悦心健康：调研活动信息202604701
编号：202603
| 投资者关系活动类别 | √特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动√现场参观□其他（请文字说明其他活动内容） |
| 活动参与人员 | 远希基金朱如保浦发银行郑家晨、苏涵企业家智库吴启锋上海惠璞投资徐克觅乾资本祝小平中信金融蔡昊聚纯投资彭荔金昊碧云陈乾天襄资产周宇建富资产管理张泽思申万宏源证券车千里 |
| 时间 | 2026年7月1日 |
| 地点 | 上海市奉贤区俊园路50号金海悦心颐养院 |
| 上市公司接待人员 | 常务副总裁何志明、副总裁王璐、董事会秘书程梅、投资总监许之怿、证券事务代表莫丹丹 |
| 形式 | 现场参观、会议 |
| 交流内容及具体问答记录 | 一、参观上海奉贤金海悦心颐养院；二、介绍公司业务布局及各业务板块的发展情况；三、互动交流1、公司认为国内的康养产业发展潜力如何？答：目前国内康养产业主要有三类业态：第一类是地产商、险企布局运营养老社区；第二类是与康养产业有关联的，比如医疗机构、医药企业，从医延养，往下游养老护理领域延伸；第三类是社会资本参与康养服务业。目前我国银发经济规模在7万亿元左右，约占GDP的6%。养老产业在欧美发达国家GDP占比高达20%，对比我国，康养产业发展还有很大的潜力。2、公司大康养业务战略定位以及未来运营模式？答：在运营模式上，公司坚定推行“公建民营”合作模式。从实际运营来看，该模式的优势体现在：一方面，通过承接政府投资建设的养老设施，公司能够以较低的资本投入实现规模化扩张，有效规避 |
| 影响力。7、公司在机构养老业务布局过程中，选择合作机构及物业标的的核心标准是什么？答：机构养老是公司养老业务板块的重要支撑，我们筛选合作标的的核心标准如下：一是物业硬件门槛：拟合作的物业建筑面积需达到1.5万平方米以上，满足机构养老场景改造、功能分区的基础要求；二是床位规模要求：对应机构的运营/规划床位数处于300-500床区间，匹配公司标准化运营体系的落地要求及盈利测算模型。8、公司开展对外并购时，选择标的主要会考量哪些维度？答：公司对外并购遴选标的首要考量与现有业务的协同效应，优先选择区域内养老机构、养老周边产品、智慧康养企业等相关标的，实现布局互补、资源共享，提升主业竞争力。 | |
| 关于本次活动是否涉及应披露重大信息的说明 | 否 |
| 活动过程中所使用的演示文稿、提供的文档等附件（如有，可作为附件） | 无 |
附件：公告原文