浙江交科：2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理(ESG)报告
目录
董事长致辞 01责任专题 03关于我们 09公司治理 15可持续发展管治 20
展望2023 73关于本报告 74关键绩效表 75指标索引表 78
创新创效筑活力发展之路
党建强基铸魂 25培育创新引擎 27牢筑安全屏障 35
携手同行筑共赢发展之路
坚持品质为先 39携手伙伴成长 44推动多元合作 45服务区域发展 45
环境友好筑绿色发展之路
管理环境影响 53创新绿色技术 55推进绿色运营 57
以人为本筑和谐发展之路
激发人才活力 65增进民生福祉 71
董事长致辞
2022年是“十四五”规划关键之年，也是我国进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。这一年，浙江交科坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习党的二十大精神，紧紧围绕“十四五”“1525”战略目标和年度重点工作任务，在投身国家经济建设中攻坚克难，在市场竞争大潮中激流勇进，经营指标总体完成情况较好，企业综合实力和品牌形象进一步提升，积极为交通强国建设贡献创新、智慧和力量。
浙江省上榜企业第19位，连续7年入围“国际承包商250强”（2022年位列195名），在高质量稳健发展的道路上步子迈得更稳更实更好。携手同行，筑共赢发展之路。 坚持实施质量管理“一把手工程”，牢牢把握“百年大计、质量第一、品质优良、追求卓越”的质量方针，近三年，获国家级、省部级工程奖项30项，“讲诚信、重履约”广受赞誉，企业的市场影响力、社会美誉度不断扩大，持续为区域高质量发展提供坚实支撑；加强供应链质量管控，规范供应商准入、评估、退出全流程管理，力求与协作单位合力提升工程质量、职业健康与安全、环境保护、农民工权益保护等重要议题的管理，有力保障供需双方长远发展；以科技创新为引领、质量管理为保障、安全生产为底线，在服务亚运保障项目、长三角一体化发展、“西部大开发”战略、乡村振兴战略等重大国家战略中做出积极贡献，谱写共赢共享发展的新篇章。
环境友好，筑绿色发展之路。 坚持绿水青山就是金山银山的理念，积极响应国家“双碳”目标和生态文明建设要求，成立节能减排工作领导小组，强化顶层设计，加大技术创新，优化能源结构，将绿色生态理念融入项目全生命周期，努力实现绿色低碳高质量发展。2022年，公司自研绿色低碳技术27项，大力应用水泥混凝土“零排放”、钻渣循环利用、机制砂工艺等绿色清洁技术，环境、经济效益显著，实现科创“投入-产出-再投入”的良性循环；同时，逐步提高使用太阳
浙江交通科技股份有限公司党委书记、董事长
吴伟
能、天然气等清洁能源比重，进一步加强能效管理、水资源管理和废弃物管理，积极推广应用“四新”计划，共绘绿水青山美丽画卷,截至2022年底，已有4个基地安装光伏发电设备，光伏装机容量4.2兆瓦，油改气
314.26万立方米。
以人为本，筑和谐发展之路。 坚持不断探索新时代人才培养新模式，制定科学合理的人才管理模式、完善分层分类的培训提升体系、健全科学的人才晋升机制，通过“1511”成长平台、“三级学堂”培训机制等渠道，搭建起人才筑梦、逐梦、圆梦的发展平台；大力推进“员工幸福工程”，着力提升员工的获得感和幸福感，2022年员工满意度达94%，较2021年上升0.3%；积极响应与支持乡村振兴战略，推动“产业飞地”与强村惠民项目，深入开展“青力青为 微光如炬”系列青年志愿服务活动，落实日常道路养护职责和极端情况应急保障工作，积极践行国企责任担当。新征程扬帆起航，新使命重任在肩。浙江交科将一如既往以ESG（环境、社会及治理）为抓手推动企业高质量可持续发展，踔厉奋发、勇毅前行，努力创造无愧于客户和投资人、无愧于社会和时代的优异成绩。创新创效，筑活力发展之路。 坚持党建工作与生产经营深度融合、互促发展，以高质量党建引领企业高质量发展，其中“绿养先锋”荣获浙江省2022年度“国企党建创新品牌”。将公司发展主动融入国家战略，明确了“创新驱动、专业引领、合作共赢”三大路径，不断提升自主创新能力与核心技术竞争力，加强全产业链发展能力，加快数智转型和“走出去”步伐，推动发展规模与质量效益双提升。2022年承接业务536.09亿元，位列《财富》2022年中国企业500强第272位、
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
0201
为更好地应对工程建设领域预拌混凝土生产过程中日益突出的废水、废渣排放等环保问题，浙江交科自主研发水泥混凝土搅拌站浆液回收技术，形成针对混凝土生产过程中残余浆液回收利用的生产设备、生产工艺和质量标准等成套技术，建立实现废弃物砂、石、浆液100%循环利用的水泥搅拌回收系统。该项技术可实现砂石的回收利用，减少强碱性泥饼外运，避免浆液中絮凝剂对混凝土外加剂的影响；提出残余浆液的质量控制指标及其检测方法，利用全自动化浆液成套处理系统设备，可在线实时监测、调整浆液浓度，实现水泥混凝土搅拌站的绿色生产。同时，公司积极开展技术产业化推广工作，通过装备部生产成套设备，在各项目部推广应用该技术；完善标准化流程，确保技术可复制、可推广；参与编制《水泥混凝土残余浆液利用技术指南》，持续优化设备、精进技术，推动行业绿色升级。
案例水泥混凝土“零排放”
2020年9月22日，国家主席习近平在第75届联合国大会一般性辩论会议上第一次向世界宣示，中国将力争在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和（简称“双碳”目标），彰显了中国积极应对气候变化、走绿色低碳发展道路的决心。建筑与工程领域的减碳，对实现碳达峰和碳中和起着重要作用。浙江交科牢固树立能源转型、绿色发展理念，推进《碳达峰行动方案》制定，强化顶层设计，优化能源结构，加大技术创新，将绿色低碳理念融入项目“规划-设计-建设-运营”全生命周期中，努力实现绿色低碳高质量发展。
低碳增长共赴美好生态新未来
责任专题一
创新绿色技术
及时总结节能减排管理工作方法，加快施工工序的标准化建设，推进绿色施工标准化专业化；探索工程项目“片区化”管理模式，实行片区集中管理办法，对资源能源进行统一协调，进一步减少浪费和碳排放；持续推行机器换人、AI赋能及智能化工地建设，推广箱梁顶板焊接机器人、箱梁腹板钢筋焊接机器人、立柱钢筋骨架智能检测机器人等先进智能设备，提高生产效率。
优化绿色施工标准化流程8项
低碳高效运营
全年进行节能减排专项培训18次，员工培训覆盖率95%以上开展节能减排宣贯活动17次
持续加强节能环保工作宣传教育，开设专项培训，加强科普宣传，提升员工推动节能环保工作的自觉性及能力水平；项目开工前，将节能减排工作列入项目前期策划书，面向项目员工和外来务工人员开展节能动员活动，让员工深刻意识到践行“双碳”工作的任务和使命，让节能环保逐渐成为自觉行动。
加强低碳宣传优化能源结构
主动作为深入降碳
“四个强化” 统筹推进
成立节能减排工作领导小组，制定《节能减排管理办法（试行）》等制度规范，形成运转高效的绿色运营管理体系，有力推动绿色低碳要求深入到各部门、各单位，为公司实现“双碳”目标奠定坚实基础。
强化
组织领导
建立节能减排工作问责制，建立和完善节能减排指标体系、监测体系和考核体系，公司上下压实节能减排工作考核指标（涵盖碳达峰目标相关要求），并积极开展季度巡查、专项检查，对未执行公司减碳减排要求的项目部发放整改通知，确保相关工作落实落地。
目标考核资金支持
设立专项资金，确保资金用于实施碳达峰、碳中和节能减排技术改造和节能四新（新技术、新工艺、新设备、新材料）项目示范和推广，鼓励在“双碳”领域形成一批具有自主知识产权的核心技术，让减碳资金精准落地显效。
能力建设加强低碳技术研发和自主创新，推广碳达峰建设试点工程，以点带面推进双碳目标落地；开展碳标签关键技术研究，探索全生命周期碳标签关键技术和标准化评估方法，开展全生命周期碳排放分析和评估，立项课题《基于区块链预制构件生产基地碳排放动态监测系统》，探索建立碳排放基础数据库，助力精准降碳。
景文4标高岭头水库特大桥
加大绿色技术研发和推广力度，在能源利用效率提升、节能技术创新、标准体系建设等方面开展课题研究，鼓励公司上下积极开展QC活动和三微改活动（工艺微改进、设备微改进、工法微改良），不断推进绿色技术的突破及应用，提高企业绿色竞争力；推行适宜的新材料、新设备、新工艺、新技术，推动绿色技术产业化，实现桥梁预制构件工业化生产，增强绿色发展新动能，实现科创“投入-产出-再投入”的良性循环。详情请参见报告“创新绿色技术”章节。
立柱浇筑
自研绿色低碳技术27项推广使用绿色工法工艺19项
进一步改善内部用能结构，逐步提高使用太阳能、天然气等清洁能源的比重，严格淘汰或严禁使用高能耗、高污染、高排放的工艺技术、材料、设备：在沥青拌和站，推进在路面沥青生产过程中的煤改气建设，使用电锅炉取代煤锅炉使用，提升能源利用效率；在项目部建设过程中，逐步推进太阳能板发电技术使用，采用“自发自用，余电上网”模式，降低碳排放。截至2022年底，公司拥有10个满足推广光伏发电安装硬性条件的基地，其中已安装光伏发电设备的基地4个。
光伏装机容量4.2兆瓦油改气314.26万立方米杭绍甬七分部光伏项目预计每年光伏发电量将达到1000万千瓦时，折合减少标准煤用量约3100吨，减少二氧化碳排放量7805.2吨
杭绍甬七分部项目利用空余场地进行光伏发电
强化强化强化
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
股东协议签约现场
大源村帮扶项目在第二届闽浙边区域交通发展研讨会暨交通服务共同富裕大会上，与庆元县签订合作协议，全方位参与庆元县综合交通基础设施项目的投资及建设
乡村兴则国家兴，百姓富则国家富。浙江交科积极响应与支持乡村振兴战略，落实推动“产业飞地”与强村惠民项目，深化东西协作，有力推进浙江省消薄工作，立足于帮扶地区资源禀赋实际情况和产业发展切实需求，因村制宜、因企制宜，通过产业帮扶、就业帮扶、消费帮扶、捐赠帮扶等方式，强村惠民，为全面建成小康社会贡献更多力量。
谋篇布局,建设“产业飞地”2022年6月，浙江省自然资源厅发布《关于加强自然资源要素保障助力稳经济若干政策措施的通知》，支持山区26县“产业飞地”建设，推动形成区域经济发展新模式。浙江交科结合地方资源优势，以“差异化、属地化、专业化”为“产业飞地”建设路径，通过加强交通基础设施建设、建立建筑工业化基地和养护基地等方式，因地制宜培育特色产业，不断增强“造血”能力。
结合公司自身发展规划以及当地建设需求，构建“合资公司+产业”“合资公司+养护”“合资公司+业务”等“合资公司+N”共富模式。同时，为当地企业开拓多元发展路径，探索上游码头、矿产等综合开发、下游区域道路养护、建筑垃圾资源利用等领域，打造矿产开发、交通材料加工、仓储物流、预制构件生产、运营养护等全产业链基地集群，形成“百花齐放”发展新局面。
坚持差异化开创促进共富新模式
始终坚持“属地化”发展战略，除经营管理团队由公司直接委派外，通过多种形式吸纳当地人员就业。注重加强一线管理人员和施工作业人员的管理知识、操作技能培训；通过完善“四个通道”专业人才晋升体系、构建跨序列岗位交流和晋升机制等方式，让员工在合适的岗位锻炼和成长，扶志、扶智、扶技，有力推动帮扶地区可持续发展。
坚持属地化开拓促进就业新空间
发挥交通主业优势，利用自身资质、技术、人才、资金等优势，积极参与当地交通基础设施领域投资建设和管理养护。先后投资建设351国道龙游横山至开化华埠段公路工程（衢江区、柯城区段）PPP、104国道西过境平阳段改建工程PPP等项目，承接庆景青公路庆元万年隧道及接线工程、庆元县“四好农村路”示范县创建工程等项目，并在缙云、莲都、遂昌等地承接道路养护业务，发挥交通主业优势促发展。
坚持专业化发挥交通主业优势促发展
躬身力行,推进消薄工作东西协作,聚焦“四个帮扶”浙江交科认真贯彻落实浙江省交通集团“产业与消费+抱团消薄”的乡村振兴指导方案，做好“三个落实”推进省内消薄工作、巩固脱贫攻坚成果，促进农户和村集体经济“双增收”。2022年，公司通过浙江省慈善联合总会向大源村捐赠20万元，用于消薄项目建设，助力农户增收致富。浙江交科聚焦“四个帮扶”开展东西部协作，多措并举确保资金帮扶、规划帮扶、就业帮扶、关爱帮扶有速度、有广度、有深度、有温度。公司与尔打火村签订“万企兴万村”东西部协作结对帮扶协议，捐赠基础设施建设和产业开发资金20万元，开展困难群众、困难家庭走访慰问，积极吸纳结对帮扶村镇的劳动力就业，扎实推进东西部协作。
对接村镇干部举行交流座谈会，制定初步产业结构调整方案，因地制宜制定特色产业体系，涵盖培育种植养殖业、农副产品加工业、特色手工业、休闲农业和乡村旅游业等产业升级方向，共同探索农业产业化发展、农业增收和农民致富的有效路径，实现“输血更要造血”。
产业帮扶
发挥浙江交科项目多、覆盖范围广的优势，吸纳结对帮扶村镇的劳动力就业；全面梳理尔打火村在校大学生情况，提供就业岗位或给予就业帮助和指导。2022年，公司与3名应届毕业生签订就业协议。
就业帮扶
基于大源村优势特点，建设大梁村旱粮基地品牌，在大源村协助规划80余亩土地选种高山玉米，并在种植、管理、收购、包装、运输、销售以及售后等各环节提供帮助和指导，推动“全域订单农业”深入实施。2022年，实现玉米销售30240斤、番薯21950斤、大米2160袋，总金额达44.5万元。
打造大源村旱粮基地品牌
深入推进“我为群众办实事”，定期开展结对村走访慰问，帮助解决村民急难愁盼。2022年开展困难群众走访2次，走访慰问困难家庭22户。
开展爱心帮扶
强村惠民共绘乡村振兴新图景
责任专题二
在浙江省内山区26县与地方平台成立合资公司10家，实现营收136431.86万元，利润总额10944.47万元，纳税总额7225.99万元公司为山区26县提供就业岗位829个
0608
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
关于我们
公司简介
浙江交通科技股份有限公司（以下简称“浙江交科”，股票代码002061），是浙江省交通投资集团有限公司下属企业，总部位于浙江杭州，主营道路、桥梁、隧道、轨道交通、港口码头、地下工程等交通基础设施的投资、设计、施工、养护及工程项目咨询与管理业务，现已发展成为设计、施工、养护、投融资一体化的国际承包商。截至2022年末，浙江交科资产总额583.79亿元，下辖属全资子公司15家、控股公司11家、参股公司40家、分公司30家、海外公司16家，员工7728人，承建工程获“鲁班奖”“公路交通优质工程奖”等省部级及以上各类奖项700余项,并先后荣获全国交通企业百强、中国承包商80强等荣誉称号。“十四五”期间，公司将围绕“1525”战略目标，不断向国际有影响力的基础设施领域综合方案提供商迈进。
3个路基路面、桥梁、隧道、交通安全设施养护甲级资质4个港口与航道工程施工总承包二级资质
1个工程勘察专业
类岩土工程甲级
2个国家公路工程施工总承包特级资质
2个公路行业工程设计甲级资质
1个市政公用工程施工总承包一级资质1个建筑工程施
工总承包一级资质
3个公路工程总承包一级资质
成为国际有影响力的基础设施领域综合方案提供商
公司愿景
秉持“道筑至诚，德贯八方”理念，提升“五方价值”
公司使命
诚信、创新、关爱、健康、发展
公司价值观
推动规模和质量双提升，树立行业标杆
质量理念
没有安全就没有发展权，努力实现“安全零死亡、质量零事故、经济零人为损失、廉政零刑责、维稳零上访”
安全理念
位列《财富》2022 年中国企业 500 强第
272位
浙江省上榜企业第
19位
舟岱大桥，在国内率先运用梁板一体化安装架设施工工艺
20192018
301.71337.98414.09527.45583.79
资产总额（亿元）
202020212022
20192018
12.137.229.979.6815.78
归母净利润（亿元）
202020212022
营业收入（亿元）
20192018
263.77288.97367.38460.58464.70
202020212022
支付的各项税费（亿元）
20192018
9.117.647.4810.3310.94
202020212022
0910
业务版图
蒙古塔吉克斯坦
总部：中国杭州
尼日尔埃塞俄比亚
马来西亚
柬埔寨巴基斯坦
阿联酋
赞比亚
乌干达布基纳法索
喀麦隆
纳米比亚
马拉维
塞内加尔安哥拉
刚果（布）
玻利维亚
多哥
坦桑尼亚
所建项目遍布国内31个省市自治区（港澳台除外）
覆盖海外20个国家
1112
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
我们的
2022
实施“海外交工”战略，推进海外14个国家在建项目连续7年入围“国际承包商250强”
位列《财富》2022年中国企业500强272位
位列浙江省上榜企业第19位
新签约合同
536.09亿元
营业收入
464.70亿元
归母净利润
15.78亿元
资产总额
583.79亿元
稳健经营
员工培训总学时750000小时员工满意度94%
员工总人数7728人员工发展
全年研发投入10.61亿元累计获国家/省部级工法数440项
新增专利数358项
创新驱动
最新信用评价96.38分供应商总数超6000家
社会贡献
绿色环保
环保总投入3400万元
温室气体排放量
41.83万吨二氧化碳当量
光伏装机容量
4.2兆瓦
公司治理
女性董事占比36.4%连续4年获得深圳证券交易所信息披露评级
A级董事、员工反腐败培训覆盖率均为100%
1413
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
公司治理
完善公司治理公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作》和中国证监会有关法律法规的要求，制定《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等公司治理规章制度，持续完善“三会一层”的现代公司治理体系，不断提升公司治理水平。
董事会多元化
股东大会享有法律法规和公司章程规定的决策权利，依法行使对公司经营方针、投资计划、董监事选举等重大事项的表决权；董事会对股东大会负责，对公司经营活动中的重大事项进行审议并做出决定，或提交股东大会审议，行使公司经营管理的权利；监事会作为监督机构，向股东大会负责，对公司财务以及公司董事、高级管理人员履行职责的合法合规性进行有效监督，维护公司和股东的合法权益。公司治理结构、公司治理机制、公司股权结构及控股股东和实际控制人情况详细内容见《浙江交通科技股份有限公司2022年年度报告》。
“三会”运作
公司重视董事会成员多样性，充分考虑多元文化、教育背景、工作经验、性别、年龄等提名董事，提升董事会决策的科学性和有效性。公司现有董事会成员11名，其中女性董事4名，独立董事4名，包含1名博士研究生、7名硕士研究生和3名本科生，涵盖风险控制、法律合规、财务管理、交通建设等多个领域。公司董事会成员严格按照《中华人民共和国公司法》、上市公司相关法规及《公司章程》的规定履行职责，强调规范运作，监管ESG议题及其表现。董事会作为公司的日常决策机构，下设战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会以及审计委员会四个专门委员会，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会成员中含资深财务专家。董事会的构成及履职情况、董事会及管理层职责、专业委员会人员构成及分工运作情况、独立董事履职情况详细内容见《浙江交通科技股份有限公司2022年年度报告》。
股东大会董事会总经理
副总经理董事会秘书监事会
战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会
审计委员会
女性董事占比
36.4%
全年召开战略委员会
1次
薪酬与考核委员会
2次审计委员会4次
提名委员会
4次
全年召开股东大会
5次通过议案28个
全年召开董事会
10次通过议案60个
全年召开监事会
8次通过议案27个
1516
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
投资者权益保护加强风险管理
公司严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》《公司章程》以及公司《股东大会议事规则》的规定召集并召开股东大会，保障投资者对公司重大事项的知情权和参与权，维护上市公司和股东的合法权益；制定《未来三年分红回报规划》，以扎实的盈利能力，兼顾利润分配政策的连续性和公司未来发展，为投资者带来稳健的回报。我们平等对待所有股东，中小股东可现场或通过线上渠道参加股东大会，对于可能影响中小投资者利益的重大事项，公司均对中小投资者的表决单独计票并披露；股东大会议程中设有投资者提问环节，积极听取意见和建议，切实维护中小股东的合法权益。公司持续优化信息披露工作机制，制定“三查七对”的审核机制，涵盖“双重复核+多级审批”，披露内容以投资者需求为导向，公告文本采用通俗易懂的表达方式，提升公告的可读性，并充分提示相关风险，真实、准确、完整、及时、公平地披露有关信息。此外，公司注重多渠道、多层次的投资者互动交流，通过业绩说明会、互动易平台、股东会议、投资者热线、路演等沟通渠道，进一步提升公司运营透明度。
2022年公司共披露公告244份
连续4年获得深圳证券交易所信息披露评级A级
2017-2021年累计现金分红
9.01亿元
风险管理“三道防线”公司搭建起完善的风险管理体系，结合公司所属行业特点及公司实际制定了《全面风险管理办法》，建立起“三道防线”内部控制和风险管理实施架构，针对性开展风险信息收集、风险评估、风险报告、制定风险管理策略、研判和应对风险事件等工作，为浙江交科持续健康发展护航。2022年，公司进一步优化风险管理制度机制，持续完善风险管理组织体系以及风险信息系统建设，提升风险控制和防范能力，保障公司安全稳健运行。公司持续加强风险防范与管理，围绕战略、财务、市场、运营和法律合规等主要风险维度，梳理出74项风险事项，涵盖工程建设风险、自然环境风险、人力资源风险等ESG风险要素。针对上述风险，公司制定科学有效的风险应对策略，涵盖风险规避、风险降低、风险分担、风险承受四大风险应对方法，持续提升风险应对能力。2022年，为提升员工风险管理专业能力、风险管理意识，公司上下开展“法务风控条线业务专题培训”，公司各部门及分子公司共500余人参加。
全年举办投资者接待调研活动
9场
互动易回复117次
第一道防线：业务管理部门
各业务部门落实风险管控的主体责任，在业务执行和流程管理的过程中履行风险管理职责，是风险事件防控和处置的职业责任部门
第二道防线：法务风控部法务风控部强化事中监控和指导，参与公司内部重大经营过程的决策，在相关议案和投资项目落地前识别潜在风险，在实施过程中持续跟踪，督促落实风险管理措施
第三道防线：纪检、审计部门监督检查业务部门和法务风控部的风险管理职责履行情况
头门港I期码头
1718
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
恪守商业道德公司遵照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等法律法规和行业规范，建立健全合规与商业道德管理体系，将反舞弊、反洗钱、反贿赂等要求覆盖到全体员工及合作伙伴，多措并举提升企业合规运营水平。公司坚持“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，建立健全《党委落实全面从严治党责任清单》等制度性文件，严把选人用人廉洁关，完善监督制约体制机制，坚持严肃执纪问责，助力营造风清正气的廉洁氛围，为公司高质量发展提供坚实保障。
可持续发展管治董事会声明在多年的社会责任管理与实践中，浙江交科始终将绿色低碳高质量发展放在重要位置，着力将ESG融入企业战略、治理、改革发展和日常经营中，将ESG作为提高依法治企水平、提高发展质量效益和提高企业竞争力的重要内容，不断提升企业全面履责能力和意识，促进可持续发展。遵循中国证监会《上市公司治理准则》等各项要求，浙江交科持续推动公司完善环境、社会和公司治理体系，加强董事会在公司ESG事务中的监督与参与力度，积极主动将ESG融入公司发展战略与生产经营。公司董事会作为管理经济、环境和社会议题的最高决策机构，参与并负责环境、社会及管治事宜对公司业务模式的潜在影响及相关风险识别，审核公司的ESG策略、目标和中长期计划，确保将环境、社会及管治策略纳入业务决策流程，并监督公司就有关环境和社会影响的评估，确保与投资者和监管机构的期望和要求保持一致；负责审议公司年度ESG报告，并授权业务归口管理部门负责ESG工作的日常管理和组织实施。
董事、员工反腐败培训覆盖率均为100%董事反腐败受训总时长
96小时
供应商反腐败协议签订率
100%
员工反腐败培训受训总时长
9949小时
全年发生贪污腐败事件
0起
有效举报处理率达
100%
防范采购环节的商业道德风险是公司的关注重点之一。坚持阳光采购，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，识别与供应商来往过程中的关键风险事项，与每个供应商签订《供需双方廉洁互保协议》，规范合作各方行为，确保业务往来建立在诚实守信的合作关系之上；在约谈供应商过程中持续强调公司商业道德政策，排查廉政风险，共建廉洁高效“供应链”。
建设阳光供应链
公开《信访举报和线索处置工作流程》，设立来信、来访、电话、网络、线下报送等信访渠道，接受内外部相关方对公司及员工的监督和举报。纪检部门接到信访举报后及时跟进处理，确保信访举报日起5个工作日内完成受理或者转办。同时，公司高度重视信访举报人保护，将保密要求贯穿于信访举报处理的各个环节，对举报人的个人信息及提供的举报资料严格保密，并明确举报人保护机制，在接受举报人举报或向举报人核查情况时，维护举报人应有的权利。
畅通举报通道
对贪污腐败现象持零容忍态度，积极开展廉洁教育和培训，紧盯“两新”“两关键”，即新入职员工、新提拔干部、关键岗位和“关键少数”，针对性开展分层次的廉洁教育培训。基于《关于深入开展警示教育扎实做好以案促治工作的意见》，召开警示教育大会，邀请外部专家授课，与项目所在地纪检委、公安、业主等外部单位开展警示教育活动408场次，共11060人次参加；组织纪检干部参与业务培训，针对办信办案监督执纪等工作开展2次专项内部培训，参加浙江省交通集团纪检监察业务培训1次，参训人员合计64人次。
加强培训和宣贯
象山港大桥
1920
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
利益相关方沟通
公司始终以积极、开放的态度与利益相关方保持有效的沟通，认真倾听、积极回应各利益相关方对我们的期望和诉求。
ESG议题管理为了更深入准确了解利益相关方的期望与诉求，增强报告的针对性、实质性，浙江交科严格遵循实质性议题分析流程，以监管机构披露指引为基础，参考资本市场、评级机构以及同行企业关注的可持续发展议题，按“议题识别—议题筛选—审核议题 —报告议题”的路径，从“对公司经营发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度，通过重要性评估筛选实质性较强的关键议题，在报告中重点披露；并持续完善ESG管理，更好地满足利益相关方期望与诉求。
利益相关方期望与诉求我们的回应
对公司经营发展的重要性
反腐败与商业道德应对气候变化工程质量与安全科技创新减少三废排放人力资本开发职业健康与安全可持续供应链支持乡村振兴依法合规经营国有资产保值增值优质客户服务
知识产权保护负责任营销生物多样性保护保障运营安全加强党建工作信息安全与隐私保护开放合作水资源管理员工基本权益保障社区共建公益慈善
2122
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
政府与监管部门
依法合规经营依法纳税支持地方发展
提升公司治理落实政策、依法纳税接受监管审核经济带动与就业增长
社区
公益捐赠与志愿活动促进运营地发展支持乡村振兴促进区域发展公益慈善社区共建
合作伙伴
可持续供应链开放合作沟通交流遵守商业道德诚信合作共赢发展
股东与投资者
持续稳定回报信息透明公开
稳健经营维护股东权益提高运营透明度
环境
科学高效利用资源减少对环境的影响带动行业提升绿色发展能力
创新绿色技术推进绿色运营打造绿色供应链
基本权益保障培训与发展健康与安全员工关怀
稳定薪酬激励提供学习和成长机会营造良好的工作环境保障健康安全
员工
业主和客户
产品质量与安全优化客户服务可靠隐私保护
确保履约率和交工合格率技术工艺和创优创新数智转型回应客户诉求信息安全与隐私保护
2324
党建引领是推动企业发展的旗帜灯塔。公司秉承“党建强企”理念，始终坚持党对国有企业的领导不动摇，实现党管干部人才和科学选人用人有机融合，深化党的政治建设、思想建设、组织建设和纪律作风建设，打造“8815”联系基层等交科特色党建品牌,着力推进党建工作与生产经营深度融合、互促发展，以高质量党建引领企业高质量发展。
落实党建工作责任制，重点抓好独立法人党支部，探索合资公司党建引领公司治理的标准化流程，有力提升党建工作标准化规范化水平；聚焦党建资源优势统筹，实现原有封闭的“小片区”向“大片区”扩展，促进片区党建工作集约化，真正形成资源集聚合力，发挥党建工作的引领、推动和保障作用。
完善治理体系
组织中层领导干部共计30余人前往“革命摇篮”井冈山举办“学习党的二十大，锻造双强铁军，共筑强国梦想”教育培训班，切实提升中层领导干部整体素质
为深入开展党建学习教育，公司着力打造特色鲜明、内涵丰富的党建教育基地。该场馆占地700平方米，分为“梦想启程、千里之路、通融世界、跨越未来”四个展厅，描绘了公路、地铁、地下、海外四大发展业务版图以及港航业务和建筑工业化等新兴业态的发展生机，展示了“学原著、作表率、解难题”长效机制、“1+3”项目组织机构设置法、“固定+流动”党员管理模式、“8815”联系基层等交科特色党建品牌，让红色文化和企业文化紧密结合，展现浙江交科的红色发展动脉。
案例打造党建教育基地
截至2022年底
达1135人次
累计接待各级领导、伙伴78批次
设立党建教育基地，将红色文化和企业文化紧密结合，生动擘画企业治理的党建根基，充分展现党建“凝聚人、激励人、净化人”的核心作用；坚持思想建党、理论强党，深入贯彻学习党的二十大精神，组织开展“第一议题”学习、专题讨论集体学习会和专项课程学习，线上线下开展“夜谈分享会”“工匠学堂”“金牌解说员”等近100场次活动，推动形成二十大精神人人学、人人讲、人人践的生动局面。
加强党的思想建设
大桥分公司“党建+科技攻关”案例获评中施企协工程建设企业党建优秀案例养护分公司“绿养先锋”荣获浙江省 2022 年度“国企党建创新品牌”
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
2526
强基铸魂
培育创新引擎
惟改革者进，惟创新者强。公司深入贯彻《交通强国建设纲要》，响应浙江省交通强省号召，在“十四五”战略规划中明确“创新驱动、专业引领、合作共赢”三大路径，持续提升技术创新水平，加强全产业链发展能力，加快数智转型，激发创新活力，推动发展规模与质量效益双提升，在高质量发展的道路上走得更好、走得更实。
科技创新
科技是国之利器，建设交通强国的关键就在于全面提升科技创新能力和水平。公司加大研发投入力度、吸引高端人才、深入课题研究、精进工法工艺，建立了以公司技术中心为核心，融合外协研究机构、产业链上下游单位等各类科研资源于一体的协同创新体系，不断提升自主创新能力，推动科技成果转化应用，增强公司整体实力。全年研发投入
10.61亿元
全年获国家级QC成果
13项
省部级QC成果130项累计获国家/省部级工法数
440项
累计授权专利数
1000项
2022年新增专利
358项
智能制造、固废材料再生利用研究两项课题分别入选浙江省科技厅“尖兵”“领雁”研发攻关计划项目
2020-2022年参与国家级标准1项
地方标准（指南）17项
产业链。坚定围绕施工做产业，向产业链上下游延伸，
补强投资、设计、养护等产业链板块，推进产业一体化发展；增强投融资能力，提升设计服务能力，产业整体实力和质量效益不断提高。价值链。提升钢材水泥等集中采购、砂石制造、装配式预制构件、水泥混凝土、沥青混凝土生产等关键环节的价值创造，提升施工材料自加工供给，丰富集采物资供给，增强综合竞争优势。
补强两大链条
创新驱动。打造汇集所有业务数据的新平台，创新项
目“智能管控”，加快“5G+工业互联网”运用，积极推进智慧工地、智慧建造。
专业引领。提升专项施工能力和技术研发能力，围绕核心工艺培育专业公司，围绕施工各类供给打造专业服务能力，提升核心竞争优势。合作共赢。深化与省级企业、地市级平台、行业协会、高等院校、科研机构、优质供应商合作，构建“市场共建、业务互换、股份互持、优势互补”产业生态。
瞄准三大路径
数字指挥中心
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
2728
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
与浙江大学签署《浙江大学-浙江交工协同创新联合研究中心共建协议》，制定《浙江大学-浙江交工协同创新联合研究中心章程》和《科研项目管理办法》等科研管理制度，推动浙江大学-浙江交工协同创新中心的建设发展，致力于围绕产业技术创新的关键问题，将高校的人才资源、科研能力、仪器设备与企业的应用场景、科研资金和成果转化能力等资源优势有效结合，实现产学研各方的资源共享、优势互补，持续赋能产业升级。同时，深化与浙江省应急管理科学研究院、长安大学、长沙理工等科研院所以及各大高校的合作，加强专业领域科研攻关和人才培养，推进省级企业技术中心、公路数智养护工程研究中心创新和服务能力建设，进一步提升公司核心技术竞争力。
坚持技术先行，根据企业实际需求和应用方向，对重难点技术进行科技攻关，推进科技成果产业化，将科技创新成果转化为生产力，驱动企业创新发展。2022年，一批首次采用新技术、新工艺的桥梁工程顺利实施，共有3家子公司获批市级企业技术中心、1家子公司获批省级企业技术中心。
科研平台建设
科研成果转化
公司投资建造的“浙交工砼1”双线180型搅拌船在江苏南通长青沙船厂成功下水，满载物资单次最大可生产混凝土1800立方米，满足长时间离岸施工需要以及海上施工环保要求浙江大学-浙江交工协同创新联合研究中心
科研人才队伍建设是科技创新之本。公司坚持“引育并举、以育为主”的科研人才培养方针，基于《“十四五”人才发展规划》战略目标要求吸引培育科研人才，持续完善有助于科研人才发展的管理机制，制定并实施《科学技术奖励办法》等激励制度，营造良好的科研氛围。2022年，公司与浙江大学共同组建课题攻关团队，引入6名科研人员、1名博士研究生和2名硕士研究生作为管培生人才，深度参与到课题研究中，培养和输送科研人才。
科研人才培养
景文4标高岭头水库特大桥首次采用牵索挂篮施工工艺钱塘江新建大桥首次采用大型钢桁梁的顶推施工工艺，成功合拢并通车东吾洋特大桥超深海域水上施工首次采用钢护筒搭设独立平台施工工艺杭甬复线千吨级梁板预制首次采用“搬、提、运、架”施工工艺自主设计制造首台大吨位门式起重机实现公司史上最大海上施工搅拌船“浙交工砼1”、起重船“浙交工起1”成功下水截至2022年底研发人员2217人
知识产权保护
保护知识产权是推动创新发展的重要保障。公司严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》等专利版权相关法律法规，不断完善知识产权管理体系和制度建设，加强研发、生产、经营活动的知识产权法律保护。在维护自身知识产权的同时，也充分尊重他人的知识产权，鼓励和保护公平竞争。推行和落实《公司专利工作管理办法》，涵盖专利申请指引、专利权管理和保护、专利奖惩机制，有力提升公司知识产权和专利创造和管理能力。根据《科技创新奖励标准》相关管理规定执行科研成果奖励制度，针对未及时申报专利成果而造成公司损失的，对直接责任人予以处罚，强化知识产权保护。
检索专利文献，避免重复开发，规避侵权风险
研发前
专利申请与科技开发计划同步实施，对专利申请的实施进行统筹安排，保障市场竞争的主动权
研发时
研发后
及时申请专利产权，并推动成果转化
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
2930
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
全产业链能力提升
公司紧抓交通强国、交通强省、“一带一路”倡议等历史性机遇，围绕构建交通基础设施“投资-建设-养护”产业链一体化新格局，做优做强施工主业、养护专业、关联产业三大板块业务，积极拓展建筑工业化上下游产业链业务，推动公司产业体系更加健全、产业整体实力和质量效益不断提高，具有更强的产业创新力、竞争力和抗风险能力。2022 年，公司完成新签约合同536.09 亿元，其中在浙江省内11 个地区均有项目落地、省外重点区域陆续突破，海外5个国家均有项目落地，并连续7年入围“国际承包商250 强”；2022年兰溪、义乌、江西上饶、湖北十堰4个建筑工业化基地投产，新落地诸暨、临海、安徽歙县等基地，业务范围涵盖预制件制造、建筑石料矿山、资源再生利用、交通建材生产等多个领域。截至2022年末，累计落地建筑工业化基地21 个，其中省内15个，省外5个，海外1个，初步形成“省内全覆盖、省外有重点、海外有突破”的发展格局。
杭海城际铁路西堠门大桥钢箱梁防腐涂装
衢州港衢江港区大路章作业区一期工程
舟山基地,为鱼山大桥在建项目服务
截至2022年底施工项目231个
养护项目
152个
设计项目
24个累计落地养护基地22个
其中市场化养护基地10个
保障性养护基地
12个累计落地建筑工业化基地（含码头、矿山）21个
占地面积约
3300亩
公司坚持“市场首位”，积极推进“区域化经营、属地化管理、公司化运作”模式，浙江省内驻外营销机构已覆盖11个地市，省外常驻营销机构22个，海外代表处17家，区域化经营成效及市场外向度提升显著。 持续深耕主业多元化，在巩固传统路桥优势地位的同时，布局市政、港航、环保、园林绿化等领域，实现地铁、管廊、铁路、城轨、房建、照明等新兴业务的突破，海外先后进军水厂、机场及房建市场。
施工主业板块
养护板块业务已成为国内养护规模最大、浙江省内专业程度最高的公路养护综合服务商，承接浙江省内运营高速公路约80%的市场份额，承养6500多公里的公路主线。 围绕综合交通养护服务需求，发挥与施工主业板块和关联产业板块的协同效应，延伸投建养一体化业务；借力建筑工业化产业基地、路面公司施工业务快速布点布局，巩固浙江省内高速公路养护业务，拓展省外养护、国外养护，发展省内高速公路线下养护，包括普通国省道、城市道路、农村公路养护等业务，持续提供高质量的养护服务；积极推广绿色养护，向资源节约型、环境友好型方向发展。
养护板块
围绕施工主业需求和建养一体化发展，加快上下游产业培育。一方面，加快建筑工业化基地布局，实现浙江省外规模以上市场全覆盖，瞄准绿色建筑、智慧建筑，打造国内综合交通建筑工业化一流品牌；切入砂石资源开发、砂石加工制造、水泥建材加工制造、专用装备制造与租赁等关联产业领域，完善产业配套，推动全产业链一体化发展。
关联产业板块
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
3132
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
数智转型2022年是公司落实数字化改革元年。公司积极响应浙江省数字经济创新提质“一号发展工程”，制定《“十四五”数字化改革专项规划》《“智慧工地”建设规划》等，深化总部统揽、平台统建、标准统一、应用统筹和资源投入，加快推进主营业务系统、“智慧工地”系统、特色业务系统的建设和推广应用，建设公司总部、子分公司二级总驾驶舱和业务条线驾驶舱，努力将数字经济作为企业转型发展的关键增量。自主研发系统
37个
拥有软件著作权15项
分包商管理
智慧工地
实现分包商准入、分包商选择、合同管理、分包结算、财务支付、信用评价等六大环节与劳务工人“五个一”的线上“链”式闭环管理，大幅提升对项目成本和效益的把控，提升分包商管理效率。
“智慧工地”管理平台立足数据源头，努力实现工点级、项目级、企业级三个平台的互联互通、集成应用分析，形成施工现场数据的可视化呈现，为决策提供可靠的数据依据。
针对人员信息庞杂、变动大、人力资源配置效率低的问题，打通人事管理、员工自助、证书管理系统、薪酬管理系统、培训系统等全业务流程，有效解决数据孤岛问题，实现公司人事信息、异动、考勤、发薪、培训等数据互通，最终实现业务全线上处理。
探索构建公路数字化和智能化养护新模式，通过加强对公路养护辅助决策模型研发及养护辅助设计、基于全生命周期的公路智能养护规划研究等，突破关键技术，建设公路综合智慧管养平台，为提升公路养护的智慧化水平提供技术支撑。
围绕“隐患治理”潜在问题，构建多系统协同治理、多层级共享监督的多跨联动应用场景，形成对项目管控的约束，提升安全隐患治理效率和质量，强化安全工地建设能力和水平。
开发智慧工厂系统自研版，上线无人机智能安监系统安全隐患识别功能；兰溪基地上线首条全自动化母液合成产线，日产母液300吨，用工量降幅超60%；湖北十堰基地商品混凝土拌合站的智能中控系统，卸料效率较传统人工提升40%，人工成本下降超50%，碳水中和系统成本降低约35%。
人力资源管理
智慧养护
安全管理
智慧工厂
丰富数字技术应用场景
高效管理
智慧运营
通过CMMI三级认证、通过信息安全管理和信息技术服务管理体系认证
设立数字化事业部，健全组织架构，统领业务数智升级，重点发挥平台研发、服务数字资产管理和信息安全管理的重要作用。
组织保障
基于业务特点细分具有浙江交科特色的“十二通”专项工作小组，把控各业务线条系统建设全流程，培养掌握一线业务的复合型技术人才。
人才保障
制定《“十四五”数字化改革专项规划》《“智慧工地”建设规划》等战略规划，明确数字化发展路径，完善数字化发展顶层设计。顶层设计
搭建“智慧工地”系统，推进主营业务系统建设，推进数字化系统在核心业务上的应用，实现应用自下而上、统筹自上而下。核心业务应用
针对性提升自研能力，2022年完成企业投标查询系统、交工驾驶舱、“三位一体”视频监控平台、“工程云”等线上系统，丰富智慧交通场景新应用新生态。
自研能力提升
浙江省首个沥青路面智控中心
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
3334
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
牢筑安全屏障公司遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，完善安全生产管理机制，压紧压实安全生产责任，确保各项安全生产工作扎实落地，全面提升防范防治、应急救援和减灾救灾能力，为高质量发展创造良好的安全稳定环境。
2022年
个项目获得浙江省交通建设工程平安工地省级示范名单，康略高速（KLTJ2标）获得甘肃省公路工程平安工地建设活动省级“示范工程”
健康与安全投入101100万元
安全隐患整改率
100%
安全培训覆盖率
100%
安全培训总人次277452人次
重视职业健康公司重视员工的安全与健康，贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理机制，制定并实施《公司职业健康管理办法》《从业人员劳动防护用品使用管理规定》等内部制度，明确职业健康的风险点，加强员工职业健康和安全生产监督管理，保障员工健康与安全。夯实安全基石公司制定了项目“零事故、零伤害”和企业本质安全的长远目标，建立起覆盖企业建设、运营和管理等各环节的运行有效的安全管理体系，扎实深入开展安全隐患排查整治工作，纵深推进安全文化建设，保障员工职业健康安全，扎实安全生产底线。全年未发生重大安全生产事故。
员工体检覆盖率/%100%100%100%
因工死亡员工人数/人000因工伤损失工作日数/个工作日000员工职业病发生率/%0%0%0%
202020212022
通过ISO45001职业健康安全管理体系认证
强化过程管控
探索建立“一企一策”，结合项目“一项一策”，梳理、研究、解决共性、个性问题，补强短板，强化精准管控。深化安全生产巡查检查，创新前期安全专项策划模式，组织开展危险源辨识和评估工作，建立危险源清单，落实重大安全隐患管控措施。编制《安全生产、环境保护负面清单》，系统性梳理未履行审批流程的行为、当事人不配合检查的行为、弄虚作假的行为以及环境污染等项目施工中可能涉及的安全和环境问题，全面识别和防范潜在风险。
压实安全责任
设立安全生产目标责任书，执行“一票否决”和警示约谈管理，落实安全生产主体责任。推进制度建设“废改立”工作，集中梳理、健全、修订操作流程和安全生产应急预案，夯实制度保障。推行《在建项目主要安全风险管控措施手册》应用，强化安全生产禁令、红线预控和督检，加大考核占比。围绕各类事故案例，加大管理缺位、职责履行、整改不到位等方面排查力度和处罚力度。
制定《应急管理预案》，积极组织开展真训式实战化演练，以对应生产、环保、职业健康等方面可能发生的各类紧急事件；建立健全社会救援力量、应急物资、设备储备、应急专家库等数据信息储备，构建区域化快速救援救治机制，多方面、多层次、多维度提升应急管理能力；引入数字智慧中心功能建设，加大远程监控视频介入工作力度，强化重大风险、重大危险源、重点管控部位远程监控，做好台风等恶劣天气防御工作应用，提升应急管理效率。
应急管理
将安全培训课程纳入“知行交工”学习平台，线上线下结合开展安全法律法规、事故案例、危险源、环境因素辨识、风险评估等专题培训；针对特种员工、三类人员、职业资格和安全科长、班组长、筑路机械操作人员组织开展针对性的技能提升培训，要求关键岗位人员持证上岗；对安全生产中的关键议题开展专项培训，重点抓实高风险岗位作业人员的风险告知、操作规程告知、应急措施告知等相关课程内容，提升安全生产培训教育的针对性和灵活性，有效保障安全生产。
安全文化建设
坚持以保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责的原则，建立《安全生产管理规定》《施工设备安全管理规定》等内部管理规范，确保各项安全管理与风险防范工作落到实处。近三年，公司获得国家级安全生产奖项18项、省级安全生产奖项127项，其中10个项目获得交通运输部和应急管理部“公路水运建设平安工程”，100个项目（施工合同段）获得全省公路水运工程“平安工地”示范合同段荣誉。
安全管理
推进运输车辆定位系统、大型设备操作室人脸识别、指纹、密码锁系统安装，推进大型机械、设备、装备等的视频监控安装及物联网技术应用，推广使用预警防撞车、锥桶自动收放车、警示喇叭、模拟测速仪、移动监控等设备设施，推动信息化、机械化、智能化技术和设备在危险工艺和关键环节上的应用。
加强设备保障
改善工作环境。推进高处、水上作业、临边防护设施、临时
用电、安管人员、网格员及班组长服装、工具配置等内部标准化管理，严格落实作业场所职业病危害告知、日常监测、定期报告、防护保障和健康体检等，加强施工安全防护用具、安全防护设施配备，提升施工作业环境的安全性。
严格监督考评。开展内部考评机制，监督关键环节和重点
管控环节，加强员工健康与安全管理制度的落实。强化源头管理。开展新进场员工职业健康体检，根据岗位特点发放劳动防护用品，充分保障从业人员职业健康安全。
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
3536
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
3738
浙江省文成至泰顺（浙闽界）公路工程，荣获2022年“钱江杯”优质工程奖甬台温高速公路复线温州瑞安至苍南段工程，荣获“公路交通优质工程奖”
工程交（竣）工验收合格率
100%
合同质量目标履约率
100%
开展质量培训19次
夯实质量基础
质量管理是浙江交科的“一把手工程”。公司贯彻落实“交工建造，必是精品”的质量管理理念，建立健全质量管理“五个办法”，实施质量工作目标三级管理，完善质量管理标准和监督检查体系，严格质量考核和质量事故调查追责，全力打造精品工程。
强化质量管理能力
助力供应商质量提升
公司在组织材料采购的过程中严格履约管理，重点监查原材料进厂验收情况，对供应商产品进行预控制、进厂材料初步验收、入库进场前及时检测，落实“先检测、后使用”，不合格材料及时清退并溯源厂家，并对相关供应商开展约谈，确保全流程供应商质量管理到位。
坚持品质为先
公司坚持“百年大计、质量第一、品质优良、追求卓越”的质量方针，积极落实和完善质量管理机制，加强供应链质量管控，匠心打造精品工程，多项工程斩获国内外殊荣。
“五项”质量管理制度
公司及下属公司通过ISO9001质量管
理体系认证
《质量管理办法》《工程质量管理检查与责任考核办法》《工程质量事故处理及责任追究办法》《海外工程项目质量管理办法》《质量管理（QC）小组活动管理办法》
打造精品工程
品质是企业的生命线。公司坚守质量初心，以精品工程打通交通“大动脉”，多个交通工程项目斩获殊荣，持续为区域高质量发展提供坚实支撑。2022年，公司在建项目承办各层级品质工程、标准化现场会共27场，其中部级1场、省级3场、地市级7场；全年获得省部级及以上QC质量奖143项，其中国家级13项、部级31项、省级99项；全年获得省部级以上优质工程奖14项，其中4个项目荣获“公路交通优质工程奖”，6个项目荣获浙江省“钱江杯”优质工程奖，2个项目获贵州“黄果树杯”优质工程奖，1个项目获“广西工程建设优质结构奖”，1个项目获“福建闽江杯”优质工程奖。2020-2022 年荣获包括1项鲁班奖、6项公路交通优质工程奖在内的共30项国家级、省部级奖项
多措并举强化质量管理
落实质量目标责任制及质量责任登记制加强工程材料源头管理落实条件验收制落实工程首件制落实“三检制”落实旁站制加强工程质量检查和整改加强隐蔽工程检查加强试验检测加强工程档案管理
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
3940
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
镇海至安吉公路德清对河口至矮部里段工程PPP 项目，荣获2022年“钱江杯”优质工程奖
钱江通道及接线项目北接线段工程PPP 项目，荣获2022年“钱江杯”优质工程奖
329国道舟山段改建工程项目,荣获“公路交通优质工程奖”
金丽温高速公路2016-2017年路面养护专项工程（金丽温合同段），荣获“公路交通优质工程奖”
浙江省乐清湾大桥，荣获鲁班奖
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
4142
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
通过ISO27001 信息安全管理体系认证通过ISO20000 信息技术服务管理体系认证
提供优质服务
服务保障公司依据《公路施工企业信用评级管理办法》，持续完善客户服务管理机制，为客户提供高质量产品与服务。项目信用评价涵盖守法评价、履约评价、质量安全评价、评奖评优四大方面，评价结束后均会针对信用评价较低的项目内容进行原因分析，发现潜在问题，制定针对性计划落实整改，提升公司的服务能力和服务意识。此外，我们重视客户诉求的回应及处理，依据产品或服务的实际情况优化客户意见处理机制和流程，对客户提出的问题进行及时纠正并预防再次发生，多维度提升客户满意度，致力与客户建立良好长远的关系。
信息安全与隐私保护公司重视客户信息安全，严格遵循《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规完善信息安全管理体系，成立信息化领导小组作为公司顶层信息安全管理的决策机构，制定并落实《网络与信息安全管理办法》《网络与信息安全应急预案》等制度指引，加强信息系统的安全防护和安全运维，对业务流程中会发生信息泄露问题的重点环节进行识别和控制，并开展“网络安全专题宣贯工作会议”和“网络安全风险防范及等级保护专题讲座”等专题培训，进一步提升公司信息安全管理能力和水平。2022年，《网络与信息安全管理办法》制度落实情况良好，全年未发生信息安全与隐私保护争议事件、未发生客户信息泄露事件。
“网络与信息安全形势分析及个人防范建议”专项培训参与人次4257人次最新信用评价
96.38分
责任营销公司建立健全责任营销相关机制，制定并落实《标准化管理手册》和《市场开发管理办法》《区域营销机构管理办法》等内部制度，将责任营销理念及要求纳入市场营销培训，要求在市场管理和开拓的过程中自觉遵守负责任营销原则，以严谨、客观的方式开展宣传宣贯，并适时对各区域营销机构的市场行动进行检查与考核。
全年市场营销培训人数
87人次
全年市场营销培训时长12小时
供应商总数超6000家
携手伙伴成长公司严格遵守《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家相关法律法规，制定并落实《采购管理办法》和《工程协作单位管理办法》等规范性文件，规范供应商准入、评估、退出全流程管理，完善与供应商的长效沟通机制，携手伙伴共同建设高质量、高标准的工程项目。
数据中心采用虚拟化技术建设，从主机层、网络层、应用层多维度打造浙江交科信息安全防护体系，并围绕事前主动预防、事后有据可查的思路打造浙江交科安全运维体系，在技术层面全力保障信息安全。制定《网络与信息安全应急预案》，建立完善的数据与信息泄露应急管理流程，全面涵盖评估风险等级、遏制泄露源、保护与泄露相关的物理区域、记录数据泄露相关信息、攻击路径溯源、防范未来潜在数据泄露等关键要点，进一步优化防护措施。2022年秉承“预防为主、以攻促防”理念，共开展了15次信息安全检查、1次应急演练，全年累计修复漏洞60个，调整安全策略15次，升级安全防护特征库12次。
针对工程协作商组织召开“隧道专业化班组的交流座谈会”，旨在提升协作方专业化能力，推进专业化班组建设，助力项目建设高质量推进
公司实行公司监督、分子公司负责、项目部具体实施的分级管理体系，对招标项目和协作单位进行系统化管理；持续完善《工程协作单位选择管理办法》等管理制度，力求与协作单位合力提升质量管理、职业健康与安全、环境保护等重要议题的管理。此外，公司重视农民工权益保护，建立健全协作单位评价机制，将农民工工作作为重要的评价指标：严格执行民工保证金相关规定，保障农民工工资发放；开展农民工体检工作，实现项目进场人员体检全覆盖；组织开展农民工维权教育、法制教育，积极做好农民工工资标准执行和发放的监督工作，配备专属工资卡，保障农民工工资发放到人；不断加强农民工职业培训，定期举办“培训到基层、教育到一线”培训活动，积极提升农民工知识技能和专业素养，鼓励他们向产业工人转变。
工程协作单位管理
制定工程协作单位管理指导性制度、工程协作单位信用评价体系，加强监督检查和考核。基于信用评价结果，将不合格协作单位及其负责人列入“限制准入”名单，5年内限制其使用。
公司
对协作单位进行监督检查和信用评价，对项目部的协作单位管理工作进行检查、指导和监督，推动制度要求落实落地。
子分公司
对工程协作单位实施具体管理、监督和指导，协助工程协作单位履行合同，做好工程协作单位的过程评价和年度评价工作，与工程协作单位共同建设高质量工程。同时，按合同约定及时履行分包工程款或劳务报酬支付。
项目部
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
4344
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
推动多元合作
公司秉持“资源共享、优势互补、合作共赢”理念，积极推进与各利益相关方的合作交流，实现共创共赢、共同发展。
服务区域发展
公司主动融入国家战略，坚持科技创新为引领、质量管理为保障、安全生产为底线，紧紧围绕核心主业，在服务亚运保障项目、长三角一体化发展、“西部大开发”战略等重大国家战略中贡献浙江交科力量。
提供亚运保障公司成立亚运保障领导小组，对沪杭甬钱塘江新建大桥、新建湖杭铁路等20余个项目开展亚运交通保障工程，反复跟进梳理施工计划、开展挂图作战、定期现场督查，多次组织召开亚运保障项目生产推进专题会，所有项目均按照浙江省亚运领导小组要求按时、顺利完成。
沪杭甬钱塘江新建大桥项目是沪杭甬高速公路杭州市区段改建工程的关键性控制工程，也是2023年杭州亚运会重要交通保障项目，支撑杭州构建“一核九星、双网融合、三江绿楔”的城市新型空间格局。
沪杭高速公路临平段改建工程是沪杭高速公路中心线从海宁段的京杭运河二通道段的整体偏移项目，将提升东湖快速路的出行体验，是杭州亚运会保障工程项目。
新建湖州至杭州西至杭黄连接线站前工程是国家重点交通项目、“轨道上的长三角”节点工程，也是杭州亚运会交通保障工程。项目建成通车后将极大地缩短富阳、桐庐等地至杭州主城区的空间和时间距离，有力推动周边地区经济发展。
与越秀集团签署战略合作协议，未来在推进高速公路主业投资、产业链延伸、养护管理等领域开展广泛合作，合力提升全产业链发展能力。
与东北林业大学开展合作交流座谈会、签署合作协议，推动校企合作和产学研融合。
与临海市签署战略合作协议，围绕交通基础设施建设、沥青拌合基地运营等方面开展深入合作，助力临海市高质量发展。与温岭市人民政府签署战略合作协议，助力温岭市交通事业发展和“两城两湖”城市建设，以大交通带动大产业，引领大发展。
积极探索“校园招聘+大学生职业规划指导”引育协同模式，与山东交通学院合作开展大学生职业生涯规划大赛，促进高校就业实践。公司深化拓展政企合作，与遂昌、青田等地方平台成立施工类合资公司，与慈溪、东阳地方平台成立养护类合资公司，与绍兴、衢州、上饶等地方政府投资平台合作成立建筑工业化基地，全面提升公司在地方市场的业务拓展能力和上下游产业链培育能力。与浙江大学建工学院成立联合研究中心，以“优势互补、资源共享、协同发展、合作共赢”为原则，深化“产、学、研”合作。
供应商提供注册资料，其中包括供应商质量管理体系认证、环境保护认证管理体系的相关证书。
准入
当供应商评级下降到E级时，不允许参与投标；若供应商出现重大质量问题、合同履约信誉问题，公司将启动特殊评价机制，将相关供应商列入E级，停止与该供应商的合作。
退出
评估遵循客观真实、公平公正的原则，供应商评价分为准入评价、年度评价和特殊评价三类，统一对施工设备供应商和主要工程材料供应商进行评价。将供应商分为A、B、C、D、E五个等级，新进入的供应商为C级，在后续合作中表现良好的供应商提升至A或B级，表现不好的供应商则降级。
针对性设立《采购管理办法》《集中采购管理办法》《互联网采购管理办法》等相关制度，确保采购流程公平公正，规范供应商准入、评估、退出全流程管理，有力保障供需双方长远发展。
设施设备供应商管理
沪杭甬钱塘江新建大桥项目
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
4546
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
建成浙江舟山·鱼山大桥，此桥是世界公路工程领域最大直径钢管复合桩（直径5米），在保证质量安全的前提下大幅缩短工期，创造了中国交通基础设施建设的新纪录。
助力长三角一体化发展
公司遵循《交通强国建设纲要》《长三角区域一体化发展规划纲要》等要求，在长三角经济带加强战略规划和业务布局，加快长三角经济带基础设施建设、新型城镇化建设和“两新一重”建设，为长江经济带发展增添动能。
参与钱塘江杭州G20峰会安保码头建设，保障G20峰会顺利开展，峰会期间没有发生交通事故、没有发生运输服务纠纷，交通保障设施获得参会宾客的高度评价。
参与建成杭州湾跨海大桥，促进了长三角城市群区域的一体化进程，项目获中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖、改革开放35周年百项经典工程等荣誉奖项。
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
4748
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
坚持“走出去”战略公司坚持实施“海外交工”战略，结合公司优势建设国际业务“主平台”，巩固并深化海外龙头基建企业合作关系，推行海外党建“123模式”，统筹推进海外业务高质量发展，在建项目覆盖马来西亚、柬埔寨、赞比亚、刚果（布）、坦桑尼亚、塔吉克斯坦、蒙古等14个国家和地区。
支援西部地区发展公司积极参与浙江省国资委就业援藏工作，服务西部地区进行工程建设和开发，积极吸纳当地人员就业，累计向西藏那曲提供40个招聘名额，向对口帮扶地区四川省凉山州昭觉县三岔河镇尔打火村提供外出务工及毕业生招聘岗位，赴贵州、四川举办东西部劳务协作招聘会，为带动西部地区可持续发展作出贡献。
云南思茅至小勐养高速公路，该高速公路是昆曼公路连接中国的第一站，也是我国目前唯一一条穿越热带雨林的高速公路，获“詹天佑奖”、国家优质工程银奖、云南优质工程奖。
新疆阿乌高速公路贯穿北疆，打通了阿勒泰到乌鲁木齐的便捷通道，成为全国第一条交旅深度融合的沙漠探险旅游高速公路。连续7年入选国际ENR全球最大250家国际承包商2022年位列195名
连续7年入选中国企业国际信用评价，获得
AAA级
截至2022年底累计承接海外项目65个累计承接合同金额
22.45亿美元（约153.06亿元人民币）
刚果（布）二号公路一期项目，公司自行设计施工。
塔吉克斯坦ON2项目是公司在中亚市场的首个海外自主品牌项目，项目建成后将有助于提升塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦的通行效率，增进两国间的经济交流。上图为塔吉克斯坦总统出席开工典礼。
马来西亚萨里巴斯大桥项目是沙拉越州沿海大道的重要节点工程，也是公司首次斜桩施工，水上施工组织难度系数大，安全防范和质量把控要求高。
在贵州县乡公路11标项目中采用新材料、新工艺，在保护沿线环境的同时采用环境友好施工材料，建设亲近山水、自然和谐的乡村道路。
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
4950
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
5152
管理环境影响公司积极响应国家绿色低碳发展要求，将绿色生态理念与公司战略紧密结合，严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《突发环境事件应急管理办法》《浙江省生态环境保护条例》等环境保护相关法律法规，成立生态环境保护小组，设立环境保护目标，建立健全环境管理体系，加强对废水、扬尘、废气、噪音和固体废弃物的监测和环保处置，努力把业务运营对环境的影响降到最低。针对突发污染物外泄并对环境造成重大影响等情况，公司制定并落实综合应急预案，明确有针对性的环境突发事件处置措施，持续提升应急管理能力。
环境保护总投入3400万元
通过ISO14001环境管理体系认证
2022年，公司编制《公路建设砂石加工厂环境保护指南》，贯彻公路建设“绿色施工、生态施工”相关精神要求，逐项制定控制措施，规范交通工程建设砂石加工厂临建环保设施建设标准。基于该管理制度，公司举行“砂石加工场环保现场交流会”，邀请环科院咨询与管家服务中心工程师进行课程讲解，涵盖法律法规、施工前期环保策划、环境保护要求以及典型案例等。
案例举行“砂石加工场环保现场交流会”
压实生态环境保护责任
将环境保护目标纳入安全生产目标责任书，将生态环境保护工作纳入安全生产工作会议，并针对环境管理体系每年开展内部及外部审查，包含所有业务和承包商、供应商。
推进环境保护培训宣贯
定期举办“培训到基层、教育到一线”专项行动，积极对一线业务开展安全教育和环保培训，提升员工环境保护意识和能力，2022年共举办两次环境保护专项培训；利用微信、钉钉等办公通讯平台向全体员工推送信息，普及生态文明知识及相关法律法规。
明确环境保护负面清单
制定《安全生产禁令》《安全生产、环境保护负面清单》，明确在施工环境保护方面坚决禁止的行为，包括水体污染事件、大气污染事件、噪声污染事件、土壤污染事件、固体废弃物污染事件等各项施工过程可能涉及的问题，提升全体员工的环境保护意识。扎实开展环境风险隐患
开展生态环境保护检查和突发环境事件隐患排查治理工作，进行现场日常巡检和检查工作，及时发现、排查生产过程中的生态环境问题或风险隐患；按照“分级管理”原则对突发环境事件隐患进行管理，经排查、评估确定为重大突发环境事件隐患的，实施挂牌督办。
能源消耗
汽油柴油天然气外购电力能源消耗总量能源消耗密度
吨吨万立方米万千瓦时吨标准煤吨标准煤/万元营收
915.96
48721.32581.7836209.44151178.69
0.0325
2022年单位 指标
温室气体排放
直接温室气体排放量（范围一）间接温室气体排放量（范围二）温室气体排放量温室气体排放密度
万吨二氧化碳当量万吨二氧化碳当量万吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/万元营收
21.18
20.65
41.83
0.0900
2022年单位 指标
水资源消耗
总用水量耗水密度
吨吨/万元营收
1816112
0.3908
2022年单位 指标
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
5354
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
创新绿色技术
公司加大清洁技术研发和推广力度，积极应用新材料、新设备、新工艺、新技术，开展绿色施工，推动绿色养护，不断增强绿色发展新动能。2022年，《逐级嵌挤型薄层沥青混合料组成设计与路用性能研究》《隧道智能安全绿色运维关键技术综合研究与示范应用》《绿色养护基地建设评价标准研究》等课题立项。
以就地热再生、超薄磨耗层、厂拌热再生相关课题为依托，完善绿色养护技术体系，推进绿色养护技术的高效使用，拓展绿色四新技术市场：着力发展RAP精细化分离、双滚筒厂拌热再生技术，并加速厂拌热再生技术在高速、地方、市政道路的应用；运用泡沫沥青温拌技术，可降低沥青粘度，拌和温度，减少有害气体排放，改善路面施工和易性。2022年，立项浙江省交通厅课题《逐级嵌挤型薄层沥青混合料组成设计与路用性能研究》、重大专项《隧道智能安全绿色运维关键技术综合研究与示范应用》，逐步深入对沥青路面养护清洁技术的研究。
全年基于就地热再生技术完成施工面积
25.5万平方米
折合减排二氧化碳
885.70吨
沥青拌合站燃烧系统废弃常规重油加热方式，全部采用天然气对石料、沥青等进行加热，能有效杜绝空气污染问题，降低设备故障率，提升工作效率，实现环境效益和经济效益双赢。
“油改气”绿色升级绿色养护技术
全年钻渣利用
232.24万立方米
废弃泥浆循环利用
61.86万立方米
废弃混凝土再回收利用（预制场）
9.00万立方米
机制砂
142.65万立方米
就地热再生路面专项业务自加工碎石、机制砂
多个项目采用自加工碎石、自加工机制砂工艺，使用绿色原材料，节约资源；通过外购及自加工等方式，将机制砂广泛应用于路基挡墙、桥涵、隧道施工中，降低成本，保护环境。
机制砂工艺
杭甬复线S4一期针对海上钻孔桩灌注末期顶部超灌高度控制困难问题，研发了一种水下混凝土取样器，通过提取桩顶设计标高处样品，以判别是否生产出符合要求的混凝土，有效控制超灌高度，保证桩头质量，又杜绝浪费。
水下混凝土取样器积极开展钻渣利用工作，钻孔桩或人工挖孔桩开挖出来的钻渣运送到弃渣场内，经晾干后作为场地填料或临时道路填料，或掺灰固化处理作为路基填料，实现钻渣再利用；对钻渣、泥浆等渣土固化进行了应用研究，完成浙江省交通厅工程课题《泥浆固化土及弃土在道路路堤中的应用研究》结题工作，并进一步对产业化技术进行研究，积极探索产业化模式。
钻渣循环利用
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
5556
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
推进绿色运营公司将绿色生态理念和可持续发展思路贯穿于项目全生命周期，持续加强能效管理、水资源管理和废弃物管理，积极推广应用“四新”计划，针对可能发生环境事件的风险进行全方位评估，最大程度减少施工建设项目对环境的影响。
能源管理
在“双碳”目标下，公司有力推进能耗能效管理工作，助力实现公司中长期和年度节能减排目标，积极应对气候变化。
贵州县乡公路11标
引进节能设备，进行旧设备改造；项目设备运行规范化管理，通过能耗数据统计与分析实时监测，掌握能耗流向，优化运行方式。优化运行完善建筑工业化事业部基地智慧工厂系统建设，包
括各项能源消耗量采集设备、系统的引进，加强能源消耗统计管理，同时积极探索碳排放总量计算原理，力求将信息采集处理到位、计算过程精确到位。
精准管控
针对节能减排目标、重点能耗设备管理及设备操作规程等开展节能培训；建立节能减排考核制度、节能减排标准化工地公示制度等，公布节能减排主要责任人、工作目标、工作指标及主要措施，定期组织人员对各节能减排项目进行考核，考核结果与绩效挂钩。培训考核
积极推广应用能源耗损更少、环保性更好的产品，引进温湿度自动采集预警装置、混凝土拌和水智能控温系统等智能化设备，提高设备工作效率，最大程度实现节能；定期对照明灯具及其他设备设施进行节能改造，提高能源利用率、降低能源消耗。低碳设施
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
5758
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
水资源管理公司将节约用水和提升水资源利用效率视为日常运营的常规举措和项目开展的原则，制定实施用水管理制度等，确保水资源可持续利用。
废弃物管理我们积极响应国家减废要求，严格遵守《大气污染防治法》《水污染防治法》《固体废物污染环境防治法》等相关法律法规及地方排放标准，制定“三废”管理办法，规定废水、废气和固体废弃物的处理排放流程，确保“三废”合法合规处理的同时提高资源利用率。
设备配置全封闭式烟尘处理系统，主要包括冷配料系统、全封闭、自动感应抽风和等离子除烟系统，整个生产环节采用智能多级沥青烟气处理系统，生产过程无粉尘烟气污染。冷配料区搭棚覆盖，设置软帘装置，在其上方设置吸尘口，由引风机吸至除尘器处理，避免上料时粉尘飞扬，减轻粉尘污染。在细集料仓内设置箱涵，架设皮带机，将集料通过皮带机直接输送到设备供料系统，减少装载机上料过程中的抛洒，减少扬尘，减轻粉尘污染。
粉尘处理系统
拌和站设置污水废料处理系统，拌合站内所有废水和冲洗混凝土的废料水经过污水过滤、泥砂分离器等装置进行处理，处理后加入酸碱性试剂，即可作为混凝土拌合用水或场地冲洗用水。
拌合站污水处理系统
施工现场100%围挡工地主干道100%硬化出工地运输车100%冲净且密闭工地裸土100%覆盖暂不开发场地100%覆盖土方开挖100%湿法作业外脚手架密目式安全网100%安装拆除工地100%洒水
烟尘防治目标：8
个100%
利用老路挖除的破碎路面结构，回收利用于改路的路面结构面层与基层材料；改扩建项目铣刨旧路、回收沥青混合料，全部用于制作厂拌热再生沥青混合料，铺设于路面下面层，材料循环利用率100%。
废旧路面材料再生利用
固废处置
对固体废弃物进行合规处置，积极推进钻渣、废弃泥浆、施工废旧材料和设备耗材的回收再利用，高效利用资源。
使用处理后的降水井井水进行洒水养护混凝土，同时使用降水井井水进行文明施工，大幅减少现场自来水的使用量；对混凝土结构养护采用薄膜和土工布覆盖养护，减少水分散失，既缓解了混凝土开裂又减少了水资源浪费；结合场地排水和集水池的蓄水功能，通过三级沉淀后用于清洗水泥搅拌车、对预制场内混凝土构建进行喷淋养护，提升雨水资源的使用效率。
节约用水
加大隧道水处理投入。在隧道口进行雨污分离，将隧道外部的雨水、山泉水和生产用水分离处理，外部天然水通过专用管道进行直排，生产用水处理后循环使用，实现隧道裂隙水全循环使用；新增设高位储水箱，将处理完成后的水抽入高位储水箱中，用于打钻和场地扬尘治理、洒水降尘，有效提升水资源的利用效率。
循环用水
粉尘防治
制定烟尘防治管理制度，设定烟尘防治目标，对施工现场、大型场站、渣土堆放地等区域采取烟尘防治措施，尽可能减少烟尘排放。
建筑材料和土方封闭运输，防止物料散落、飞扬；砂石、骨料、粉煤灰和水泥等原材料堆场，优先建设全封闭或半封闭仓库堆放，并设置喷雾加湿装置；混凝土搅拌站等装置搭建全封闭机棚，石材等物料传送带以及石材破碎机采取全封闭；合理规划施工工艺工序，要求钢筋焊接加工尽量安排在加工棚内操作，同时安排专人及时、定期对地面焊渣进行清扫。
封闭作业
设置连续围挡，固化主要运输道路，对尚未硬化的区域实施定期压实和洒水，对易起尘区进行自动喷淋、洒水和冲洗，降低扬尘的环境污染；施工全线围挡上加装喷淋系统，各出入口及出土点设置雾炮机，有效解决浮尘问题。
喷淋降尘
对易产生粉尘的裸土用绿网进行覆盖，所有非作业土方区加盖4针或以上防尘网，达到防尘、抑尘的效果，防尘网管理设有专人负责，废弃、破损的防尘网及时回收入库，严禁现场填埋、现场焚烧和随意丢弃，避免造成二次污染。
加盖防尘网
场站设置扬尘噪音监测系统，对PM
2.5
、PM
、噪音、温度、风速、风向、风力等进行实时监测，并联动雾炮机和料仓喷淋系统自动工作，有效控制现场扬尘。
扬尘监测
在工程开工前设置泥浆箱、泥浆泵、泥沙分离器等设施，定期对施工产生的废水污染情况进行监督管理，并重视废水回收处理，提升水资源循环利用效率。
废水处理
桩头破除、废弃便道破除后产生的混凝土块、建筑垃圾用于填筑施工便道；利用部分主筋剩余的边角料制作拉筋或马凳筋，部分生锈的钢筋在便道中使用，提高钢筋的利用率；对部分破损的模板重新裁制，用于井盖的临时防护，部分方木可用于钢筋等原材料堆放的垫块，增加使用寿命；回收利用拌合站洒料，降低粗集料消耗。
施工废弃物循环利用
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
5960
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
生物多样性保护公司将保护生物多样性实践贯穿于项目规划设计、建造、运营各个环节，在规划设计和项目建设过程中注重对施工区域内原有自然植被、栖息环境的保护，施工前考虑施工生产对水体、大气、土壤、自然资源等环境因素带来的影响，项目竣工后系统修复因项目开发而受到影响的生态环境。
施工前进行工程占地范围内的林地核查，对沿途珍稀物种及古树名木采取严格的保护措施，加强员工宣传与教育，禁止开采和破坏动植物资源。
山林防护
临时施工设施根据工程进度统筹考虑，尽可能设置在公路用地范围内或利用荒坡、废弃地解决，不随意占用农田。施工临时占用耕地时，剥离表层土临时堆放并加以防护，待施工完毕后造田还耕。
农田保护
绿色办公
公司倡导绿色办公理念，在日常办公中注重节电、节水、节纸等，鼓励员工践行绿色低碳工作生活方式，为美丽环境建设贡献应有之力。2022年，公司根据《国家发展改革委等部门关于开展2022年全国节能宣传周和全国低碳日活动的通知》的相关要求，成立专项领导小组开展节能宣传月活动，树立节约光荣、浪费可耻的思想意识。
推行无纸化办公办公区域节能节水改造
推广垃圾分类活动并开展“无烟头运动”提倡员工文明用餐、节约粮食提倡双面打印，二次利用单面使用后的复印纸提倡使用循环再生办公用品
节能宣传月活动中宣贯节能意识，鼓励节能行动
云南思茅至小勐养高速公路
坚持“三同时”原则，做好生态环境保护设施设备的管理工作，配备生态环境保护设施设备管理人员，强化生态环境保护设施设备操作人员的教育和培训，规范设施设备的安装、调试、使用、维护、保养和维修，确保环境保护设施设备及时、高效、准确使用。
坚持“三同时”原则
公司项目施工区域多处于贯穿山岭、横跨田园或河流的区域，为最大程度降低施工项目对环境带来的影响，以“边建设、边修复”为原则制定针对性的环境保护措施。
施工场地保护
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
6162
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
以人为本，筑和谐发展
之路
关键绩效突出设计员工培训总学时（）小时员工满意度94%公益捐赠总额（）万元
6364
激发人才活力
人才是企业发展的核心竞争力。公司坚持人本理念，为员工创造平等多元、民主和谐的工作环境，搭建“1511”成长平台，为各个层次和不同领域员工提供广阔的发展舞台，组织开展“员工幸福工程”，以创造美好生活、激发员工活力为导向，持续提升员工的获得感和幸福感。
保障员工权益公司建立以职工代表大会为核心企业民主管理制度，为员工提供公平的就业机会和有竞争力的薪酬福利体系，建立开放民主的沟通平台，切实保障员工权益。
公平就业
公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规、国际人权规范及运营所在地法规政策，修订和完善《劳动用工管理办法》《员工手册》等内部管理制度，坚持合法合规开展招聘，杜绝雇佣童工、强制劳动等非法用工和违反政策规定用工，严禁非法收集应聘人员个人信息，促进公平就业。公司制定“十四五”人才发展战略，设定每年的人员招聘人数，制定员工招聘计划，面向退伍军人和残疾人设立专项招聘举措，满足不同类型社会人才的就业需求；响应落实“稳就业，保民生”基本工作，特殊时期浙江交科积极担当稳岗稳就业责任，面向广大应届毕业生提供优质岗位。2020年公司发布《致湖北高校2020届毕业生的一封信》，举办“恨不能相见，交工云端看”的直播活动，面向湖北高校生源增加招聘名额，2020年特殊时期共吸纳应届毕业生达600人。2022年，公司持续加大优秀人才招聘力度，报告期内吸纳就业人数1110人，其中应届生896人。
员工歧视事件0起
7人153人
7568人
按层级
中层管理者高层管理者基层员工
1061人366人
研究生/MBA及以上大专及以下
6301人
本科
按学历
新招应届毕业生人数
896人
报告期内吸纳的就业人数1110人
薪酬福利公司完善薪酬福利制度机制，制定《人力资源管理制度》《薪酬分配管理办法》，实现分配制度与企业经济效益、岗位职责挂钩，确保薪酬发放的公平性和科学性；制定科学可行的薪酬福利增长机制，与工会签订《工资集体协商协议》，合理设定在岗员工年人均工资增长水平，使薪酬对外具有吸引人才的竞争优势，对内具有激励员工的积极作用；实施员工持股计划，进一步吸引保留优秀人才，实现员工与公司共成长。基于全面薪酬体系，公司还建立了完善的福利保障体系，除法定福利外为每位员工额外提供医疗费补贴、体检费、保育费、工作餐补助、职工综合保险、工作服装费、遗属供养费、疗休养费等额外福利，提升员工幸福感。
员工参与及沟通
公司尊重职工的参与权、表达权和监督权，设立工会，坚持以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度，开展工资集体协商、集体签订合同以及女性职工专项保障合同签订；拓宽员工的沟通渠道，除了电话、邮箱等基础沟通方式，还设立“8815”联络机制和“双月谈”等员工意见征集渠道，鼓励员工对公司经营管理提出想法和建议，及时回应员工诉求，维护员工权益。此外，公司建立绩效评价的反馈、申诉和处理机制，当员工对绩效考核结果不满意，公司将接受员工的书面申诉并持续跟进和解决。为确保民主管理机制科学有效，监督管理落实成果，公司面向全体员工开展员工满意度调查，调研范围涵盖公司发展、工作生活满意度、薪酬福利、培训晋升等多维度。2022年，员工满意度达94%，较上年上升0.3%，并基于反馈情况，及时优化相关制度规范与管理。
2020
93.5%93.7%94%员工满意度
20212022
劳动合同签订率
100%
社会保险覆盖率
100%
产假返岗率100%
人均年带薪休假天数
7.2天
员工满意度达
94%
少数民族员工占比
3.42%
残障员工占比
0.8%
员工总流失率6%
完成职工提案68件
职工提案采纳比例100%
0.3%
1251人
女性员工
6477人
男性员工
按性别
541人
2752人
30-50岁51岁及以上
4435人30岁及以下
按年龄
员工总人数
7728人
中高层女性员工比例5%
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
6566
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
搭建成长平台
公司秉持“人人是人才，人人可成才”的人才发展理念，制定科学合理的人才管理模式、完善分层分类的培训提升体系、健全科学的人才晋升机制，搭建起人才筑梦、逐梦、圆梦的发展平台，落实公司“人才强企”战略。
针对新员工制定“1511”人才培养方案，将岗前培训教育、新员工轮岗计划、“传帮带”师徒结对培养、新员工职业生活规划四种培养方式相结合，实现青年员工“工作有人带、生活有人管、职业规划有人指导”。
针对中高层领导建立“三级学堂”培训机制，培训内容涵盖战略发展、投融资、危机公关、国学与管理、领导力、互联网+、数字化等专业及前沿内容，满足行业和企业快速发展对管理层人员的更高要求，助力打造综合素质高、业务能力强、有强烈事业心和责任感、具备较强创新精神和实践能力的复合型中高层管理队伍。
面向各领域和各层级员工开展专项培训，培训涉及文化、战略、管理、技术、技能等多方面内容，采取理论授课、户外拓展、课题研讨、交流分享、沙盘模拟、翻转课堂、交流分享等多样化课程模式，针对性为各领域员工带来专业化、科学化、体系化的培训。2022年，公司主要开展了内部讲师授课技能提升培训班、项目领导班子综合能力提升培训班、项目班子后备人才综合能力提升培训班等专项培训内容。
领导力培训
专项培训班
“知行交工”学习平台累计线上学习时长
69.44万小时
学习人次
2655967人次
培训覆盖率100%
员工培训总支出
708.4万元
全年培训总人次
52343人次员工培训总学时750000小时员工每年人均培训时长97小时
个规划
新员工见习期满后，指导新员工制定定制化的个人职业生涯规划，帮助新员工建立明晰可行的个人职业晋升方案。
套制度
支持新员工尽快熟悉公司相关规章制度、工作内容及流程，迅速实现由学生向公司人、职业人和岗位人的角色转变。
次轮岗
入职后新员工有5次轮岗机会选择，轮岗岗位分为必修岗位和选修岗位。
个师傅根据新员工分配科室及岗位，指定项目技术骨干、科室负责人等担任新员工的业务师傅，指导新员工熟悉业务、提升技能。
新员工岗前教育培训项目班子后备人才综合能力提升培训
2022年度主题大讲堂
推动落实《培训管理办法》，针对公司中高层领导、子分公司中层领导、项目班子、项目中层、骨干员工、新进员工和产业员工均制定了针对性的培训计划，基于公司产业转型和结构调整的战略需求，建立起完善的人才培养体系，用长远和发展的目光吸引人才、培育人才、留住人才、激励人才、用好人才。同时，建立“知行交工”学习平台，为员工打通线上学习渠道，实现随时听、随时学，推动公司培训标准化、系统化、全过程闭环管理，助力公司员工培训迈向数字化。
员工培训
新员工培训
砺剑隧道班组获评“全国工人先锋号”
按性别划分的受训雇员百分比
男性员工
100%100%
女性员工按雇员类别划分的受训雇员百分比
高层员工
100%100%
中层员工
100%
基层员工
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
6768
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
职业发展公司建立完善的人才职业生涯发展全周期支持保障措施：制定“H型”人才发展通道实施办法，打通技术性人才和管理型人才的晋升通道，重点培养复合型人才；贯彻落实“浙江国企人才新政二十条”要求，开展校企合作，引入管培生培养模式；实施“859095”人才工程，重点培养85后、90后、95后人才；建立“721”人才培养机制，实现70%土木工程类人才、20%土木工程相关人才、10%通用型管理人员组合，组建科学平衡的管理团队。
暖心员工关怀公司弘扬“同责同心同创”家文化，推进“员工幸福工程”，支持员工开展丰富多样的业余活动，以真情暖意的关爱纾解员工困难，打造健康、积极、向上、全员参与的职工文化氛围。
建立健身协会、羽毛球协会、乒乓球协会、游泳协会等8个活动社团，鼓励员工追求工作与生活平衡。
发布《关于做好2022年度职工困难补助工作的通知》，对残疾人、困难员工开展爱心帮扶行动，帮助解决最关心最直接最现实的问题。2022年为10位员工发放补助金额3万元。
持续开展对“一退两提前”员工的关心、关爱工作，在保持原有福利待遇基础上，举办“一退两提前”员工旅游、召开退休员工座谈会、组织员工生日慰问，并对困难员工提供关怀帮助，提升员工的集体归属感。为员工搭建“妈咪爱心小屋”，保障母婴权益，支持母乳喂养，着力提升女性员工的幸福感。
为员工举办集体婚礼“激昂绿茵强体魄，同心共情迎七一”足球友谊赛开展“高温慰问”活动
职工游泳比赛“魅力巾帼绽芳华”三八妇女节主题活动
支持员工自我提升
公司制定《员工学习积分管理办法》《执（职）业资格证书奖励办法》等，进一步完善员工在继续教育或培训方面的激励机制，鼓励员工积极参加在职学历教育，以及与专业和岗位有关的职业技能、专业职称、素质提升学习，支持员工参与职业技能等级认定，助力员工持续拓宽职业发展视野，实现自我价值。
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
6970
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
增进民生福祉公司急民之所急，办民之所需，深入开展“青力青为 微光如炬”系列青年志愿服务活动，推进“倾听非闻”青年援非志愿服务项目，深入周边社区服务群众；落实日常道路养护职责，落细极端情况应急保障工作，提升高速公路行车安全，带来顺畅无阻、安全便捷的出行体验。热心公益事业公司时刻牢记国企担当，并号召每一位员工以力所能及的方式践行公益，履行社会责任，共建繁荣社区。2022年，公司以“青力青为 微光如炬”为活动主题，深入开展青年志愿服务活动，为有需要的人群送去温暖和关怀，累计开展社会志愿公益活动50余次。
畅通出行体验公司下设三家养护公司，拥有路基路面、桥梁、隧道养护甲级资质，交通安全设施养护资质等专业资格，为高速公路养护提供坚实的技术保障，带来专业的养护服务。公司积极担当社会责任，承担应急抢险职责，2022年公司在应对极端天气开展抗冰除雪应急救援方面累计出动应急人员9238人次，撒布融雪剂5596.6吨；在突发结构物损毁应急抢险方面，累计完成应急抢险61次，共投入抢险人员6519人次，车辆2547辆次；在应对公路沿线交安设施损坏方面，开展应急抢修累计5145次，修复路损护栏80.2千米，共出动抢修人员30733人次、投入设备6656台次，有效保障极端天气和特殊时期的路面安全，为畅通高速公路行车提供便利。
桥梁检测作业现场路面灌缝作业现场杭徽高速抗冰雪吹雪车作业现场
浙江交工国际工程公司与南非总部沟通联系，调配防控物资，捐赠常见药物
种、口罩近
3.5
万个
集中开展无偿献血活动，
名志愿者献血量达
33000毫升
进行衣物爱心捐赠活动，累计捐赠衣物达
余斤参加公益捡跑活动，在跑步的过程中手持垃圾钳，清理沿途路面及绿化带的废纸、烟头、果核等细小垃圾
携手那曲市第六幼儿园开展“汉藏一家亲、浙那心连心”庆六一爱心捐赠活动，为
位藏族小朋友送上爱心成长礼
2022年，公司“倾听非闻”青年援非志愿服务项目荣获中国青年志愿服务项目大赛银奖。该项目以“为非洲人民创造美好生活”为己任，以青年志愿服务为纽带，致力于提高非洲青年职业技能水平与就业率、提高当地妇女儿童安全和疾病防护意识等，并形成有效志愿机制让非洲员工反哺社会。同时，项目还与赞比亚大学、孔子学院等属地高校合作，形成了校企联合、政企合作的新发展模式。“倾听非闻”青年援非志愿服务项目自2019年成立至今，志愿队伍从原来的25人向非洲员工扩展至60余人，实现了学员反哺志愿项目，进而反哺社会的良性循环。项目培训非洲青年超2000余人、妇女120余人、儿童300余人，颁发1000余个执业证书，解决1200余个就业岗位，个人收入平均每年增加7200克瓦查（折合人民币约3260元）。
案例“倾听非闻”青年援非志愿服务项目
第六届中国青年志愿服务项目大赛银奖
创新创效筑活力发展之路
携手同行筑共赢发展之路
环境友好筑绿色发展之路
以人为本筑和谐发展之路
7172
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
关于本报告
报告主体
本报告是浙江交通科技股份有限公司的首份社会责任暨环境、社会及治理（ESG）报告。称谓说明
为了便于表述和阅读，在本报告中“浙江交通科技股份有限公司”也以“浙江交科”“公司”或“我们”表示。报告时间范围2022年1月1日至2022年12月31日，部分内容往前后年度适度延伸。
报告边界
报告重点披露了2022年浙江交科及子分公司在履行经济、社会和环境责任方面的信息和关键绩效。
报告目的公司以开放坦诚的态度向利益相关方披露公司在可持续发展方面的理念、实践和关键绩效，充分回应利益相关方关注的重要问题。
可靠性保证公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容真实性、准确性和完整性负责。信息来源报告中所使用的全部信息数据来自公司正式文件、统计报告与财务报告，以及由公司社会责任管理部门汇总与审核的各单位可持续发展实践信息。如无特殊说明，本报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种。
编制依据全球可持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准》（GRI Standards）；深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》；香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》；国家标准《社会责任报告编制指南》（GB/ T 36001-2015）；联合国可持续发展目标（SDGs）。编制流程制定报告编制方案→组建编制小组→识别利益相关方及重要议题→确定报告框架→报告撰写、修改及完善→报告审核→报告发布→收集反馈意见以持续改进。获取方式报告以印刷品和PDF电子文件两种形式发布，欢迎登录浙江交科网站https://www.zjjiaoke.com/获取电子版报告。为不断改进报告编制工作，我们希望倾听您的意见和建议。如对报告有疑问和建议，您可发邮件至IR@zjjiaoke.com，或可致电0571-87569087。
展望2023
2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下之年，也是公司推进“1525”战略目标的关键之年。我们将认真学习贯彻党的二十大精神，着力推动高质量发展，加速向国际有影响力的基础设施领域综合方案提供商迈进。迈向创新发展之路秉持“党建强企”理念，提升自主创新能力，深化科技创新平台提档升级，推动协同创新中心的建设和发展；打通业务系统与“智慧工地”系统，深化数智化转型，努力实现企业高水平发展。携手共赢发展之路狠抓质量管理，建设优质精品工程；积极推进与各利益相关方的合作交流，强化协作能力，打造产业发展新格局；持续融入国家发展大局，以“一带一路”“长三角一体化发展”等战略规划为引领，构建互融互通的交通建设布局。绘就绿色发展之路将绿色生态理念和可持续发展思路贯穿于项目全生命周期，加大清洁技术创新力度，推动能源结构升级，通过负责任的生产和运营有效控制和减少对环境的影响，为实现“双碳”目标、建设生态文明持续贡献力量。共建和谐发展之路发挥人才第一资源作用，落实“强基赋能”人才培育专项方案，搭建完善“1511”成长平台，持续激发员工创新活力；时刻牢记国企责任，积极投身公益志愿行动，倾力道路服务工作，保障畅通便利的行车体验，践行企业公民担当。
推动高质量发展加速向国际有影响力的一流企业迈进
临安青山湖创新与科研基地项目
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
关键绩效表
指标单位2022
资产总额亿元583.79营业收入亿元464.70归母净利润亿元15.78支付的各项税费亿元10.94发生贪腐事件起0有效举报的处理率%100%劳动合同签订率%100%社会保险覆盖率%100%报告期内吸纳的就业人数人1110员工总数人7728中高层女性员工比例%5%男性员工人6477女性员工人125130岁及以下员工人数人443530-50岁员工人数人275251岁及以上员工人数人541高层管理者人数人7中层管理者人数人153基层员工人数人7568大专及以下学历员工人数人1061本科学历员工人数人6301研究生/MBA及以上学历员工人数人366劳工歧视事件数件0培训覆盖率%100%员工培训总学时小时750000
指标单位2022
全年培训总人次人次52343员工每年人均培训时长小时97高层员工培训总时长小时4500中层员工培训总时长小时425500基层员工培训总时长小时320000员工满意度%94%员工流失率%6%男性员工流失率%5%女性员工流失率%1%30岁及以下员工流失率%4.1%30-50岁员工流失率%1.5%51岁及以上员工流失率%0.4%健康与安全投入万元101100安全培训覆盖率%100%安全培训总人次人次277452安全隐患整改率%100%年度安全生产事故起0员工体检覆盖率%100%职业病发生率%0%因工死亡员工数人0因工伤损失工作日数天0重大安全生产事故起0供应商总数家6000+信用评价分96.38全年研发投入亿元10.617576
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
指标索引表
报告框架GRI Standards董事长致辞2-22/2-23责任专题203-1/203-2/302-1/302-5关于我们2-1/2-2/2-4/2-6/2-9/2-16/2-27/2-28/201-1/205-1/205-2/405-1可持续发展管治2-12/2-13/2-14/2-16/2-19/2-22/2-29/3-1/3-2/3-3
创新创效，筑活力发展之路
党建强基铸魂—培育创新引擎2-27/201-1筑牢安全屏障2-27/403-1/403-2/401-3/405-5/403-6/403-7/403-8/403-9/419-1携手同行，筑共赢发展之路坚持品质为先2-27/417-2携手伙伴成长2-6/204-1/308-1/414-1/414-2推动多元合作2-6服务区域发展203-1/203-2/413-1环境友好，筑绿色发展之路
管理环境影响3-2/2-27/302-1/302-3/307-1/305-1/305-2/305-3/305-4创新绿色技术301-2/302-1/302-4/303-4推进绿色运营2-27/303-3/303-5/304-3/306-3
以人为本，筑和谐发展之路激发人才活力
2-7/2-19/2-27/2-29/201-3/3-2/401-1/401-2/404-1/404-2/405-1/406-1/408-1/409-1增进民生福祉3-2/203-1/203-2/413-1/415-1附录展望2023—关于本报告2-3关键绩效表302-1/302-3/303-3/305-1/305-2/305-3/305-4/401-1/403-9指标索引表—
指标单位2022
研发人员数量人2217累计授权专利数项1000新增专利数项358环保总投入万元3400汽油吨915.96柴油吨48721.3天然气万立方米2581.78外购电力万千瓦时36209.44能源消耗总量吨标准煤151178.69能源消耗密度吨标准煤/万元营收0.0325温室气体排放量（范围一）万吨二氧化碳当量21.18温室气体排放量（范围二）万吨二氧化碳当量20.65温室气体排放量万吨二氧化碳当量41.83温室气体排放密度吨二氧化碳当量/万元营收0.0900总用水量吨1816112耗水密度吨/万元营收0.3908直接公益捐赠金额万元40
7778
浙江交通科技股份有限公司 2022年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告
地址：浙江省杭州市滨江区江陵路2031号钱江大厦22楼电话：0571-87569087网址：www.zjjiaoke.com