设备,实时监测流量及污染物浓度,并对设备定期校验东湖燃机电厂

清污分流、雨污分流

建设工业废水、脱硫废水处理设施

鄂州电厂

kO/C[8i9

环境保护3839

清江公司根据短期精细化预报、中长期天气预报,提早安排发电计划,做好梯级水库优化调度,提高用水效率,洪水预报准确率排名行业前列;梯级水能利用提高率平均为4.8%,高于一流水电厂标准(4.0%);清江梯级三个水电站(水布垭、隔河岩、高坝洲)平均耗水率、平均水量利用率均优于设计水平,2022年共节水增发电量2.63亿千瓦时、水能利用提高率3.7%。

各水电站落实水电站生态流量要求,保障下游用水需求,除隔河岩、三里坪和洞坪水电站因尾水与下游电厂水库重叠采取安装水位计方式外,其余水电站均已安装生态流量监测监控设施,满足生态流量要求。所有数据(影像)纳入政府监管平台,实施在线监测监控。

东湖燃机电厂

废水IS?排放鄂州电厂生产废水、生活污水

排放

楚星电厂

生产废水、生活污水

排放

废水排放量(万吨)废水排放强度(千克/千瓦时)废水污染物排放量

废水氨氮排放量(吨)

19.70

0.15

0.35

4.67化学需氧量排放量(吨)

东湖燃机电厂2022年废水排放情况

2020年-2022年除尘脱硫设施投运率鄂州电厂脱硫废水浓缩塔宜城电厂低温余热烟气浓缩塔

鄂州电厂湿式电除尘

楚星电厂防风抑尘网

宜城电厂脱硫吸收塔

鄂州电厂圆形煤场

所属鄂州发电公司、新疆楚星公司、东湖燃机公司属环境保护重点监控企业,均安装烟气在线监测装置,所有污染物排放满足排污许可证要求。火电企业的有组织废气经脱硝、除尘、脱硫环保设施处理后,通过烟囱排至大气,排放浓度及总量满足排污许可要求;无组织废气采用密封或防风抑尘网后满足排污许可要求。

废气处理

Rc}F}IC[^8i9P6

P}}F}IC[^8i9P6

2022C2021C2020C100%100%100%除尘设施投运率鄂州电厂

100%100%100%脱硫设施投运率楚星电厂

100%100%100%除尘设施投运率

100%100%100%脱硫设施投运率

环境保护4041

  C[^[S'fLWO^?二氧化硫1050.80吨、氮氧化物3408.68吨、烟尘236.86吨。  C[^[S'fLWO^EC二氧化硫排放绩效0.051克/千瓦时、氮氧化物排放绩效0.166克/千瓦时、烟尘排放绩效0.012克/千瓦时。  C[^[S'fLWO^]=C

  Eg5?GdCf8~G所属火电企业加强对粉煤灰、炉渣、脱硫石膏等主要固体废物综合利用,委托合格处置商综合利用灰渣、石膏等副产品;建立应急贮存设备设施,用于副产品使用淡季的临时堆放、贮存,避免环境污染。

  /m'6Cfvi9

所属各级企业均建立完善的危险废物管理制度,规范收集、贮存危险废物,并委托有资质的第三方合理处置。2022年所属三家火电厂:

SO

排放浓度(mg/m

)NOx排放浓度(mg/m

)

?BkO/

13.96

49.52

3.16

V=PkO/

22.81

37.29

2.86

E^?eMR…kO/

0.65

11.27

2.03烟尘排放浓度(mg/m

)鄂州电厂计划于2023年、2024年分别对2号机组、1号机组进行锅炉低氮燃烧暨灵活性改造,改造完成后锅炉能适应全烧烟煤,氮氧化物排放浓度≤50mg/m

,满足超低排放要求。

所属火电企业按照减量化、资源化、无害化处置原则,落实各类固体废物的分类收集、处置和综合利用措施。

所属企业加大噪声治理力度,噪声排放满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》排放限值。

固废处理

其他污染物处理

2020年-2022年危险固体废弃物产生及处置

2020年-2022年一般工业固体废弃物产生及利用

2022C

2022C

2021C

2021C

2020C

2020C

235.12

1136.057

222.80

185.61

297.72

79.5347

危险废物处置率(%)

一般工业固体废弃物产生(万吨)

其中:危险废物处置量(吨)

一般工业固体废弃物利用率(%)

5.64208.34其中:处置往年贮存量(吨)

1161.975

185.6171.1947危险废物产生量(吨)

4 脱硝废催化剂属于危险废物,2022年鄂州电厂更换了834.425吨脱硝催化剂。

鄂州电厂投资7427万元,实施全厂噪声治理工程,在厂界离附近居民较近的噪声敏感点架设一排隔吸声屏障板;在厂内主厂房外墙铺设复合隔吸声墙体、隔声窗和隔声门,以及在各噪声较大的转机设备上采取隔音措施。根据第三方单位检测结果,厂界噪声及敏感点噪声分别满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》第3类标准值和《声环境质量标准》第2类标准值,符合环评批复文件要求。

鄂州电厂隔音屏

鄂州电厂实施全厂噪声治理工程案例

环境保护4243

危险废物处置率=当年危险废物处置量/(处置往年贮存量+当年危险废物产生量)

4445

k0f8·TKF)BJ?

公司坚持人与自然和谐共生的理念,将生物多样性保护的要求融入日常生产经营活动,根据环境影响评价及验收要求,开展水生生物保护及陆生生物保护,通过鱼类增殖放流、落实流域禁捕、保障生态流量等措施,最大限度避免对生物的影响。

水生生物保护

陆生生物保护

江坪河水电站鱼类增殖放流活动

江坪河水电站陆生生态调查

环境保护4445

^a[—,50@fs+25)BJ?

根据高坝洲工程竣工环保验收报告,中华蚊母树为保护对象。清江公司在库区对中华蚊母树进行了移植及人工繁育,目前中华蚊母树安置于文峰公园内。

~kJC5/?Kt?na

优化施工方案及工程设计,合理布置施工便道、施工营地等施工场地,减少临时占地面积;严格控制和管理运输车辆及重型机械施工作业范围,合理规划施工时间,规范施工行为,减少施工噪声对野生动物的惊扰。[—5?\N[kOu@¤?k0k0FVHS?

实地踏勘、全面了解江坪河水电站库区陆生生态变化基本情况,分析生态影响程度和生态保护方法措施的有效性,为保护陆生生态提供科学依据。在江坪河水电站下游5km左岸水流溪,建设鱼类增殖放流站,通过委托运维方式人工繁殖白甲鱼、河鲶、斑鳜、齐口裂腹鱼、大眼鳜、湘华鲮等六种珍稀鱼类。2022年,开展鱼类增殖放流活动2次,放流各种鱼类共计28.1万尾。_R[[kO,50@

当地政府在清江搬鱼嘴至高坝洲电厂宜都段设立资源保护区,禁止一切捕捞行为,禁捕期限10年。清江公司积极配合做好管理范围内禁捕工作。^a[—,50@

设计过程中充分贯彻生态环保理念,制定加强水生生物保护措施,水库蓄水前在水库进出水口合适位置建设拦鱼电栅,结合鱼类栖息地及流域生态保护需要,选择合适河段进行长期增殖放流。~kJC5/?Kt?na

携手员工成长履行产品责任保障安全健康致力合作共赢 共创美好社区

S

社会

责任

,0%,D%,’g

社会责任4647

(摄影:胡九思)

MJ[0B¤I§?

严格遵守相关法律法规和用工政策,坚持平等雇佣原则,为受聘人员提供公平、公正、公开的就业机会,依法规范劳动用工,员工劳动合同签订率100%,近三年无重大劳工纠纷情况。劳务派遣用工比例为5.9%,符合劳动法规定。明确用工条件要求,按规范签订劳动合同,没有发生强迫劳动和雇佣童工的现象。切实保障女性就业合法权益,婚假、产假、护理假和育儿假视同出勤。多方面保障员工平等,宗教信仰、种族、国籍、性别、婚否等因素不作为招聘、薪酬、职位晋升等评定依据。

构建社会招聘、集团内部引进和校招相结合的人才引进体系,积极拓宽人才引进渠道,加大对项目前期、工程建设等急需紧缺专业人才引进力度。2022年,精准引进社会成熟人才93人、高标准录取应届毕业生330人。面向退役军人、贫困家庭、农民工等群体开展招聘、提供岗位。最大程度上使用属地化用工,在电厂运行、工程建设中为当地提供大量工作岗位,截至2022年底,累计为约5000名农民工提供就业机会。公司整体少数民族员工占比16.6%,在境外、新疆等地的用工以本地员工为主,国际员工占境外单位员工人数的

98.4%,新疆本地员工占所在单位员工人数的46.1%。

依法平等雇佣

多元招聘

权益保障

KwS?KwS?’O¤/QZ?w%x员工总数4507

少数民族员工占比16.6境外企业本地化员工占比98.4其他国家及地区员工122

劳动合同覆盖率100中国境内员工4385

劳务派遣员工比例5.9

年内新员工就业人数412

劳工问题申诉处理率100劳务派遣员工人数266

具备职称或技能等级人数占比71.4

具备职称或技能等级人数3219

主动离职率2.24

员工满意度100

社保覆盖率100

29岁及以下员工(人) 40—49岁员工(人)

30—39岁员工(人) 50岁及以上员工(人) 本科 专科及以下 硕士研究生及以上

33.9%

8.6%

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按照性别划分员工人数及比例 3403 75.5%

1104 24.5%

社会责任

4849

按期签订“1+3”集体合同(集体合同+工资集体协商、女职工权益保护、劳动安全卫生三个专项集体合同),签订率100%。劳动关系保障

严格遵循《劳动法》中关于“工作时间和休息休假”的相关规定。对极少数生产、值守岗位确需采取特殊工时制的,通过支付加班工资、轮休等方式,依法合规保障职工正常的休息休假权益。法定节假日、带薪年休假、婚丧假、探亲假、产假、护理假、育儿假等严格执行国家及地方人社部门相关规定。

休息休假保障

为员工提供具有行业竞争力的薪酬待遇,员工薪酬与企业经济效益、价值创造、劳动生产率提高相匹配,向生产一线、关键岗位和高层次、高技能人才倾斜。对高管、核心管理人才、技术骨干实施上市公司股权激励,吸引激励和保留核心人才。

薪酬保障与激励

依法足额为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险和住房公积金,并为员工设立企业年金,购买补充医疗保险,发放生日福利,对退休人员发放节日慰问。建立工会“110”工作机制,设立“110”互助资金,实施“四季帮扶”活动,解决职工各类急难愁盼问题。

福利保障

5051

员工发展

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6?0\sf6??%经营管理干部培训及重点人才队伍培训

青年骨干员工培训

党委管理干部

入职3-10年员工青年干部培训

青年员工管理提升培训高校毕业生入职培训

入职10-20年员工

入职1-3年员工

新员工

2022C>,w7?xB¤GrnaS?>$IG,杜绝管理区域内发生较大及以上生产安全责任事故 (含交通安全事故)、网络安全事件已完成

已完成杜绝管理区域内发生社会影响大、 对公司声誉产生较大负面影响的生产安全责任事故、职业危害事件和自然灾害处置不力事件杜绝管理区域内发生承担主要责任的人身死亡责任事故或累计重伤3人以上已完成

杜绝因管理严重缺失造成同类安全责任事故重复发生已完成杜绝发生重大、特大质量事故已完成不发生一般及以上生产安全责任事故(含交通安全事故)、网络安全事件已完成

杜绝瞒报、谎报安全事故(事件)和工程质量事故(事件)已完成杜绝重大安全风险管控不到位已完成

??d’a1w2’?

)B'{>,ISD

严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规,不断提高电能质量和工序质量,保障设备安全、经济运行。全面开展设备设施检修、技术改造等工作,加强发电耗水率、供电煤耗、综合厂用电率等指标考核,优化提升设备能效水平。持续开展检修规程、运行规程、作业指导书的新编及修编工作,优化技术管理、设备管理及生产管控流程。

2022年,安全生产形势保持平稳,连续两年实现“零事故、零伤亡”。

重视上下游客户管理和维护工作,制定《市场营销客户管理办法》,各业务专业人员通过电话随访、现场走访等方式及时掌握客户需求,保障客户权益,保护客户隐私,优化投诉处理,改进提升服务,客户满意度逐年提升。2022年,客户满意度达97.93%。

生产规范

安全管理

客户服务

公司三届二次职代会现场

社会责任5051

建立以职代会为主要形式,企务公开、平等协商和职工董事监事为支撑的“1+3”民主管理工作模式。按照《公司章程》规定,监事会职工代表的比例不低于1/3,设有两名职工监事。监事会中的职工监事通过职工代表大会或职工大会民主选举产生。

民主管理

建立源头培养、跟踪培养、全程培养、重点培养的员工教育培训体系,同时结合每年的职称评审和技能等级认定工作开展专项培训。员工培训覆盖率达80%,员工每年人均接受培训时长55学时。建立职业能力认定工作站,获取30个职业工种的认定资质,开展“导师带徒”等活动,打造公司水电、火电、新能源、天然气等综合能源领域技能人才职业发展通道。

按照“纵向分级、横向分类、管理规范、流动顺畅”的原则,搭建管理、专业、技能三大序列人才发展通道。建立人才选用机制,坚持重基层、重实绩的导向,优先选拔任用在重大项目工作中业绩突出的员工、在国外、省外艰苦边远地区踏实肯干的员工,常态化开展管理人员竞争上岗,让有为者有位、优秀者优先。完善交流轮岗机制,促进干部交流、工作轮岗,让干部员工得到多岗位历练机会。统筹做好培养选拔女干部工作,重视管理层中的女性比例。

5253

建立安全生产委员会,全面领导公司安全生产工作。设立质量安全部,作为公司安全生产管理专职机构。落实全员安全生产责任制,形成安全生产齐抓共管的局面。从业人员超过一百人的单位及在建工程单位,设立安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员,其他单位配备专职或者兼职的安全生产管理人员。完善安全管理制度体系,2022年新编修编《安全生产工作管理规定》等二级制度2项、三级制度5项,为规范公司安全管理工作提供制度保证。

2022年,组织开展安全宣传教育活动512次,累计参加18434人次,安全风险防护培训覆盖率达100%。

2022年公司层面开展安全检查70余次,下发安全检查情况通报28期,整改隐患950余项。

加强对总包单位、监理单位等相关方的管理,实施工程建设全过程质量安全管理,严格协作队伍管理,督促施工单位按要求配置项目经理及安全质量管理人员,切实履行现场管理责任。

公司与各二级单位签订年度安全生产责任书,对各单位安全生产情况进行考核,考核结果与经营业绩、薪酬分配、评优评先、职务晋升等挂钩,严格执行“一票否决”。根据岗位安全管理责任和安全风险程度,为全体员工配备安全风险责任金。

制定《应急管理制度》《突发事件预警管理办法(试行)》,应急管理领导小组根据突发事件的类别、等级和影响程度,成立公司突发事件应急指挥部,负责突发事件的应急处置工作。各单位建立突发事件信息报送机制,认真履行突发事件信息报告主体责任。

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2022C

生产运行单位安全生产投入9980万元

事故

伤亡

严格遵守职业卫生标准,落实职业病预防措施,为全体员工提供平等的职业健康安全防护,保护劳动者健康权益。公司及下属单位已通过ISO45001职业健康安全管理体系认证。2022年,公司职业健康体检覆盖率达100%,没有发生职业病危害事件和职业安全事件。

职业健康

社会责任5253

EISD>,?e'6-FExvL}

建设运营健康驿站20余个,属地专业医疗机构为员工提供心理援助。E?i9ISDM.3

质量、环境、职业健康安全管理体系运行工作全面覆盖主营业务、业务过程、下

属机构。EISD>,vi9Gdy?

EISD>RGO?

参与职工1757人

开展职业卫生宣传、培训活动

组织开展职业病危害因素识别,对作业、办公场所动态识别,对新建、扩建、改建

建设项目和技术改造、技术引进项目进行重点识别。每年定期组织开展全体员工

公示职业健康危害因素和防护要求

体检,建立并定期更

新员工健康档案。对

接触生产性粉尘、噪

声等职业健康危险因

素的作业人员进行岗

前、在岗期间和离岗

时的职业健康检查,

并将检查结果书面告

知相关作业人员。

].0VGr,R

供应链管理

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公司供应商库采取注册制。具有独立承担民事责任的能力,符合国家相关法律、行政法规规定的供应商均可以在电子采购平台注册,参与公司招标采购业务。但招标采购阶段否决收到环境违法处罚、“被列入环保不良企业名单”的供应商。因环境处罚等原因进入“严重违法失信企业名单”以及“失信被执行人名单”的禁止入围新供应商。

根据《供应商信用评价管理办法》,健全诚信体系建设,加强动态评价管理,监督供应商在依法经营、质量保证、环境保护、健康与安全等方面的行为。全部采购类合同均要求采购人与供应商签订廉洁协议,落实廉洁管理相关要求。供应商督查

根据《供应商信用评价管理办法》《信用评价实施细则》,以日常评价、年度评价和动态评价方式,对参与公司招投标采购活动的投标(报价)以及合同履约供应商进行信用评价,按期公布供应商评价结果,以促进供应商诚信履约。供应商考核

供应商第一次参加公司范围招标采购业务时,在电子采购平台注册入库,提供自身相关信息(含雇员及用工信息),并接受相关制度的宣贯。供应商培训

设立分级物资储备基地,建立储备定额和安全库存体系。编制备品备件分级储备清单。根据物资使用需求、储备定额和安全库存,安排物资采购计划,确保供应稳定。目前供应链体系运转良好,保障了重要生产物资的连续稳定供应。供应中断防范

按采购项目在评审环节对供应商资质、业绩以及履约能力等信息进行确认。供应商准入

社会责任

5455

2022C

与公司合作供应商2084家

供应商地区分布

山东省(62个) 河北省(28个) 河南省(95个)

天津市(20个) 内蒙古自治区(4个) 福建省(8个) 广西壮族自治区(2个)

四川省(65个) 陕西省(38个) 江苏省(121个)

新疆维吾尔自治区(21个) 云南省(7个) 江西省(8个) 甘肃省(3个)

上海市(66个) 浙江省(44个) 北京市(135个)

安徽省(22个) 吉林省(7个) 重庆市(15个) 宁夏回族自治区(3个) 海南省(1个)

广东省(84个) 湖南省(48个) 湖北省(1123个)

辽宁省(25个) 山西省(8个) 黑龙江省(15个) 贵州省(4个) 青海省(2个)

公司重视供应链中的环境、社会及治理风险,在招标采购中秉持可持续发展理念,充分评估供应商资质,将供应商环境、社会责任、劳工等方面表现纳入公司供应商准入及信用评价范畴,努力与供应商建立长期稳定积极的合作关系。可持续采购

5657

,-/~‘9ir"/2

贯彻落实中央关于脱贫攻坚、乡村振兴的重大部署,扎实做好定点帮扶、对口支援等工作。近年来,公司被湖北省委办公厅、省政府办公厅评为?B¤Grtr-OEKo/@GY·,高桥村驻村工作队人员多次获?B¤Grtr-xRuEgE?·?B¤Grtr-xRB¤Gr¤?0·荣誉称号。

大力开展产业援疆工作,成立新疆楚星公司,负责建设和运营2×150兆瓦热电联产项目。该项目是湖北省最大产业援疆项目,投产后已成为新疆电网末端博州地区唯一电源支撑点(唯一集中供电方),为保障当地能源安全稳定供应、促进经济社会发展作出了重要贡献。

尊重业务所在地文化、宗教、风俗习惯和商务礼仪及有关人权与反暴力冲突的准则及法律,与当地政府、非政府组织、社区等建立起多种形式的沟通机制,切实维护当地社区和居民的合法权益,共建和谐企地关系,共享合作发展成果。

乡村振兴

产业助力

沟通互融

高桥村帮扶(摄影:胡九思)

(摄影:胡九思)

秘鲁查格亚水电站社区开放日活动

社会责任

5657

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在项目征地拆迁居民安置区域,开展文体设施复建、文化广场修建及留守儿童帮扶项目,投入20万元,有效解决了近200户征迁居民的运动健身需求。

举办“走进三峡 感知中国”社区开放日中秋主题活动,吸引当地大批社区居民前来参观。

湖北能源集团党费捐赠仪式2022C公司实施帮扶项目

2022C发电

16.08

亿千瓦时

为当地贡献各类税费1158.69万元实现营业收入

3.7

亿元

截至2023年6月底完成资金拨付1915.66万元计划投入资金2166万元

通过消费帮扶采购农产品

579.93

万元

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社区服务

本地雇佣

2022年,新能源公司鄂西南分公司积极开展当地抗旱保供工作,帮助齐岳山村民从30公里以外的乡镇借水、运水并送水到户,受益村民近80余户。

认真履行中资企业的社会责任,对查格亚水电站水库清漂、植树等季节性用工,优先招聘当地居民,每年可提供就业岗位20余人。

通过热电联产项目,选派五批67人次援疆干部开展管理和技术援助,为新疆当地培养干部和技术人才153人。积极吸纳当地劳动力,招聘新疆籍高校毕业生总数123人、招聘新疆籍少数民族员工8人,解决博州、第五师辖区劳动力就业253人。

为保障当地村民的生活用水,汉江能源公司三里坪电站组织党员职工们利用休息时间配合房县五台乡龙潭峪村委会,迅速铺设完成近200米的Ф32饮用水管线,解决了39户138人的季节性缺水问题,将清洁安全饮用水送入百姓家。

清江公司招募包联干部、组建工作队,参与“筑堡工程”,进驻宜昌市西陵区夜明珠街道肖家岗社区开展志愿服务,参与社区治理、慰问特困群体等工作。

三里坪电站党员职工铺设饮用水管线

清江公司“筑堡工程”工作队慰问特困群体

社会责任

5958^?.J_B'?58’Rc¤,50@2022年环境、社会及治理报告

带动社区居民参与生态修复

鹤峰县思源实验学校计算机教室

清江康华2022年度遴选资助对象

OEMB…E/[B6J§Er/5?r"/2b§’m.?B¤s2022年,公司支援巴东县60万元,用于水布垭镇三友坪社区路灯亮化工程,为集镇周边地区安装太阳能路灯约400盏,有效解决了移民安置点及留守老人夜间出行问题。

^a[—D/6J.3=)sG3

MD??@‰/=T%8·.%JO>T/?=T%T%5)CNDy?}a

教育促进

清江公司原党委副书记郭际康同志于1998年11月16日成立清江康华扶贫助学促进会,筹集资金资助鄂西南山区品学兼优的特困学生。24年来,促进会累计资助清江流域库区贫困学生280名、金额约170余万元。促进会先后获得民政部授予的“全国先进民间组织”、湖北省委宣传部和省民政厅授予的“首届湖北慈善公益之星”“全省先进民间组织”等荣誉称号。

2022年,公司援助鹤峰县教育局100万元,为鹤峰县思源实验学校新建一间52座的计算机教室,为鹤峰县实验小学新建一间多功能教室,为鹤峰县走马镇、燕子镇、下坪镇等6所初中建设校园广播系统,改善了鹤峰县信息化教学条件。

公益捐赠

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该项目于2020年8月13日开工,计划2023年7月完成主体工程,2023年10月1日建成通车。项目建成后,将有效改善两岸群众出行、生产、生活条件,解决区域性交通困境,提高农村公路的通行能力,完善农村公路网布局。

社会责任

6061

(摄影:胡九思)长阳县都镇湾镇高桥村峡洞岩大桥

坚持党建引领完善法人治理强化风险防控加强审计监督 严守商业道德 深化反腐倡廉

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公司

治理

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公司治理

6263

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公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕迎接学习宣传贯彻党的二十大精神的主线,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组制度。开展“建功新时代,喜迎二十大”主题活动,统筹利用上级宣讲团“权威讲”、领导干部“示范讲”、基层党支部书记“一线讲”、音乐快板词“创新讲”、网页专题“在线讲”、“送精神下乡讲”等多种形式,迅速掀起学习宣传贯彻热潮。

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开展“我们这十年”“二十大时光”等重大专题宣传,全面展示公司十年改革发展的壮丽画卷。围绕“学雷锋月”、“美丽场站”创建、“送知识进校园”、“长江鱼类增殖放流”等主题开展志愿服务40余场次,200余人次参与。

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建立4项“我为群众办实事”长效机制,解决职工“急难愁盼”问题95项,有效改善了一线职工的工作环境和食宿条件。

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抓实“部署-推进-考核”全过程管理,全年召开5次党建工作会,部署与推动党建工作,年底召开党组织书记抓党建工作述职评议会,抓实抓严党建工作考核。突出制度保障,系统梳理汇总包括党内相关法规在内的各层级党建工作制度和规范性文件101个,实现集成管理、动态更新。强化党建创新,制定《深化党建品牌创建和建立“党建引领指数体系”工作方案》,构建覆盖党员、支部、党委“三位一体”的领先指数层级联动体系,探索工区大党建、“四位一体、一线串珠”工作法、联创联建等特色做法,着力增强基层党组织政治功能和组织功能。课题《用“党员领先指数管理”激活国企党员干事创业内生动力实践研究》分获2022年度中央企业党建政研会优秀课题研究成果二等奖、三峡集团管理创新成果二等奖、三峡集团党建思想政治工作课题研究特等奖、湖北省党建研究课题优秀奖。

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集中收看党的二十大开幕式

“党员领先指数管理”课题研究获湖北省党建研究课题优秀奖“党员领先指数管理”课题研究获中央企业党建政研会二等奖

公司治理6465

主题演讲比赛部署党建工作

红色研学活动学习革命历史

董事会

董事会

  ’2G3S,I董事会充分考虑人员的多元化,包括但不限于董事的性别、年龄、学历、专业背景等多方面因素。现任董事7名,其中股东推荐董事4人,独立董事3人,专业覆盖电力工程、电气自动化、企业管理、会计学等领域。公司有博士以上学历董事5名,女性董事1名,董事会成员详情请参阅本公司《2022年年度报告》。

公司战略

委员会

提名委员会薪酬与考核

委员会审计与风险管理

委员会

股东推荐董事 独立董事 硕士学历 博士以上学历

43%

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女 男86%

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71%

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公司治理

6667

湖北能源2022年年度报告

>$2?\’\[i9公司按照上市公司治理规范性文件的要求,持续完善法人治理结构,加快建立现代企业制度,形成股东大会、董事会、监事会和经营层权责分明、各司其职、有效制衡、协调运作的法人治理机制。

股东大会股东大会是公司最高权力机构,公司严格按照《公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》的要求组织召开股东大会,充分保障股东依法享有的各项权利,平等对待所有股东。2022年公司共召开年度股东大会1次,临时股东大会3次,审议的21项议案均获通过。

专门委员会2022年主要审议内容

战略委员会

薪酬与考核

委员会

审议重大投资项目 研究项目投后评价 研究专项业务和工作规划

加强公司工资总额管理 研究制订高管任期制和契约化方案 审核高管业绩完成情况,拟订考核结果

并制订薪酬发放方案 审核限制性股票激励相关事项

审计与风险管理委员会

专题研究公司年度审计工作 专题研究年度内控与风险管理工作 关注公司季度财务情况 审议重大财务事项

提名委员会 审核拟任高管资历

  ’2G3g]uGF

独立董事严格按照相关法律法规以及《公司章程》,忠实、勤勉履行职责,独立、负责行使职权,客观、公正发表独立意见,维护公司整体利益。2022年,独立董事对公司限制性股票激励计划、闲置募集资金临时补充流动资金、利润分配等27项议案出具独立意见,公司组织独立董事调研重点项目4次。  ’26?

全体董事参加湖北证监局组织的廉洁教育培训及线上测试1次,6人次参加上市公司股份回购及舆情管理培训,1人次参加深交所独立董事后续培训。

监事会监事会认真履行监督职能,在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展,确保贯彻落实股东大会各项决议和维护公司及全体股东合法权益等方面,发挥积极作用。监事会成员平均任期3年,女性监事占比20%。2022年召开监事会8次,审议议题19个。公司股东大会、董事会、监事会会议重点议案及表决情况请参阅本公司《2022年年度报告》。

投资者关系公司通过公司官网、新媒体平台、电话、传真、电子邮箱等渠道,利用证券交易所、证券登记结算机构等平台,采取股东大会、投资者说明会、路演、分析师会议、接待来访、座谈交流等方式,与投资者进行沟通交流。全年准确、完整披露定期报告和临时公告98项,回复投资者互动易问答70条,接听投资者来电超150次。具体情况请参阅本公司《2022年年度报告》。

公司治理6869

  ’2G3D

  ’2G3??

不断完善由董事会审议决策的重大经营管理事项范围,落实董事会审议重大经营管理事项必须经公司党委前置研究程序的要求。2022年向股东大会提交修订《公司章程》《董事会议事规则》的提案,审议通过修编《风险管理与内部控制制度》《发展战略和规划管理制度》《对外捐赠管理制度》《资金管理办法》《工资总额管理办法(试行)》《高级管理人员薪酬管理办法(试行)》等制度。

2022年,董事会共召开会议11次,审议和听取报告事项79项。围绕公司“十四五”战略规划,审议专项工作规划3项,听取火电和抽蓄业务规划暨重点项目情况报告,审议新能源投资项目14个、抽水蓄能项目1个。

董事会设有战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险管理委员会等4个专门委员会,在董事会授权下开展工作。

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’2G3E¤v:<0G3Ko}o.EEEOEKo

制定《董事会授权管理办法(试行)》《董事会授权决策方案(试行)》,在一定条件和范围内,将董事会的投融资、改制、产权转让、对外捐赠等事项部分职权委托董事长、总经理等经营管理层代为行使。

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制定《董事会授权董事长事项决策管理办法(试行)》,修订《公司总经理工作规则》,强调集体研究决策董事会授权事项,每半年向董事会报告授权事项行权情况,从机制上防范决策风险。

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制定《落实董事会职权实施方案》,细化董事会中长期发展决策权、经理层成员业绩考核权、经理层成员薪酬管理权、职工工资分配管理权、重大财务事项管理权等5项重要职权的决策事项,并根据《实施方案》制定相关具体制度。E>J’2G3RD->J7FYG

董事会制度建设

  ,?6-F¤¨·?e'62022年初,公司开展重大风险评估工作,共评估9项重大风险,制定风险管控措施,明确责任单位,并在每季度风险管理报告中跟踪管控措施落实情况。制定风险事件报送机制,对风险事件层级分级管理。年度重大风险均得到有效管控,各项风险管控措施按计划落实。  ,?n7E.?CFvi9公司及各单位建立以主要负责人为第一责任人的应急管理指挥机构,统一领导应急管理工作。公司层面编制综合应急预案1项、专项应急预案14项,涵盖自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等领域。全年开展应急处置演练793次、8487人参加。

2022年,公司深入贯彻落实习近平法治思想,紧紧围绕“十四五”规划和高质量发展任务,扎实开展“合规管理强化年”工作,持续提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力、涉外保障能力和主动维权能力,法治合规组织架构基本建立,专项治理行动成效明显,全员法治合规意识明显增强,为公司高质量发展提供了有力法治保障。

S^?.J_B'?58’Rc¤,50@?C.0V>=  hl,Y]?

  0Vvi9Gdy?D

公司制定《合规管理制度》《合规咨询与审查管理办法》等制度,明确党委、董事会、经理层的合规管理职责,在公司本级及所属8家子企业设立合规委员会,建立覆盖公司全级次的首席合规官、合规专员机制,公司及所属子企业共配备

30名首席合规官、212名合规专员,巩固和强化各部门各单位、法律合规部门、审计和纪检部门“三道防线”,形成合规法治建设的体系架构。

开展安全月活动防汛救灾应急演练合规管理机制

公司治理

7071

E.??e'6¤¨L}

以“强内控、防风险、促合规”为目标,制定风险管理与内部控制制度,建立由党委和董事会统一领导,各部门各单位具体实施,各负其责、齐抓共管的组织责任体系,提升防范化解重大风险能力,有效防范重大风险发生。公司风控机制

  ,Bs.E?e'6vi9

决定公司风险管理与内部控制体系,批准公司风险管理与内部控制制度;研究决定公司年度重大风险评估结果。,v;?{董事会、党委会

牵头组织开展风险管理与内部控制体系建设与运行,组织开展体系建设及对运行效果进行监督评价;组织开展公司年度全面风险评估及重大风险管控、重大风险监控、较大及重大风险事件督办工作。E10!vi9¨¤v企管与法务部

建立覆盖主要管理职能和主要业务类型的风险管控清单,负责清单的编制与维护;组织开展专项业务风险评估及风险管控,对专项和重大事项开展专项评估;分层分级管理风险事件,及时发现、管理、报告风险事件。,GGd2’?¨¤v各单位、各部门

针对投资建设、境外投资并购、征地移民等方面可能发生的风险,制定相应管控措施。针对火电、水电、新能源等主营业务可能存在的风险制定专项清单。

风险事件发生后,相关责任部门、单位根据相应管控措施,立即启动风险管理方案、降低风险损失。对于重大风险,相关责任部门、单位根据风险事件分级管理要求,及时将情况报送归口管理部门,并启动相关应对措施。

年末评估下年度公司可能面临的重大风险事项,确定公司未来重点防控的风险点,并制定相应的管控措施。

G.CC?~8—?e'6

建立健全分层分类风险监控指标体系,通过对预警指标的监控,及时发现可能对公司生产经营或财务安全产生重要影响的风险事项。

DuG??iKwS?Gdy?

-V>A?e'6vL}^a/@

定期编制风险管理报告,对公司年度评估的重大风险管控情况、新增重大风险事件、风险管理工作开展情况等进行梳理。

}-V?e'6vi9J?0˙>$2??~8—?e'6CF??Ti

.E>Nn/o

建立党委、董事会对内部审计工作的直接领导体制,董事会下设审计与风险管理委员会对审计工作进行指导与监督,总审计师协助党委及董事会开展审计管理。审计领导体制

制定内部审计管理等相关制度,明确组织机构及人员管理、职责权限、工作要求及程序、结果运用、责任追究等。在业务活动上,保证内部审计机构及人员不参与被审计单位经营活动的审批、决策以及其他可能影响独立、客观履行审计职责的工作。

审计管理制度

2022年,开展审计项目19项,主要包括经济责任审计8项、固定资产投资审计10项以及内部控制与风险管理审计1项,完善审计发现问题整改督办机制,全力督促推进问题整改落实。审计问题整改

公司治理

7273

  0VF’

公司针对本部及重要子企业合规管理体系建设和运行实际情况,开展自评估工作。经评估,公司合规管理体系运行有效,合规风险可控在控,全系统内没有因违法违规行为产生重大法律纠纷案件,没有造成或可能造成重大经济损失或严重不良影响。

  0Vvi9>RG6?公司加强法治文化建设和全员法治素质培养,2022年开展法律合规培训9次、共计548人次参与,组织全体员工签署合规承诺书,开展国家宪法日法治宣传教育活动,持续推动依法合规理念深入人心。

  7?8“0Vvi9B¤Gr

公司制定并发布各业务领域制度,设置合规管理机构,配备合规管理人员,持续完善境外合规管理体系,开展境外项目风险排查、重大生产经营风险排查等专项工作。

  0Vvi9XdR…-V公司构建事前预防、事中控制、事后考评监督的闭环管理机制,将合规审查作为必经程序嵌入经营管理流程,合规审查率达100%。

职工观看法治宣传片

建立合规风险排查机制设立经营业务合规风险管理专项工作组形成合规问题风险清单建立并定期更新合规风险库,完善合规风险识别评估预警机制建立合规审查机制

建立合规风险应对报告机制建立违规问题整改机制建立违规行为追责问责机制建立健全“以案促管”的长效机制

建立合规管理考核机制,将合规管理的有效性要求纳入部门及所属企业的年度综合管理工作考核目标考核结果作为员工考核、干部任用、评先评优等工作的重要依据

’2-x??¤¨R…-V’2E?L}-VR…-V’20_LR…-V

按照国家有关法律、法规和制度的要求,公司编制招标采购管理系列制度,实行采购事权、评审权、决策权相对分立的机制,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则选择合作供应商。供应链反腐败管理

廉洁自律宣誓廉政教育读本

廉洁教育

公司纪委认真处理检举控告,回应群众关切,发挥专责监督作用。在公司网站首页公布检举控告电话和邮箱,畅通检举控告渠道,规范处理检举控告工作,及时发现问题线索,研判政治生态,更好服务职工群众。投诉、举报

制定“三个一次三个开展”具体措施,做到廉政谈话、廉政党课、廉洁承诺、警示教育四个“全覆盖”。^?,%D?+?eD"O_O?

连续4年对违规违纪违法问题点名道姓通报,并精选典型案例深入剖析,提出整改措施。编印、配发《以案释纪警钟长鸣》警示录,作为党员干部日常警示教育、廉洁学习的重要读本。0K?,)66TiGir8O?Grk=

制定《关于做好受处理处分人员教育帮带工作的实施清单》,做好日常教育管理、开展谈心谈话、定期回访教育、帮带成效评价、建立工作档案等工作,推动受处理处分人员教育帮带工作取得实效。.EO?C/CB¤Gr

^?.?/?)?D"

组织制度体系

公司纪委协助公司党委深入推进党风廉政建设和反腐败工作。纪检工作部为公司纪委日常办事机构。公司成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组,贯通各方监督力量。所属企业均设立纪检工作机构,配备专兼职纪检工作人员,实现监督全覆盖。

制定《纪律检查委员会议事工作管理办法》《所属单位纪委和纪检工作机构负责人提名考察办法》《关于激励和保护干部职工担当作为、干事创业的实施意见》《公司纪检组织为受到不实举报干部澄清正名的工作办法》等15项纪检领域制度文件。

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E>2AE?E

对每名新入职员工开展商业道德、保密工作等培训。每年开展财务人员专业培训和继续教育,2022年财务人员人均培训时长56小时;开展法律合规、内部控制工作培训班4次;组织参加审计培训224小时、纪检培训102小时。培训教育

关联交易业务主要包括关联方存款、贷款,以及关联方采购商品、关联方租赁等。2022年存贷款关联交易基于公司正常生产经营的需要所发生,关联交易事项符合公平、公开和公正原则,不影响公司独立性,未损害公司、股东特别是中小股东的利益。公司不存在关联方非经营性资金占用、关联担保等情况。具体相关信息参见公司《2022年年度报告》。

关联交易

严格遵守市场交易规则,完善交易管理制度,履行决策批准程序,建立健全自律诚信体系,突出反商业贿赂、反垄断、反不正当竞争,规范资产交易、股权交易、招投标及采购、关联交易等活动。

公司治理7475

展望未来

^?.J_B'?58’Rc¤,50@2022年环境、社会及治理报告

7677

展望未来

面向未来,我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,着力推动ESG工作深度融入公司改革发展,统筹提质效、促转型、强创新、优治理、守底线等各项工作,加快建设一流区域综合能源集团,共同创造高质量发展的美好明天。

7879

附录

附 录

GRI内容索引

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GRI 2;EgJ?““2021

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G“k=9P¨湖北能源在2022年1月1日至2022年12月31日期间参照GRI标准报告了在此份内容索引中引用的信息G“k=GRI 1GRI 1:基础2021

1.组织及报告方法

4.战略、政策和实践

2.活动和工作者

3.管治

2-1组织详细情况P62-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告2-6活动、价值链和其他业务关系P8-9,212-8员工之外的工作者P48-492-7员工P48-49

5.利益相关方参与

2-30集体谈判协议P49-502-29利益相关方参与的方法P11,17,69

2-10最高管治机构的提名和遴选P16,66-692-12在管理影响方面,最高管制机构的监督作用P16,66-692-11最高管治机构的主席P66-692-9管治架构和组成P16,66-69

2-13为管理影响的责任授权P16,66-69

P6?S?,?

GRI 3;>J7F?2021

GRI 201:

经济绩效2016

3-1确定实质性议题的过程P113-3重大议题管理报告各章节3-2实质性议题清单P12-14

201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇P28-34201-1直接产生和分配的经济价值201-3义务性固定福利计划和其他退休计划P49-50

2-15利益冲突P66-692-17最高管治机构的共同知识P16

2-20确定薪酬的程序P66-69

2-16重要关切问题的沟通P16,66-69

2-19薪酬政策P66-692-18对最高管治机构的绩效评估P16

GRI 203:

间接经济影响2016GRI 204:

采购实践2016

203-1基础设施投资和支持性服务P56-61203-2重大间接经济影响P56-61204-1向当地供应商采购支出的比例P84GRI 205:

反腐败2016

205-2反腐败政策和程序的传达及培训P74-75

2-22关于可持续发展战略的声明P4-5,162-26寻求建议和提出关切的机制P172-25补救负面影响的程序P752-27遵守法律法规P70-72

GRI 302:

能源2016

302-4减少能源消耗量P23,32-33,37302-1公司内部的能源消耗量P32302-3能源强度P32

GRI-303:

水资源与污水2018

303-3取水P37-39303-1公司与水(作为共有资源)的相互影响P29-31,37-39303-2管理与排水相关的影响P39-40

303-5耗水P37-39303-4排水P39-40GRI 304:

生物多样性2016

304-3受保护或经修复的栖息地P44-45304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响P44-45

GRI 305:

排放2016

305-1直接(范畴1)温室气体排放P32305-2能源间接(范畴 2)温室气体排放P32305-4温室气体排放强度P32305-5温室气体减排量P32305-7氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)和其他重大气体排放P40-42

8081

}0?,;>?pE

GRI 308:

供应商环境评估2016GRI 401:

雇佣2016

308-1使用环境标准筛选的新供应商P55308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动P55401-2提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的福利P49-50401-1新进员工和员工流动率P48-49401-3育儿假P49

GRI-306:

废弃物2020

306-2废弃物相关重大影响的管理P42-43306-3产生的废弃物P42-43306-5进入处置的废弃物P42-43306-4从处置中转移的废弃物P42-43

P53

P53403-10

GRI 403:

职业健康与安全2018

403-4职业健康安全事务:工作者的参与、协商和沟通P50,53403-2危害识别、风险评估和事件调查P51-53403-3职业健康服务P53

403-6促进工作者健康P53

403-1职业健康安全管理体系

403-5工作者职业健康安全培训P53403-7预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响P51-53403-9工伤P52403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者P53

工作相关的健康问题GRI 404:

培训与教育2016

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数P50GRI 405:

多元化与平等机会2016

405-1管治机构与员工的多元化P48-49

404-2员工技能提升方案和过渡协助方案P50

406-1歧视事件及采取的纠正行动P48GRI 406:

反歧视2016

附录

持续开展捐资助学活动,强化员工教育培训

携手员工成长共创美好社区

保障女员工权益,提供平等就业发展机会携手员工成长

优化用水结构,推广污废水循环利用

加强环境管理强化污染防控降低资源消耗

积极推进新能源产业发展,大力发展抽水蓄能产业

专题二:转型发展提质效应对气候变化

提供平等就业机会,促进本地化采购,助力当地经济发展

携手员工成长共创美好社区

对联合国2030可持续发展目标的回应0RKo}o0?naS?2022CLP6?%CuN

持续开展支援帮扶,助力乡村振兴,开展专门针对贫困生的专项招聘

共创美好社区

强化困难群众就业帮扶,进一步加强产业帮扶共创美好社区

加强安全生产,定期开展员工体检,保障员工身心健康

保障安全健康携手员工成长共创美好社区

0RKo}o0?naS?2022CLP6?%CuN

加大资金投入, 开展管理与科技创新专题三:科技创新强驱动

禁止雇佣童工和强制劳动,禁止任何形式的歧视,保障员工机会平等

携手员工成长

援建基础设施,开展急难救助、社区关怀等活动

共创美好社区强化污染防控降低资源消耗

倡导绿色采购

应对气候变化加强环境管理履行产品责任共创美好社区致力合作共赢煤电清洁低碳发展,大力发展新能源

专题二:转型发展提质效应对气候变化

落实水电站生态流量,保障下游生态环境需水。增殖放流恢复受损重要鱼类资源

生物多样性保护

实施重要物种就地或迁地保护生物多样性保护

完善公司治理,提升合规管理水平,推进廉政建设

强化风险防控加强审计监督严守商业道德深化反腐倡廉加强沟通与合作,实现多方共赢

ESG管理共创美好社区致力合作共赢

附录

年度业绩

营业收入20,578,214,751.9922,628,852,706.0517,023,439,111.20元利润总额1,625,728,236.983,006,603,799.183,553,686,452.71元

万元产值耗水量

7.89229.722611.1551

立方米/万元

危险废弃物处置率97100100%

资产负债率53.7950.2541.74%

综合能耗43.272542.909136.5441吨标煤/年

每股收益0.180.360.38元

万元产值能源消耗

0.15740.18840.2087

吨标准煤/万元

纳税额2,052,753,678.441,830,293,483.401,483,189,724.75元

国内发电总装机容量1195.451123.261008.89万千瓦

全年累计授权专利数464228件

水力发电总装机容量465.73465.73459.93万千瓦

客户满意度97.9397.4996.08%绿色电力收入5,892,326,511.946,171,436,003.875,753,885,502.44元

环保投入31026.4216451.333087.95万元

固体废物总排放量235.12222.80297.72吨/年

}Q]8}kOj/@GY2020C2021C2022C

h7?}kOj/@GY2020C2021C2022C

8485

附录

h7?}kOj/@GY2020C2021C2022C温室气体排放量1662.81661663.751419.68万吨新鲜用水量2169.242214.221953.19万吨/年

少数民族员工数748725678人

社会保险覆盖率100100100%

员工培训投入515.43688382.31万元

帮扶投入21661842.622493.08万元员工培训人次309863582020526人本地采购比率10.558.817.9%

危险废物产生量1161.975185.6171.1947吨

海外员工数122117123人

劳动合同签订率100100100%

员工培训覆盖率809370%

女性员工数110411231083人

员工流失率(主动)2.241.840.98%

重大安全事故000次

员工总数450743484189人

女性管理者比例7.87.17.5%

员工满意度100100100%

员工因公死亡人数000元

r"G3}kOj/@GY2020C2021C2022C

主要企业名录

1湖北清江水电开发有限责任公司清江公司2湖北能源集团鄂州发电有限公司

鄂州发电公司鄂州电厂

4湖北省天然气开发销售有限公司天然气销售公司

6湖北能源集团新能源发展有限公司新能源公司

8湖北能源综合能源投资有限公司综合能源公司

10湖北能源集团售电有限公司售电公司

13湖北能源集团汉江能源发展有限公司汉江能源公司

15三峡集团(营口)能源投资有限公司营口能投公司

17湖北能源集团江陵发电有限公司江陵发电公司

19湖北能源集团双河市新能源发展有限公司双河新能源公司

11湖北能源集团西北新能源发展有限公司西北新能源公司

14湖北能源集团罗田平坦原抽水蓄能有限公司平蓄公司

16湖北能源集团南漳张家坪抽水蓄能有限公司张家坪公司

18湖北能源国际投资(香港)有限公司湖北能源香港公司

3湖北省天然气发展有限公司省天然气公司

5湖北省煤炭投资开发有限公司省煤投公司

7湖北能源集团溇水水电有限公司溇水水电公司

9新疆楚星能源发展有限公司

新疆楚星公司楚星电厂

12湖北能源集团襄阳宜城发电有限公司

襄阳宜城发电公司宜城电厂

C?0?,sfvsf

附录

评级报告

《湖北能源集团股份有限公司2022环境、社会及治理报告》评级报告

受湖北能源集团股份有限公司委托,“中国企业社会责任报告评级专家委员会”抽选专家组成评级小组,对《湖北能源集团股份有限公司2022环境、社会及治理报告》(以下简称《报告》)进行评级。Egn})GL7中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南(CASS-ESG 5.0)》暨“中国企业社会责任报告评级专家委员会”《中国企业ESG报告评级标准(2023)》。’Rn})Bs

1. 评级小组审核确认《报告》编写组提交的《企业ESG报告过程性和可及性评估资料确认书》及相关证明材料;

2. 评级小组对《报告》编写过程及内容进行评价,拟定评级报告;

3. 评级专家委员会副主席、评级小组组长、评级小组专家共同签审评级报告。

Ern})}UBsFw?????x公司办公室牵头编制ESG报告,各部门提供报告素材并负责报告内容审核,董事会战略委员会及董事会最终审议ESG报告;将报告定位为合规披露履责信息、提升ESG管理水平、提升企业形象的重要工具,功能价值定位明确;根据国内宏观政策、国内外ESG标准、行业发展趋势分析、公司发展战略、利益相关方需求等识别实质性议题;报告将以纸质版、电子版的形式呈现,过程性表现领先。>J7Fw?????x《报告》披露了完善ESG治理、服务国家战略、产品技术创新、节约能源资源、减少三废排放、应对气候变化、产品质量管理、员工健康与安全、可持续供应链等所在行业关键性议题,叙述详细充分,实质性表现卓越。>$O?Fw????x《报告》主体内容从“绿色发展”“社会责任”“公司治理”等角度披露了所在行业核心指标的71.24%,完整性表现优秀。CFw????x《报告》披露了“资产负债率”“职业病危害事件及职业安全事件数”“安全生产事故数”“安全事故伤亡数”等负面数据信息,平衡性表现优秀。

0RZ?Fw?????x《报告》披露了“营业收入”“研发投入”“国内发电总装机容量”“万元产值能源消耗”“员工总数”等48个关键指标连续3年的对比数据,可比性表现领先。0R@Fw????x《报告》从环境、社会、治理三大篇章系统展示企业履责成效,全面回应利益相关方期望与诉求;开篇设置责任专题,聚焦能源保供、转型发展、科技创新等重点责任议题,集中展现企业履责行动;内页设计风格简约,图文表现形式丰富,具有优秀的可读性表现。0R/?Fw?????x《报告》与公司年报发布时间在3个月以内,时效性较好;有明确的发布渠道,通过公司官网、上交所网站等渠道发布报告;报告获取渠道丰富多样,简单便捷,具有领先的可及性表现。}~0V})w?????x经评级小组评价,《湖北能源集团股份有限公司2022环境、社会及治理报告》为四星半级,是一份领先的企业ESG报告。

5nOVsD

1. 增加行业核心指标的披露,提高报告的完整性;

2. 增加履责不足之处的案例披露,进一步提高报告的平衡。

评级专家委员会副主席评级小组组长评级小组专家

出具时间:2023年7月26日扫码查看企业评级档案

w^?.J_B'?58’Rc¤,50@2022h7?nr"G3/?\[i9J?0˙xEE?5P/1})’

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5. 您对报告哪些部分最关注?

6. 您对我们今后ESG工作及ESG报告有何意见和建议?

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湖北能源集团股份有限公司环境、社会及治理报告

2022

敦行致远

厚德重责

和谐共赢

本报告采用环保再生纸印刷

2022

55§; 湖北省武汉市徐东大街73号能源大厦q}; 430063kO"; 027-86606117

(n?; 027-86606666kO=')Lv; yang_yijing@ctg.com.cn

湖北能源小微评级档案


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