江南化工：2022年ESG报告
报告说明本报告为安徽江南化工股份有限公司（简称“江南化工”或“公司”）发布的第二份ESG年度报告。披露范围本报告披露范围涵盖江南化工及所属分、子公司。报告时间跨度为 2022 年 1 月 1 日至2022 年 12 月 31 日。为了遵循信息披露完整性、连续性的原则，部分内容适当超出。编制准则
国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）》全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》《深圳证券交易所股票上市规则》国际标准化组织 ISO26000联合国可持续发展目标（SDGs）内容说明本报告使用数据均来自公司统计报告、正式文件。本报告经公司第六届董事会第二十次会议审议通过，郑重承诺本报告中所披露的信息、数据真实可靠，不存在任何虚假性陈述或误导。联系我们安徽江南化工股份有限公司地址：安徽省合肥市高新技术开发区创新大道2800号创新产业园二期J2栋A座17层电 话：0551-65862589传 真：0551-65862577E-mail：zhangdongsheng@ahjnhg.com
报告说明
董事长致辞
关于我们
责任专题：
引入国有资本，注入发展新动能
强化环境管理
助力员工成长
推进节能减排
携手伙伴合作
关注生态安全
共建和谐社区
未来展望ESG管理
指标索引关键绩效表
意见反馈
附录
绿色低碳
共享共赢
推动高质量发展
完善公司治理
矢志科技创新
持续深化改革
打造一流品牌
夯实安全基石
固本强基
规范运营
目录
CONTENTS
关于江南化工关于可持续发展关于报告
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
目录
2022年是极为重要的一年，中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开，全面建设社会主义现代化国家新征程迈出坚实步伐。2022年也是江南化工发展史上极不平凡的一年，面对百年变局重大考验，江南化工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实党中央决策部署，坚持以高水平的“稳”保障高质量的“进”，经济社会发展综合贡献持续加大，担起了责任、经受住了考验，发展呈现稳中有进、结构更优、融合更深、安全稳定、风险可控、民生更实的良好局面。这一年，我们聚焦高质量发展大局，重组融合取得良好成效。聚焦民爆和新能源主责主业，持续加强业务协同和资源整合力度，积极拓展发展空间。民爆产业主要经
董事长致辞
济指标保持稳步增长态势，产品结构调整继续优化，民爆“一体化”的推进持续深入，爆破工程收入增幅明显，为支撑打造国家民爆现代产业链“链长”核心单位进一步夯实基础。2022年，公司财务状况稳健，实现营业收入70.43亿元，同比增长8.67%，归属上市公司股东净利润盈利4.522亿元。累计新签千万级以上重大工程项目42个，工程服务实现39.16亿元，发展动能实现换挡升级。这一年，我们坚持创新驱动，积极营造有利于科技创新的良好环境。牢固树立了科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的理念，推进建设国家级民爆技术创新中心，持续加大科技创新投入，重点突破一批民爆核心关键技术，2022年，新产品贡献率达到
37.75%，新增授权专利 59项。始终把人才作为高质量
发展第一资源，着力培养领军和骨干人才，17人被聘为兵器工业集团和特能集团科技和技能带头人，加强质量管理体系建设，积极打造世界一流企业品牌。这一年，我们全面深化改革，公司治理能力显著提升。加强党的全面领导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，党建引领保障发展能力不断增强。推进国企改革三年行动，20项改革任务和32项改革举措已全部完成。强化合规风险防控，系统设计内控体系建设方案。坚持人民至上、生命至上，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，将安全工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的高度，建立完善横向到边纵向到底的安全生产责任体系，加大安全技术改造和投入，将安全生产工作作为政治监督的重要内容加强监督，安全生产形势总体保持平稳。2022年，公司未发生轻伤及以上生产安全事故、无环保事故（事件）。这一年，我们坚持绿色发展，环保防线不断筑牢。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，主动做生态文明建设的重要参与者、贡献者。深入推进环保提升和节能降碳，8家单位进行锅炉烟气、废水处理等环保设施改造；4家单位通过能源管理体系认证；组织开展漳州久依久新建乳化炸药生产线项目、南理工科化新建数码电子雷管项目节能环保审查；积极构建行业领先的高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，推动绿色工厂创建；开发清洁能源，助力能源可持续发展；建设绿色矿山，勾勒矿区天蓝、地绿、水清的“绿色新画卷”。2022年，江南化工荣获省级绿色工厂称号；马鞍山公司荣获马鞍山市节水型企业称号；河南华通荣获固始县节水型企业称号。这一年，我们坚定落实“以人民为中心”，职工福祉持续增进。贯彻落实习近平总书记关于“江山就是人民，
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
董事长致辞
2023年5月
人民就是江山”讲话精神，坚持在发展中增进职工福祉，始终把实现好、维护好、发展好最广大职工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，保障员工权益，搭建成长平台，全力解决职工关注的重点难点问题，总部协调解决基层单位急难愁盼问题12项，各级党组织完成“我为群众办实事”87项，让职工共享企业发展成果。用爱回馈社会，积极参与助力乡村振兴，推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接；广泛参与社会公益，多年来用专业的知识和能力配合警方开展危险爆炸物品销毁工作，助力社会治安稳定。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023年，公司面临的形势依旧错综复杂，建设成为与我国国际地位相适应的民爆现代产业链“链长”核心单位的征程中面临不少新机遇、也面临诸多挑战。新的一年，公司将继续完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，突出抓好“固安全、提质量、强创新、稳增长、防风险、调结构、促改革、强党建”等工作，夯实安全、质量两大基石，持续提升科技创新能力、协同发展能力、国际化经营能力、风险防控能力，推动从生产制造型企业向服务制造型企业转型，以单一爆破服务为主向钻爆一体及工程施工总承包为主转型。此外，将以做强做优做大民爆产业、支撑打造国家民爆现代产业链“链长”为目标，积极推进重组并购，全力开创公司高质量发展新局面，在新的赶考征程中交出更加优异的答卷。
矫劲松安徽江南化工股份有限公司董事长
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
关于我们
关于我们
公司简介
安徽江南化工股份有限公司（股票简称：江南化工，股票代码：002226）是中国兵器工业集团北方特种能源集团控股的以民爆为主，民爆及新能源业务“双核驱动”的上市公司，是兵器工业集团打造国家民爆现代产业链“链长”的核心单位。公司是国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、全国安全文化建设示范企业、安徽省认定企业技术中心、安徽省研究生联合培养基地（首批）。江南化工成立于1985年，前身为宁国江南化工厂，2008年5月在深圳证券交易所上市，2020年通过重组并购进入中国兵器工业集团有限公司。公司全面布局民爆产品服务、工程施工服务（含设计、评估、监理、检测、钻、爆、挖、运及矿山治理）、矿山经营管理三大业务板块，业务覆盖安徽、新疆、四川、北京、陕西、河南、江苏、湖北、福建、广西等十余个省、自治区和直辖市及纳米比亚、蒙古、刚果（金）、塞尔维亚、利比里亚、圭亚那等亚、非、欧、南美国家和地区，成为中国兵器工业集团民爆行业的核心骨干力量和全国民爆行业的主力军，中国民爆“走出去”的标杆企业。江南化工新能源业务主要从事风电场、光伏电站开发、建设、运营，累计装机106万千瓦，运营风电场16处，光伏电站2处，主要分布在新疆、内蒙古、宁夏、甘肃、贵州、山西等地。截止2022年底，江南化工资产总额159.26亿元，员工总数7809人，法人单位126家，业务范围覆盖安徽、新疆、四川、河南等14个省份。
企业文化
打造与我国国际地位相适应的民爆现代产业链“链长”核心单位
企业愿景
始终坚持国家利益高于一切；始终坚持以科技创新和管理创新为动力；始终坚持把人才作为事业发展的决定性因素。
企业价值观
唯实 创新 开放
企业精神
法人单位
家
绵竹兴远荣获四川省“专精特新”中小企业称号天河爆破获新疆自治区“专精特新”中小企业称号马鞍山江南化工获评安徽省马鞍山市“平安企业”荣誉称号“池州长九神山爆破一体化服务”项目荣获2022年安徽省爆破协会科技进步特等奖，获评优秀样板工程
资产总额员工总数
人7809亿元
159.26
董事会成员
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
关于我们
矫劲松
董事长
林日宗董事
李宏伟董事 常务副总裁
汪寿阳独立董事
郭小康董事
张红梅
独立董事
蔡航清董事
郑万青独立董事
组织结构
各分子公司
股东大会党委监事会
董事会
经理层董事会办公室
战略发展委员会
科学技术
委员会
提名委员会
薪酬与考核
委员会
审计与风险管理委员会
责任专题：引入国有资本，注入发展新动能
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
责任专题
重组并购，引入中国兵器工业集团
融合协同，打造国家民爆现代产业链“链长”核心单位
清洁能源，建设推进国家能源结构转型的中坚力量
江南化工自2020年重组并购进入中国兵器工业集团以来，产品结构优化、科技创新驱动、产业重组整合、安全生产管理等重点工作取得显著成效，构建形成“民爆+新能源”双业务布局，营业规模、盈利能力在同类上市公司中均处于领先地位，成为兵器民爆的核心骨干力量和全国民爆行业的主力军。
2020年12月，中国兵器工业集团特能集团收购江南化工15%股权，中国兵器的血液开始在江南化工的脉搏中涌动奔流。2021年7月，江南化工重大资产重组事项获证监会无条件通过，同年9月，重组新增股份在深交所上市，中国兵器工业集团民爆产业第一批资产注入顺利完成（北方爆破等），江南化工成为国有控股的上市公司，公司发展站在了更高的平台上。
注资以来，江南化工统筹国际国内两种资源，加快产品重组、区域整合和产业链结构调整，加快一体化转型步伐，深化内部协同发展。截至目前，公司已成为国内品种最齐全的民爆企业之一，在产能、规模及技术实力等方面位于行业前列，爆破业务已完成国内重点资源区域的战略布局，并在资源大省、“一带一路”桥头堡新疆地区进行重点战略布局，同时国际化业务布局已辐射纳米比亚、刚果（金）、蒙古、塞尔维亚等亚、非、欧国家。建设国家民爆现代产业链“链长”核心单位步伐不断加快，围绕贯通产业链、供应链，对上游原辅物资、下游爆破服务和矿山开采进行战略布局；构建以爆破服务为龙头的一体化经营模式；采取战略联盟、合资合作、并购重组、资产置换、市场开发等多种方式，形成矿山开采整体解决能力。
在建工程项目
个
工程业务收入突破
亿元
民爆业务
爆破项目
风电场光伏电站
爆破项目启动仪式
2022年5月10日，北方爆破纳米比亚公司成功中标纳米比亚湖山铀矿采矿一体化项目，合同期六年，总金额12.47亿元。此次成功中标成为推动兵器民爆海外产业链延伸和重大项目落地，实现向矿山总承包业务转型升级，促进兵器工业集团和特能集团打造现代民爆产业链链长地位的有力举措和重要里程碑。2013年以来，北方爆破纳米比亚公司从“爆破一条龙服务”到“钻爆一体化服务”再到“钻爆挖运一体化服务”，不断提升核心竞争力，赢得了业主的赞誉。
酒泉瓜州北大桥第八风电场C区北风电项目位于酒泉地区瓜州县城东北约37km的戈壁滩上，共安装25台单机容量4MW的风电机组。2022年4月16日，4条35千伏集电线路一次性顺利带电成功，25台风机一次性并网成功，表面北大桥第八风电场 C 区北 100MW 工程项目全容量并网，创造了新能源并网调试最快记录。
公司新能源板块聚焦风力发电、光伏发电业务，累计装机106万千瓦，其中风电装机 100 万千瓦，光伏装机 6 万千瓦。江南化工推动精细化运维，盾安新能源以风电场、光伏电站运行数据为基础，结合“互联网+”和云计算等技术，逐步建立起集功率预测、能量管理、生产运行管理和视频监控等功能为一体的新能源综合管理信息化平台，不断提高新能源发电业务的综合管理效率，提升发电效率。
案例成功中标纳米比亚湖山铀矿采矿一体化项目
案例酒泉瓜州北大桥第八风电场C区北风电项目并网发电
并网成功
固本强基江南化工从高质量发展全局出发，健全产业协同机制，实现协调发展，着力提升产业的协同能力、成效和水平，推动科技创新、产研结合、产融结合，打造“专业化管理、一体化运营、协同化发展”的产业核心竞争力，积极打造世界一流企业品牌。
推动高质量发展
矢志科技创新打造一流品牌
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
固本强基规范运营共享共赢绿色低碳
推动高质量发展
新能源业务
国际化经营
江南化工围绕打造与我国国际地位相适应的民爆现代产业链“链长”核心单位的发展目标，持续推动民爆主业高质量发展，进军新能源行业，实施民爆及新能源业务“双核驱动”，为建设国家民爆现代产业链“链长”核心单位进一步夯实基础。2022 年，实现主营业务收入 69.49 亿元，同比增长8.61 %。
风能发电项目
圭亚那项目首爆纳米比亚罗辛项目签约
民爆项目
专业从事风电场、光伏电站开发、建设、运营，拥有10多年清洁能源开发经验，目前在内蒙、新疆、宁夏、贵州、甘肃、山西、云南等资源优势区拥有丰富的优质风、光资源储备。截至2022年底，累计装机容量约106万千瓦。2022年，新能源板块实现主营业务收入5.53亿元。
聚焦国内国际两个市场，积极开发海外新项目，周密筹备中标项目落地工作，为运营中的国际项目全面完成经营目标提供有力支撑和保障。建立包括管理、生产、技术、安全团队等的组织人员架构。持续提升国际项目管理水平，全面梳理管理体系文件，积极推进国际项目安全生产流程化管理工作，加强生产过程管理。2022年，境外营业收入4.39亿元。
2022年新能源板块实现主营业务收入
5.53
亿元
民爆业务
持续加快产业转型升级，赋能高质量发展，积极探索“一体两翼”的经营模式。下辖工业炸药及起爆器材生产企业15家，具备工业炸药及制品许可产能41.15万吨、导爆管雷管4000万发、数码雷管3670万发、工业导爆索1600万米，是国内炸药品种最齐全的民爆企业集团之一。爆破业务已完成国内重点资源区域的战略布局，下辖专业爆破公司20余家，其中营业性爆破作业一级单位9家，矿山工程施工总承包二级单位5家，可为客户提供爆破工程设计、评估、监理、检测以及钻、爆、挖、运等一体化服务。2022年，民爆板块实现主营业务收入63.96亿元，同比增长16.25%。
矢志科技创新
科技创新体系
科技创新平台
知识产权管理
科技创新成果
核心科技攻关
江南化工充分认识科技引领在企业可持续发展中的重要作用，紧紧依托产学研合作平台，加快技术创新力度，坚持科技创新，形成企业独特的技术优势，解决行业空白技术领域难题，取得了智能制造生产线、多场景应用炸药等诸多国内外领先科技成果。提升技术水平及产品质量，高水平实现技品领先，提高企业核心竞争力，努力成为民爆行业的科技排头兵。2022年，科技研发投入达到1.8亿元。
坚持创新引领发展，加大科研开发投入，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，努力成为原始创新和核心技术的需求提出者、创新组织者、技术供给者、市场应用者，掌握技术进步和产业发展主动权，加快打造成为民爆产业链链长核心单位。充分整合内部技术资源，推动国家级民爆创新中心建设。依托中国兵器民爆技术中心，构建江南化工民爆技术研究中心，开展工业炸药、生产装备和爆破技术等相关技术研究工作。
以推进数码电子雷管标准化、产业化、自动化制造为重点，建立数码电子雷管研究中心；以研发电子示踪、全生命周期管控、本质安全的高性能智能化民爆器材为重点，建立智能民爆器材研究中心；以模块化、无人化数字爆破技术研究为重点，建立智能爆破技术研究中心；以连续化、无人化、柔性化、网络化制造技术研究为重点，建立智能制造研究中心。整合利用外部资源，加强与北理工、南理工、安徽理工、陕西应用物理化学研究所、兵器四院、微电子院等科研院所的交流与合作，广泛开展科技合作和联合攻关。
严格遵守《中华人民共和国专利法》《国家标准涉及专利的管理规定（暂行)》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国促进科技成果转化法》等创新、专利版权相关法律法规，开展创新激励及知识产权保护工作。不断完善知识产权保护制度，相继发布知识产权管理手册和知识产权程序文件。江南化工民爆技术创新中心负责知识产权、科技成果的统计，协助所属分子公司申请专利、维护和转化科技成果，并对相关知识产权进行跟进、管理和考核。凭借在知识产权创造、运用、管理及保护等方面多重优势，成功入选2022年度国家知识产权优势企业名单。
全面分析短板弱项，开展共性问题关键工艺技术集中攻关研究，围绕人、机、料、法、环、测、运、急、制等全要素，提出系统解决方案。持续加大工艺创新与改造资金投入力度，强化“四新”应用，实现各产品领域生产线全面智能化升级。研究编制并实施一批工艺技术标准，建立产学研用、开放合作、军民融合的先进工艺技术创新体系，不断强化工艺标准体系。截至2022年底，公司拥有15家国家高新技术企业，累计获得授权专利478项，其中发明专利76项，经鉴定达到国际先进水平科技成果6项，国内先进水平科技成果8项。
持续加大科技创新投入，成果丰硕，部分科研项目取得突破性进展，其中，联合研发的“工业导爆索生产自动输送加药工艺及装备”项目荣获第八届中国爆破器材行业协会科学技术奖，“池州长九神山爆破一体化服务”项目荣获安徽省爆破协会科技进步特等奖，同时被评为优秀样板工程。
荣获省认定企业技术中心
入选2022年度国家知识产权优势企业
工业导爆索生产自动输送加药装备
截至2022年底拥有国家高新技术企业
家
累计获得授权专利
项
其中发明专利
项
达到国际先进水平科技成果
项
达到国内先进水平科技成果
项
打造一流品牌
质量管理
客户管理
售后服务
数字化转型升级
江南化工以卓越质量为追求，加强质量管理体系建设，建立覆盖全供应链和全生产流程的管理体系，确保质量安全落到实处，给客户带来更安心的体验，树立江南化工负责任品牌形象。
全面通过ISO9001质量管理体系认证，建立贯穿原材料进货检、生产过程检、产品完工入库检、销售出库检全过程的质量管理标准与制度。将原材料进货检、产品完工入库检等关键质量控制标准及流程固化到信息化系统。建立产品质量考核奖罚细则，提升员工主观能动性。完善实验室/化验室计量检测器具规范化管理，提升检测能力基础。开展质量培训、质量分析、QC小组活动等提高全员质量管理水平。
充分利用中国兵器工业集团资源优势，开展与矿业及相关大型企业战略合作。2022年，与15家央企、地方国企等大客户形成稳定合作关系，当年合同实施金额4.19亿元；走访大客户4家，签订战略合作协议2项。
充分考虑每一位客户的需求与体验，主动开展售后服务，积极应对客户投诉，提升客户对江南化工产品和服务的理解，连续三年客户满意度和投诉解决率均为100%。
重视利用数字技术进行提质增效，搭建管理信息系统平台，对业务流程进行标准化管理，实现资金流、信息流、物流的有效统一，提高财务信息的深度分析、预警管理，提升决策效率。大力推动“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作，推动新一代信息技术和网络技术的应用，淘汰落后生产方式，进一步提升智能化、规模化、低成本、性能优的先进研发制造能力，实现数字化转型、智能化升级。
以行业内领先的标准实施集团化管控，统一部署供应链管理民爆生产与爆破两大核心业务。按照“同一个业务标准、同一个信息系统平台”的要求，建成以SAP系统和OA办公系统为主，其他专业信息系统为辅的信息系统架构，信息化贯穿安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、仓储物流管理、资产管理。通过搭建信息系统，公司间、部门间的业务协同能力大大增强，提高了办公效率。
雷管合格率
%以上连续三年工业炸药合格率
%
宁国分公司获得质量管理体系认证证书
管理信息平台SAP系统
江南化工开展“质量月”主题口号宣传，质量法规标准宣贯，质量文化海报展示和质量知识普及等活动。推动质量宣传进厂（所）区、进车间（部门）、进班组、进施工现场，积极营造“质量月”活动良好氛围。引导激励广大共产党员在生产经营管理实践中，发挥先锋模范作用，创建“党员质量示范岗”，树立质量先进班组、质量标兵等先进典型。鼓励广大员工提出质量专项合理化建议、积极参与中央企业员工全面质量管理知识竞赛。
案例“质量月”主题活动
QC小组活动
走访大客户
动员大会
连续三年客户满意度和投诉解决率均为
%
规范运营
守法合规既是“紧箍咒”，也是“护身符”，更是企业发展路上的“安全带”。江南化工不断探索法治建设的理论支撑和路径方法，为保障各项生产经营活动及项目建设正常进行打下厚实基础。落实国有企业改革三年行动方案部署要求，细化改革措施，优化考核机制，积极践行专项改革任务，释放企业竞争力，不断夯实公司高质量发展根基。以建设本质安全性企业为主线，切实肩负起维护安全稳定的政治责任，持续落实责任，履行安全生产法定责任，强化安全生产尽责督查，树牢底线思维、红线思维，把“两个至上”作为根本价值遵循，切实筑牢安全防线。
完善公司治理
持续深化改革夯实安全基石
完善公司治理
完善法人治理结构
维护投资者权益
江南化工以法治思维为导向，提升企业依法管理能力；以公司章程为统领，推动公司法人治理制度和公司管理体制机制完善，着力构建系统完善、科学规范、运行有效的制度体系；以制度约束为重点，努力实现公司治理体系和管控能力的现代化和国际化；以安全合规管理为重要保障，强化业务安全合规发展。
董事会现有董事8名，监事会监事3名，2022年公司董事会共召开了4次会议，累计审议议案39项。本着勤勉尽责的原则，董事会下设的专门委员会，按照有关法律法规、规范性文件及公司各专门委员会的有关规定开展相关工作，认真履行职责，为董事会的决策提供科学和专业的意见参考。积极开展董事会规范化建设。建立董事会和执行董事公司名录，所有设立董事会的公司实现外部董事占多数，建立和完善董事会内设机构和相关制度。明确党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大事项的“前置程序”，积极探索实践法人单位党支部支委会前置研究讨论董事会、经理层决策重大事项的体制机制。战略委员会共召开1次会议、审计与风险管理委员会召开了4次会议、薪酬考核委员会召开1次会议、提名委员会召开1次会议。
传递“开放、发展、融合、共赢”的积极理念，积极面向资本市场展示公司的价值创造力和强劲发展力。持续扎根内在价值创造，始终脚踏实地做好经营，奋力夯实业务拓展，致力做好产业的高质量发展，持续提升盈利能力和经营业绩。注重着力外在价值体现，积极维护投资者关系，为股东创造更大价值。严格遵循《中国证监会关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》等相关规定，积极制定投资者收益分红方案，积极回报股东，重点关注保障中小股东合法权益。2008年—2021年，累计派现额为11.22亿元。董事会
审计与风险管理委员会
薪酬与考核委员会提名委员会战略发展委员会
董事会
股东会董事会秘书获评履职评价4A级
董事会办公室荣获“2022年度上市公司董办优秀实践案例”
按照“实事求是、创新形式、体现优势”的原则，健全中国特色社会主义现代化公司治理结构，坚持党的建设与收购方案同步谋划，把建立党的组织、开展党的工作作为收购、并购的重要内容，把开展党的建设写入合作协议，将党组织嵌入到公司治理结构，推动党建工作要求写入各级子公司章程。持续厘清党委会和各治理主体权责边界，明确了党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大事项的“前置程序”，重新修订了《江南化工党委讨论决定重大事项清单》《江南化工党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》和《总裁办公会议事规则》。2022年，召开党委会35次，其中决策事项58个，前置讨论事项153个。
案例充分发挥党组织在公司治理中的作用
结合合规管理强化年专项工作安排，重点开展合规风险问题专项排查、企业资质风险排查、合同管理专项排查、假冒国企专项排查。
合规风险问题专项排查。格按照全级次、全领域、全方位要求开展合规专项治理工作，严格对照“十个是否”，结合特能集团移交问题清单、各领域合规要求，对照19个业务领域的合规风险问题进行了全面认真的排查，共梳理排查问题26项，另有特能集团移交问题17项，共计43项。督促整改合规风险问题共计33项，剩余10项合规风险正在积极推动持续整改。共完善内控流程2条，新修或新建制度116项，重点岗位职责清单35项。企业资信风险排查。为加强资信法律风险事项的整改落实，举一反三，防范化解法律风险，组织各单位开展资信法律风险再梳理再排查。经过梳理排查，未发现存在借用或无资质经营、法人治理结构运行违规情况。
案例合规管理强化年专项工作
建设合规体系
始终把坚持依法合规治企作为贯彻落实习近平法治思想和党中央决策部署的实际行动，积极贯彻落实法律与合规管理要求，做到“坚决有力防范化解各类风险，牢牢守住不发生重大风险的底线”。积极开展守法合规培训，2022年，组织合规管理专项培训及民用爆炸物品行业常见法律问题专题培训，共计350学时，累计参加人次140人次。
合规管理专项培训民用爆炸物品行业常见法律问题专题培训
着力构建法治合规工作组织体系，切实推进合规管理的三道防线建设；
着力构建法治合规的制度体系，陆续制定《合规管理办法》《合同管理办法》等专项规章制度，实现江南化工法治合规管理的制度化、规范化；着力加强法治合规工作能力建设，提升风险管控效能；
贯彻落实国企改革三年行动方案，补齐短板差距，结合专项治理各项要求，以完善公司治理、加快商业模式创新、加强内部资源整合与清理低效无效资产为抓手，加快推进主体“压减”工作；全面开展全级次法律风险评估，以“八五”普法为契机，持续深入开展全员法治合规宣传教育活动，积极培育法治合规文化。
江南化工积极推动廉洁从业，防止商业贿赂。开展“三公”经费监督检查，成立专项监督检查工作组，制定《关于开展“三公经费”专项检查方案》，编制《“三公经费”整治负面清单》。通过听取汇报、凭据检查、实地盘点、走访调查、个别访谈等方式开展现场监督检查，全年实现各一级分子公司监督检查全覆盖。编制“三公经费”培训课件，开展对中央八项规定精神、中国兵器工业集团、特能集团“23”条措施、规章制度的宣贯和业务培训。每季度对各单位业务招待费发生额进行分析研判，以资金预算和运营分析报告数据为依据，从5个维度对各单位业务招待费发生额进行系统分析，形成业务招待费分析报告。通过“三公经费”专项监督检查工作，及时发现管控层面存在的问题，切实推动各单位提升公司运营管控能力，有效防范“微腐败”。全年公司“三公”经费总体呈显著下降趋势，经营费用管控成效明显，监督作用发挥充分。
案例开展“三公”经费现场监督检查
坚持反腐倡廉
全面落实党风廉政建设责任制，完善制度规范体系，强化政治监督和日常监督，加强廉洁教育，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，以旗帜鲜明讲政治的定力、以顽强的斗争精神从严查纠“四风”、坚决惩治“微腐败”，为公司高质量发展涵养风清气正的政治生态。不断强化制度对权力运行的刚性约束，持续加强对关键少数、重点领域、关键环节的权力制约，针对性地补齐制度短板。先后制定《领导班子成员及总部各部门负责人履行党风廉政建设责任“一岗双责”实施办法》《严格规范领导人员办理婚丧喜庆事宜规定的通知》《重要人事任免事项事先征求纪检部门意见管理办法》等13项制度，并通过“宣、查、问、教”的方式监督各单位制度宣贯和制度执行。
合同管理专项排查。对合同管理专项合规风险问题
进行排查。完成合同管理专项合规风险问题排查，形成“合同管理合规问题整治任务清单”及“合同管理专项合规治理总结”。假冒国企专项排查。组织排查下属19户一级子公司；同时，要求下属一级子公司对其下属各级主体自上而下进行自查。经全面排查及核实，未发现假冒国企情况及因此导致自身利益受到侵害造成损失的情况，并按文件要求时间节点报送《假冒国企专项排查工作总结》。同时，畅通举报方式，对于涉及假冒国企的情形，可通过电话、邮箱直接向证券投资部（法律事务室）举报，全力打击假冒国企行为，切实维护国有企业的合法权益。通过以上合规风险排查，以查促改、以改促进，进一步完善了法治合规制度体系、健全了法治合规风险防控机制，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。
强化风险管控
完善风险防控体系，提高风险防控能力，坚决打好防范化解重大风险攻坚战，发布《完善全面风险管理与内部控制体系建设方案》，梳理出公司面临的政治、党的建设、经营投资、安全环保等九个方面86类风险，制定应对措施。2022年，通过开展重大风险评估，制定年度全面风险工作防控计划和推动重大风险管理专项整治和提升行动等工作，形成全面覆盖、上下贯通的全面风险管理体系，风险防控能力不断提升。
按照现代企业制度建立内控治理体系，建立规范的“三会一层”（股东大会、董事会、监事会和经营层）法人治理结构，进一步深化国有企业法人治理结构改革，将党的领导融入公司各治理环节，推进党建进章程，发挥企业党组织政治核心作用，推进董事会规范建设，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，建立了符合现代企业制度的内控环境。2022年，有序推进管理体系融合工作，完善各项管理标准，提高管理运行效率和风险防控能力。
持续深化改革江南化工认真落实国企改革三年行动方案，不断优化组织管理，提升企业治理体系和治理能力现代化水平。持续加强党建工作，将党建“把方向、管大局、保落实”的功能落在具体工作实践中，坚持党建引领，有效推动企业各项工作高质量发展。
落实“两年内压减法人户数20%以上”“将管理层级控制在4级（含）以内”工作要求，坚持以问题为导向，以完善公司治理、加快商业模式创新、加强内部资源整合与清理低效无效资产为抓手，分三个阶段加快推进压减工作。
国企改革三年行动
推进压减专项工作
坚持以改革为主线，始终抓住重点领域和关键环节不动摇，始终抓住自主创新和试点突破不动摇，始终抓住落实的立场和方法不动摇。制定《安徽江南化工股份有限公司深化国企改革三年行动实施方案》，2022年，完成全部20项改革任务和32项改革举措。
2022年底前，新能源板块重点清理未运营且无继续开发价值法人主体；民爆板块重点清理管理层级低、经营质量差、区域布局不合理企业。确定压减方案及压减目标企业名单，启动第一批压减工作。2022年，完成提级管理单位16户、减少法人单位19户的年度目标。
第一阶段
2023年底前，新能源板块重点清理“双零”企业；民爆板块清理股权或资产复杂、处理难度较大的法人主体，完成国资委压减20%法人户数指标。力争压减法人不少于11户。
第二阶段
国企改革专题会
压减工作进度表压减工作流程图
党委中心组学习二十大专题党课
加强党的建设
把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神作为全年首要政治任务。聚焦定向领航，引导干部职工践行“两个维护”，深入贯彻落实“第一议题”制度。通过及时跟进学习、深入研讨领会、分解目标任务、统筹协调推进、考核激励督办，确保习近平总书记重要指示批示精神在江南化工落实落地。党委中心组学习15次、研讨交流4次。通过学习研讨，制定年度A类重点计划25项，已全部完成。加强思想建设，建立党委理论中心组联学和“三会一课”旁听机制。深入开展思想政治工作研究，获集团公司政研课题评比二等奖一篇，特能集团政研课题评比一等奖一篇。全面落实意识形态工作责任制，制定了贯彻落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》任务分工，每月收集职工思想动态，并进行分析研判。
始终坚持责任落实在一线，不断加强党的基层党组织建设。与各基层党组织签订了《党建暨党风廉政建设目标责任书》，组织实施了基层党建工作年度现场检查和党组织书记述职，党建工作纳入了综合考评，占20%的权重，组织开展党支部书记培训28人次，印发了《党支部工作手册》，每月下发理论学习提纲，规范了党支部工作流程和基础管理，各级党组织和党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力逐步增强。
融入生产经营发挥作用，扎实推进“党旗在基层一线高高飘扬”活动，创建党员示范岗125个、党员责任区65个、党员突击队16个、党员创新工程32个。新疆天河党委1个党员创新工程项目获评集团公司党员创新工程示范项目。江南爆破党支部开展“三尺红腰带，浓浓安全情”活动，时刻提醒全体职工“安全生产红线不可逾越”。引导青年岗位建功，各子公司围绕新生产线建设、产品保供等方面设立了青年突击队。
青年突击队主题党日活动
南京理工科技化工有限责任公司组织召开青年大学生职工座谈会，交流青春奋斗感悟，凝聚青年奋进力量。来自不同岗位的青年职工围绕“弘扬奋斗精神，彰显青年担当”这一主题，分享工作感悟，并针对公司安全生产、改革发展等方面提出了各自的见解。活动引导青年职工要把个人梦想融入到企业和国家发展的共同奋斗中去，不断增长新知识、新技能，努力在岗位上成长成才，用青春奋斗建功南科化，为江南化工打造国家民爆现代产业链“链长”核心单位贡献青春力量。
案例开展青年大学习活动
青年大学生座谈会
夯实安全基石
江南化工切实履行中央企业的社会责任，把安全生产工作当作企业核心竞争力去做，为安全生产创造必要条件，将安全生产做实、做到位，努力实现“100%安全、100%可靠、100%放心”和“零隐患、零违章、零伤害、零事故”的目标。2022年安全投入达到1.56亿元。安全体系建设建立较为完善的安全生产管理体系，成立以总裁（党委副书记）为主任、党委书记（常务副总裁）为常务副主任、副总裁（安全总监）为副主任的安全生产委员会，领导班子成员、各部门负责人、各分子公司主要负责人作为委员。下属一级子公司共有14家通过职业健康安全管理体系认证。
《安徽江南化工股份有限公司安全生产责任制度》
《危险源管理标准》
《生产安全事故隐患排查治理管理标准》
《重大危险源管理标准》
《安全生产谈话管理标准》《生产安全事故管理标准》
《生产安全事故应急救援管理标准》
《安全生产承诺管理标准》
安全生产制度标准
《安全生产教育培训工作管理标准》《安全生产奖惩暂行规定》《安全生产专家队伍管理标准》《安全生产费用管理标准》《安全生产管理机构、人员及例会管理标准》《安全生产工作责任追究管理标准》《安全生产检查工作管理标准》
安全流程化管控安全生产风险防控
制定发布了《江南化工涉火生产线安全生产流程化管理工作方案》，完成了民爆生产作业单位流程化评估确认工作，组织爆破作业单位和非涉火生产线完成流程化建设和自评估确认工作。安全生产流程化评估确认共提出447项问题，已全部完成“双归零”整改。通过安全生产流程化建设对生产现场、生产辅助及设备、工艺管理专项、禁限行为等进行梳理，厘清产品全生命周期的管控流程和环节，确定管控要素，明确各管理层级的现场检查确认责任清单，保障了各层级安全生产责任的落实。2022年，开展流程化专项培训37次，参加培训2198人次。
开展安全风险危险因素辨识，制定危险源辨识清单，对危险因素进行分析、评估，分级管理，制定相应防范措施，形成“红、橙、黄、蓝”四色风险分级管控台账。结合前期生产线安全生产流程化管理、生产安全事故“五个再”工作经验，对生产、交验、使用、经营、运输、销毁、大修维修、项目建设级试运行等全过程存在的安全风险进行再排查、再辨识、再分析、再评估，形成《江南化工安全生产风险分析报告（2022年）》。
完善《生产安全事故应急救援预案》，落实针对性管控措施，强化老旧生产线领导带班值班制度和新能源各电场夜间值班值守情况检查，严格执行领导干部到岗带班值班制度、关键岗位24小时值班值守和突发事故信息报告制度，确保特殊时期安全稳定。
安全管控要素图安全生产流程化管理界面
江南化工依靠科技提高本质安全，发布《“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作方案》，成立专项工作领导小组，针对每个危险作业场所制定年度消减计划，按照计划有效落实。加强科技创新能力，加快技术改造进程，以更高的目标，向全面智能化、数字化迈进。2022年，7人撤出危险作业场所；3个危险作业场所（3人以下）和7个危险作业岗位实现“人员全部撤到后台”。
高温季节和汛期是安全风险高发时期，为防止安全生产事故发生，江南化工开展安全风险专项防范行动。一是合理安排组织生产，控制作业人员劳动时间，加强工房、库房的通风降温措施；加强设备维护保养；加强电气线路、燃气锅炉、管道、阀门等检查。二是爆破等野外施工企业，尽量避开高温时段，严禁危险品暴晒和装卸过程野蛮操作，严禁雷雨情况下进行爆破施工作业。三是合理安排驾驶员、押运员作业频次和作业时间，确保人员保持良好的工作状态；载货车辆停车时应尽量停靠危化品专用停车区域或人员稀少场所的遮阴处，避免厢体长时间暴晒对民爆物品造成影响；出车前应对运输路线沿线气温、降雨情况进行充分了解，做好防范和应急准备措施。
案例
案例
开展“人机黑”专项工作行动
切实做好高温季节及汛期安全生产
安全专题会议
高温季节检查慰问一线职工兵器工业集团按照“加快实施人机隔离改造、机器换人、建设黑灯工厂，把人员撤到后台，提升本质安全”的理念，推行“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作行动（简称“人机黑”专项工作行动）。小知识
四是各电场加强值守监管，组织对各类联锁保护装置、消防应急装置的可靠性进行验证；加强风电机组设备的维护保养；加强升压站设备、箱变、线路等检查，加强电气线路检查。五是组织专人常态化巡视依山靠水生产区、库区、生活营地外部环境，重点排查垮塌、泥石流、山体滑坡等灾害隐患，严防老旧厂房垮塌、墙体倒塌。通过专项行动，进一步完善安全生产应预案和现场应急处置措施，提高了员工预防风险的意识和化解风险的能力，确保高温、汛期生产工作安全稳定。
安全生产监督检查
安全标准化与技术改造
安全生产教育培训制定年度安全生产监督检查工作方案，组织开展大排查大治理工作。2022年，各公司接受工信部安全检查6次，共查出34项问题；省（自治区）级政府监督管理部门安全检查55次，共查出140项问题；市（州）、县及以下政府监督管理部门安全检查730次，共查出851项问题；中国兵器工业集团安全生产、环保节能检查共4次，共查出73项问题；特能集团安全检查3次，共查出42项问题；对所属26家单位开展39次现场安全专项检查，共计查出192项问题。所有问题均按时间节点完成“双归零”整改。
安全生产标准化建设和运行取得良好效果，有3家单位安全生产标准化考评达到一级，其他考评单位均达到安全生产标准化二级。各公司针对评审过程中发现的问题，均制定整改方案，明确整改措施、时间、责任人、资金和预案等要求，全部完成整改，闭环管理。制定安全技术改造项目进度图，明确主要工作，项目推进负责人等，定期跟踪各项目的完成进度。2022年度累计安全生产费用投入超过1.55亿元，开展重点安全技术改造项目15项。
将安全生产教育培训作为重中之重，积极推进教育培训工作的科学化、制度化、规范化和精准化。在法律法规、标准规范培训方面，针对新《安全生产法》、《刑法修正案十一》等法律法规、安全生产流程化管理“四图四表”、安全操作规程、炸药基础知识、消防应急相关知识、禁限行为、危货道路运输、节能环保等方面组织内、外部培训共计1728次，参加培训62040人次。其中安全生产法律法规培训69次，参加培训2437人次。
安全改造项目
江南化工以“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，开展“第一责任人”守法履责活动，组织各级人员学习应急管理、相应、处置等相关知识，对生产经营活动中可能发生的生产安全事故、自然灾害、恐怖袭击、危险品运输等进行应急预案演练。开展桌面演练、无方案演练等活动，现场提问、桌面讨论，提升员工应急处理能力。2022年，安全生产月共组织开展教育培训68场次，3040人次参与；组织观看警示教育片171场次，4322人次参与；应急演练80场次，1844人次参与。
案例安全生产月专题活动
“安全生产月”安全生产事故应急演练现场
2022年累计安全生产费用投入超过
1.55
亿元
开展重点安全技术改造项目
项
2022年
组织开展教育培训
场次
应急演练
场次
参与
3040人次
参与1844人次
组织内、外部培训共计1728次
其中安全生产法律法规培训
次参加培训62040人次
参加培训2437人次
绿色低碳
节约资源和保护环境是我国的基本国策。江南化工牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持生态优先、绿色发展，严格遵守国内外环境保护法律法规及相关规定，积极应对气候变化，全面推进节能减排和绿色低碳发展，积极构建行业领先的高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，主动做生态文明建设的重要参与者、贡献者，助力提升人民群众对优美生态环境的获得感、幸福感、安全感。
强化环境管理
推进节能减排关注生态安全
强化环境管理
环境管理体系
环保监督检查
环保风险防控
江南化工深入贯彻落实习近平生态文明思想，将绿色发展理念与企业经营管理相融合，建立环保管理长效机制，确保环境保护工作有序可控，让绿色成为高质量发展底色，为美丽中国建设赋能添彩。2022年，所属单位未发生环境污染事故。
成立以总裁（党委副书记）为主任、党委书记（常务副总裁）为常务副主任、副总裁（安全总监）为副主任，领导班子成员、各部门负责人、各分子公司主要负责人为委员的节能环保委员会，各分子公司建立本单位节能环保委员会，实现对节能环保工作的统一领导。制定《生态环境保护工作责任追究管理标准》《节能环保监督管理标准》《节能环保委员会议管理标准》等标准，进一步夯实节能环保管理基础。2022年，下属15家排污法人单位通过环境管理体系认证。
制定环保自查检查机制，以环境保护最新政策法规与企业环境保护工作内容和支撑资料清单作为环境保护检查内容的基本依据，组织开展巡查、自查及外部检查环境保护问题整治工作。对各类排查发现的环境保护问题，建立问题台账，压实环保责任，落实“一查一会一报”要求，对标法律法规和管理制度要求，明确“责任标”、落实“做法标”、警示“后果标”，评估问题整治级别，制定整治措施，明确时间节点和负责人，确保闭环管理、持续改进。2022年，完成中国兵器工业集团、特能集团完成环境保护交叉检查。
持续开展环保投入，加强污染防治硬件能力建设。强化投资建设项目依法合规管理，开展新建项目环境影响评价、竣工环保验收和节能审查工作。落实排污许可制度，持证排污、依证排污，规范污染物排放、工业固废管理和污染治理设施运行管理。开展环境监测，辨识与评估环境风险源，实施环境风险源管控。制定突发环境事件综合应急预案，定期开展应急预案的演练与评审工作，根据实际情况至少每三年对应急预案进行回顾性评估与修订，配备完善的应急物资，建立应急物资清单，定期开展检查，有效提升了应急处置能力。
环境管理体系认证证书
环境事件应急演练活动
环境监督检查现场
组织实施突发环境事件应急演练活动
次
参加
余人次
9月16日至9月20日，中国兵器工业集团第二检查组对宁国分公司、南理工科化等2家单位进行环保检查，发现问题隐患16项，已全部完成整改。
5月17日至5月25日，特能集团对新疆天河、新疆易泰和新疆中矿天泰等3家单位开展环保设施安全检查，发现问题隐患7项，已全部完成整改。
新能源向牧民宣传节能环保
污水处理设施改造
环保宣传培训组织各级党组织将学习习近平生态文明思想纳入理论学习中心组学习计划，在全系统开展学习教育活动。2022年，所属单位各级党组织集中学习46次，约778人次参加；其他类型学习教育活动64次，约2740人次参加，习近平生态文明思想在全公司落地生根。切实履行节能宣传义务，积极展开相关活动，在公司上下掀起生态文明、践行节约的热潮，使“绿色低碳，节能先行”及“落实‘双碳’行动，共建美丽家园”主题深入人心，有效增强了员工在工作、生活中的节能低碳意识。
安徽向科完成锅炉低氮燃烧改造项目；宁国分公司、马鞍山江南、漳州久依久完成污水处理设施改造项目；漳州久依久完成总配电室扩容改造项目，绵竹兴远进行总配电室高能耗设备更新；马鞍山江南、南部永生完成路灯升级改造，路灯更换为LED和太阳能灯，利用绿色能源，降低能耗；
安徽恒源利用水油相制备工房尾汽加热职工浴室内洗浴水，节省生物质燃料；安徽向科用太阳能加热锅炉软水，每年可节约天然气用量2万立方米；新疆天河开展中水回用项目，节约水资源；公司完成52台套高耗能落后设备更换。开展宣传活动
次
宣传教育受众
1400余人次
可比价产值综合能耗同比下降
19.23
%
新鲜水用量同比下降
24.91
%
推进节能减排
能源管理体系
节能环保技改
节约能源资源江南化工以绿色制造为抓手，扎实推进节能减排，提升能源资源利用效率，有效减低“三废”排放，绿色低碳发展取得实效。2022年，公司入选安徽省2022年“绿色工厂”；南部永生公司获评四川省省级环保诚信企业；新疆天河、河南华通、马鞍山江南分别获评当地节水型企业。
制定《能源管理制度》《节能管理制度》及《能源管理考核细则》，实现能源管理制度化、规范化。设置2022年能源目标、指标清单，通过更换高耗能设备和加强节能宣传等措施，不断提升节能技术能力和节能管理水平。建立并运行能源管理体系，2022年4家分子公司通过能源管理体系认证。
投入488万元开展环保节能技术改造，完成环保节能技术新建和技改项目12项，提升了环保治理能力和节能应用水平。
制定年度节能和水资源利用目标指标和专项任务，指导下属排污法人单位开展节能减排工作。积极传播绿色办公理念，提高员工节约用纸用电、低碳环保和文明创建意识，通过OA系统实现全程电子化，减少纸质使用。办公场所充分利用自然光源， 空调温度设定不超过标准。午休和加班时，关闭部分电灯及不用的计算机（或设置成节电状态）。下班后，关闭办公室内所有的电灯、计算机等电器。采用异地视频会议措施，大幅减少往返交通产生的温室气体排放和资源浪费。
马鞍山江南化工定期开展水平衡测试，为用水管理和节约用水改造提供基础数据，对水平衡测试中发现的同题进行整改，挖掘潜力，不断提高全厂重复用水率。马鞍山江南化工根据实际用量情况和生产情况编制和上报用水计划申请，严格执行属地政府下达的用水计划。生产用水采取定额管理办法，按月严格考核，基本杜绝跑冒滴漏现象，各产品的用水单耗低于同行业水平。同时，马鞍山江南化工将供水管网系统改造作为一项重要工作，通过系统改选和管理精细化，杜绝跑冒滴漏，使用节水器具，从源头上减少了水资源浪费。
安徽向科化工为减少废气污染物排放，启动锅炉低氮改造项目，投资35万元购建新型高效环保超低氮燃烧器，改造后氮氧化物浓度低于50mg/m
以下，并且新低氮燃烧器具备氮氧化物浓度数据可以调试在30mg/m
以下功能，实现氮氧化物排放量同比降低50%，进一步减轻环境影响。
2022年，宁国分公司开展清洁生产审核工作，完成的中高费用方案?粉状乳化炸药(Ⅱ)生产线技术改造。方案实施后，节约电能1325万kwh/a、节约用水500t/a、减少热能损耗、废弃物产生及节约生产成本。单位产品耗电量由34.32kwh/t降低至34.04kwh/t，粉状乳化炸药单位产品粉尘排放量由0.093kg/t降低至
0.0925kg/t。
案例案例
案例
打造“节水型企业”实施锅炉低氮改造项目
推进清洁生产
获评马鞍山市“节水型企业”
新型高效环保超低氮燃烧器
清洁生产现场
降低污染排放坚持以技术进步推动清洁生产，持续改进生产工艺和源头治理技术，清洁生产水平持续提升。严格执行污染防治法律法规和标准制度要求，制定年度污染物排放控制指标并部署污染防治专项工作。建立污染治理设施操作规程，确保有效运行。按设备管理要求对污染治理设施进行巡查、维护、保养、检修，综合污染防治设施在醒目位置设置平台布置图和工艺流程图。实施一般工业固体废物管理，规范实施危险废物管理，建立危险废物台账，选择有资质单位外委处置危险废物。
万元可比价产值二氧化碳排放量同比下降
19.23
%
万元可比价产值化学需氧量排放量同比下降
24.91
%
万元可比价产值二氧化硫排放量同比下降
19.23
%
万元可比价产值氮氧化物排放量同比下降
24.91
%
碳达峰碳中和积极应对气候变化，制定碳排放碳达峰碳中和行动计划，控制温室气体排放，探索低碳发展。
节能减碳新技术应用方面，倡导下属各公司采用绿色发电，将路灯逐年改造更换为太阳能照明，推进绿色照明工程建设，年可减少排放30吨；更换建筑物外墙保温、门窗，减少采暖热损失及供热负荷，年可减少排放400吨；办公场所的照明用具全部更换为LED灯具，将一关多灯控制改为一灯一关或根据需要进行控制，减少能源浪费，年可减少排放50吨。
主要用能单元/工序/设备能效提升方面，加强所属各单位主要用能设备运行管理，逐步替换高耗能低能效的燃煤锅炉，优先选用电力锅炉，严格执行运行曲线，实时控制供热输出温度、蓄热，保证生产需求。
管理措施方面，通过节能宣传，普及能源管理知识，提高员工能源管理意识，合理使用用电设备设施，做到人人管能源，人人是责任者。监督检查用能情况，确保满足生产工艺的同时不产生能源浪费。加强对制冷制热设备的管理和检查，减少跑、冒、滴、漏等能源浪费，加强使用管理和用能考核，减少碳排放量。
江南化工高度重视绿色工厂创建工作，成立绿色工厂管理机构，分区制定节能节水管理制度和考核目标。开展多次培训，从法律法规、污染防治、低碳高效等方面，对企业发展和能源环境的认识进行正确引导，积极推进节能、高效、环保、清洁以及再利用在内的多项技改工程，建立一套涵盖产品生产、废弃物处理、水处理等生产全过程的完整生产循环链条；通过更换水汽仪表实现远程采集传输数据，建立全公司的能耗数据库系统，为实现更加严格精准的能耗控制打下基础。江南化工凭借管理集约化、设备自动化、花园式工厂建设等亮点，入选安徽省2022年“绿色工厂”。
案例创建绿色工厂
厂区全景
中矿天沃青海江仓矿山生态环境综合治理
景色优美的宁国分公司
新疆江南易泰建材有限公司厂区
关注生态安全
建设绿色矿山
修复生态环境
打造花园工厂
全面贯彻尊重自然、顺应自然、保护自然的生态理念，贯彻落实好党中央关于生态文明建设的决策部署，正确处理好生态保护和生产经营发展的关系，坚持绿色运营，建设绿色矿山，修复生态环境，打造花园工厂，实现人与自然的和谐共生。
新疆江南易泰建材有限公司全面贯彻落实国家和自治区关于加快生态文明建设和绿色矿山建设的意见和办法，积极推进“五化”（矿区环境生态化、开采方式科学化、资源利用高效化、管理信息数字化、矿区社区和谐化）落地，采用国际、国内最先进的生产、环保设备和智能控制系统，建成10万吨智能装车系统成品库和2000吨/小时污水处理零排放环保水处理区，实现矿山资源综合利用率98.5%，生产用水回收率90%以上，固体废弃物泥渣处置率100%，成为新疆区域标杆绿色智慧矿山龙头企业。
严格遵守当地政府生态环境保护监督管理规定，做好矿区生态环境修复，积极构建绿色矿区生态景观，勾勒出矿区天蓝、地绿、水清的“绿色新画卷”。新疆中矿天沃青海江仓项目开展矿山生态环境综合治理工作，如期完成采坑边坡整形、大型采坑回填、就地土壤重构治理等工作。新疆江南易泰建材有限公司履行矿山生态环境保护的责任主体，提足用好矿山地质环境治理恢复基金，着力构建保护生态环境的长效机制。
多形式加强厂区绿化建设，厂区环境面貌得到大力改善，生态文明成为企业的亮丽名片。宁国分公司拥有“花园式工厂”称号，环境绿化覆盖率达到95%以上；厂区绿地花海、红瓦绿墙相映衬；利用片石砌筑方式修建生产区大小水塘护坡，石柱护栏，垂柳环绕；采用多孔透水砖铺植草坪停车位，既美化环境又方便员工停车；采用阶梯式镂空石砌块垒筑挡墙，中间回填土后栽植绿植，实现“实用与美貌并存”。
共享共赢江南化工坚持以人为本，构建和谐企业，保障员工权益，促进身心健康，搭建成长平台。坚持互利共赢，与伙伴深化交流合作，打造责任供应链。坚持回报社会，投身乡村振兴、公益慈善、志愿服务等行动中，推进经济与社会的和谐发展。
助力员工成长
携手伙伴合作共建和谐社区
助力员工成长
员工权益保障
助力员工成长
江南化工坚持以人为本，充分尊重和保护员工合法权益，优化人才培养机制，促进实现工作生活平衡，全力提升员工获得感、幸福感和满足感。
严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国就业促进法》《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国未成年人保护法》和《禁止使用童工规定》等国家及属地法律法规，全方位保障员工权益。始终坚持多元化的理念和平等公平原则，合理合规用工，充分尊重和维护少数群体员工权益，尤其是女性及困难员工劳动权益，禁止一切形式的童工和强制劳工，为员工提供公平的发展机会和待遇，禁止任何形式的员工歧视、骚扰和威胁事件的发生。
始终把人才作为高质量发展第一资源，坚持人才强企理念，深入推进人才强企战略，建立健全人才发展体制机制，积极为员工搭建成长舞台，畅通人才发展通道，完善优化人才培训体系，培养德才兼备的人才队伍，凝聚奋进力量，携手广大员工共赢共荣。
涉及职业健康危险因素的公司均建立职业健康管理制度，一级子公司共有14家通过中国职业健康安全管理体系认证。各公司每年定期委托第三方有资质机构对生产作业场所职业健康危害因素进行检测，并组织相关岗位员工进行专门体检；每三年对职业健康现状进行评价，并出具评价报告。新、改、扩建项目均严格执行职业健康“三同时”要求，有效保障员工的职业健康安全。组织职业健康管理培训，开展形式多样的《职业病防治法》宣传周活动。
职业健康
严格遵守国家法律法规，为员工提供完整的薪酬体系及各项福利保障，依法足额为员工缴纳养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、生育保险等，合规缴存住房公积金。持续深化薪酬制度改革，进一步加强对困难企业和收入较低人员的保障支持，引导各单位将工资总额向艰苦地区及一线、技术、安全等岗位倾斜，让员工共享企业发展成果。强化正向激励，稳步提升单位薪酬市场竞争力，切实增强企业活力、激发员工动力。
薪酬福利
充分发挥员工民主参与、民主管理、民主监督的作用，以推行厂务公开、民主管理为重点，不断创新员工参与企业经营管理的方式方法，切实维护员工的民主权利和合法权益。持续开展合理化建议活动，定期召开职代会，征集员工意见建议。
民主管理
《职业病防治法》宣传周活动
积极响应地方政府的稳岗政策，在稳定现有员工的同时适当吸纳和补充劳动力。制定《关于人才引进、培养工作的指导意见》，进一步加强对优秀人才的引进、培养力度。2022 年，新增就业人员1325人，其中，招收应届毕业生 146 人。多家单位建立高校“产学研合作示范基地”“大学生实习基地”。新疆天河、 江南油相、南理工科化、安徽向科、湖北帅力等积极促进残疾人就业。
建立健全领导联系人才工作机制，积极营造尊重人才、关心人才、服务人才的工作氛围。围绕公司“十四五”规划，明确硕博士“246”职业发展通道，结合“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”的目标，加大人工智能、自动化、电子信息、机械工程、机电工程等专业人才引进和培养力度，通过设置人才基金，提升硕士、博士薪酬水平，设置博士安家费，提供住宿安排，落实“人才飞地”政策等措施系统谋划，持续提升人才吸引力和外部竞争力。
带动劳动
就业
畅通发展
通道
人员总数
7809人
女性员工
1406人
少数民族员工
人
男性
接受培训的男女员工人数占员工总数的比例
女性
%
%
特能集团第十届职业技能竞赛爆破工决赛现场
2022年7月5日至12日，来自北京理工大学、武汉理工大学、安徽理工大学、中北大学、武汉科技大学等国内知名高校的14名优秀硕士毕业生参加江南化工总部“启航班”入职培训，为公司发展注入青春的力量。开班仪式上，大家畅谈理想和未来，聆听领导和前辈的谆谆教导。在培训过程中，各业务板块的领导、骨干等对新员工进行授课，培训内容系统丰富，实用性强，帮助新员工们快速了解企业、走进企业。
江南化工与北京理工大学签订4名定向培养硕士研究生，推荐2人申报北京理工大学卓越工程师企业导师；与安徽理工大学、南京理工大学共建研究生联合培养基地，组织43名参加安徽理工大学在职研究生的考试，推荐4人申报安徽理工企业硕士导师；推荐3人参加集团公司在职工程博士选拔。
案例
案例
新员工“启航班”入职培训
积极加强校企深度合作
新员工“启航班”入职培训
安徽省研究生联合培养基地（首批）
科技人才
1159人
占比
15.34
%
占比
69.2
%
技能人才5230人
建立各类带头人的培养和聘任机制，发布《江南化工科技带头人管理标准》《江南化工关键技能带头人管理标准》，构建骨干科技人才培养共同体系。持续推进人员结构优化。大力实施兵器职业技能提升行动，组织2022年职业技能等级认定、开展江南化工职业技能大赛、成功举办特能集团第十届职业技能竞赛爆破工决赛。现江南化工有兵器集团青年科技带头人2人，特能集团科技带头人11人，特能集团青年科技带头人12人，特能集团关键技能带头人11人。根据《教育培训管理标准》，结合各类人员岗位需求，制定年度教育培训计划，将安全生产教育培训单列，作为重中之重；针对新入职大学生制定“一人一策”，充分满足员工职业发展个性化需求，为员工提供广阔的学习平台和资源支持。积极推进教育培训工作的科学化、制度化、规范化和精准化，涵盖党建思想、安全生产、保密培训、质量专题、创新驱动、深化改革、合规管控、人才队伍建设等专题，全年组织培训1100期，共计28583人次。
建设“三支队伍”
强化员工
培训
携手伙伴合作
引领行业发展
江南化工坚持诚信经营、公平竞争，持续深化与产业链上下游企业的沟通交流，打造责任供应链，实现共同成长。
参与行业标准制定
加强交流合作
研讨会现场
第13届爆破破岩国际会议现场
2022年，组织开展《电子控制模块准入安全技术要求》的编制工作。经起草编制、征求意见、审查、报批、审核后，2022年3月工信部安全生产司发布《电子雷管电子控制模块准入安全技术要求》（试行），明确工业数码电子雷管用电子控制模块的准入条件。截至目前，累计牵头制定民爆行业标准6项。
2022年10月16-19日，参加在杭州召开的第13届爆破破岩国际会议（FRAGBLAST13），与来自全球24个国家的参会人员广泛交流，展示了公司在国际化进程中取得的成果，受到了与会人员的广泛关注。
关爱员工公司始终坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享，广大职工幸福感不断得到充实。
按照尽力而为、量力而行的原则，深入开展我为群众办实事活动，2022年各级党组织完成“我为群众办实事”99项，修订了《员工福利管理标准》，提高职工福利水平。坚持开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，组织人员走进基层、走进生产车间和项目部，为一线职工送去公司的关心关爱，增强了企业凝聚力。
按照效率优先、兼顾公平的原则，制定下发了《进一步规范各公司工资总额管理的指导意见》逐步提升员工收入，着力消灭低收入群体。2022年，人均工资同比增加
12.3%。
为职工群众办实事
持续提升员工收入
加强与员工沟通和交流，持续开展趣味运动会、篮球赛、徒步等活动，不断丰富员工业余活动，促进企业和员工关系的和谐稳定。
丰富员工活动
2022年新春趣味运动会喜迎二十大职工健步走活动
共建和谐社区
助力乡村振兴
江南化工积极践行社会责任，助力乡村振兴，参与公益慈善、志愿服务等活动，为和谐社会建设添砖加瓦。
充分利用自身优势，通过结对帮扶、定点采购、消费帮扶、帮扶慰问等方式，积极助力乡村振兴。以“我为群众办实事”活动为契机，各单位积极解决群众急难愁盼问题。2022年春节期间，安徽向科走进属地乡镇敬老院，为老人们送去慰问物资和节日的祝福；新能源公司双字坪风电场捐赠一万余元用于帮扶患病的困难群众。古尔邦节期间，天河爆破乌恰项目部向项目周边牧民送去慰问物资，并向他们致以节日的问候。
宁国分公司常年来坚持为属地中小学乡村留守儿童捐赠爱心报刊、学习资料等，以实际行动助力乡村教育事业发展，2022年年底，获评“宁国市第八届爱心报刊公益活动爱心单位”荣誉称号。
新疆天河采购库车市少数民族农户干果、香梨、果园鸡等滞销农产品20余万元。
安徽向科结对帮扶属地茶岭镇中心小学20余名留守儿童，2022年9月1日，党委、工会工作人员为孩子们送上书包、文具等学习用品，引导孩子们树立自立自强的生活信心。
中岩恒泰推动“输血”和“造血”相结合，扎实做好就业帮扶，为重点群体推荐岗位，并对新入职的脱贫人员开展就业培训，位于和田县喀什塔什乡的玉龙喀什河项目共吸收17名当地少数民族青年职工参与项目建设。
加强供应商管理各单位严格执行中国兵器工业集团、特能集团和江南化工《采购管理标准》关于供应商的管理要求，结合具体风险场次具体分析，将相关问题供应商及时纳入失信供应商进行管理。加强对供应商履约情况的监督与管理。通过采购项目跟踪回访,对中标供应商提供产品的质量、价格以及售后服务等情况进行监督，对供应商存在的不按时供货、不履行服务承诺、报价高于市场平均价格、提供假冒伪劣产品等违反公司《采购管理标准》行为的，将其列入“供应商黑名单”，情节严重者不得参与公司采购活动。
审查的供应商数量因不合规被中止合作的供应商数量因不合规被否决的潜在供应商数量
202120202022
推进集中采购
持续抓好外协外购专项整治整改，实现采购管理规范化、法治化、集约化、阳光化，有效防控采购风险。完成《江南化工2022年度采购管理工作要点》并更新2022年度江南化工集采目录；组织江南化工全级次公司参加中国兵器工业集团采购相关业务专题培训会；顺利完成江南化工第二、三季度询价采购及废旧物资处置风险整改，各类别采购风险大幅下降，确保了生产供应安全可靠和各项生产经营稳步推进。
原辅物资集采
3.01
亿元
硝酸铵集采
24.76
万吨
集采业务（硝酸铵集采除外）合计降本
余万元
2022年4月12日，新疆中矿天沃建设工程有限责任公司员工金德明在兰州成功完成造血干细胞捐献，共采集造血干细胞混悬液330毫升，成为甘肃省第50例造血干细胞捐献者。自步入社会伊始，金德明就积极热心各项公益事业，几年前，他和爱人双双加入造血干细胞捐献志愿者队伍，做好随时为白血病患者捐献造血干细胞的准备。捐献结束后，甘肃省红十字会为金德明颁发“中国造血干细胞捐献者资料库管理中心捐献造血干细胞荣誉证书”和“甘肃省红十字会博爱金奖”奖牌及证书。
案例捐赠造血干细胞助力白血病患者再获新生
捐赠造血干细胞
甘肃省红十字会为金德明颁发“博爱金奖”奖牌热心社会公益
坚持用爱回馈社会，发挥企业优势，围绕困难帮扶、捐资助学、公益宣教等主题，积极组织和参与各类公益活动。支持鼓励员工通过多种形式参与志愿服务活动，为社会奉献爱心。
帕米尔高原气候严寒，自然环境恶劣，部分农牧民子女就学困难。新疆恒远爆破关注高原教育事业，关心高原贫寒学子，关爱高原贫困家庭，多次组织人员深入贫困学生、贫困家庭走访慰问、发放善款、捐赠物资，帮助孩子们继续学业，重拾信心。十年来，公司累计资助资金30余万元，资助贫困学子100余人，贫困家庭100余户，促进了各民族团结，为共同富裕贡献了力量。
案例情暖帕米尔高原
资助少数民族困难群众参加库车市“党恩暖童心 爱心助成长”爱心捐赠活动
各爆破单位常年来配合警方开展危险爆炸物品销毁工作，用专业的知识和能力，助力社会治安稳定。党的二十大召开前夕，所属单位助力公安机关集中销毁了一批影响公共安全的废旧炮弹和危险爆炸物品，新疆天河爆破工程有限公司阿克苏项目部完成了阿拉尔市5000余件各类废旧枪弹的销毁工作，消除了当地安全的巨大隐患；河南华通爆破协助属地警方，成功销毁信阳市旧城区中心发现的一枚抗日战争时期遗留航弹，有效地保障了附近居民的生命财产安全。
案例助力警方集中销毁枪支弹药
废旧弹药销爆现场
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
ESG管理
ESG管理
利益相关方沟通
江南化工不断完善沟通机制，丰富沟通形式，及时回应利益相关方关切。董事会声明江南化工持续做好对外披露工作，强化上市公司对企业ESG的认知和关注，实现公司ESG报告常规化。建立ESG工作机制，明确上市公司ESG专项报告编制的各责任主体及其相关职责。不断提升ESG报告编制质量，强化公司ESG报告编制水平。董事会作为ESG管理的最高决策机构，对公司环境、社会及治理负总体责任，审议公司ESG报告。董事会认为，管理环境、社会和治理相关风险及机会对公司高质量可持续发展至关重要，董事会将持续检讨及监督公司在环境、社会和治理方面的表现，继续为投资者提供可靠、一致、可作比较的重要环境、社会和治理资料，继续为实现绿色低碳高质量可持续发展的环境不断努力。
ESG管理体系江南化工准确把握新时期ESG工作面临的新形势、新任务和新要求，持续推进ESG管理体系完善，由董事会负责ESG管治事项审议、决策与监督，明确ESG管理机构；编制ESG报告，成立由公司领导、各部门领导以及行业专家组成的报告编委会，进一步明确公司各部门ESG职能，不断拓展环境、社会及公司治理的内涵与外延，将ESG理念深度融入日常经营发展，实现“以编促管”。积极参加央企ESG培训，支持国务院国资委社会责任/ESG课题，提升ESG工作能力和水平。江南化工在与利益相关方沟通的基础上，结合国家宏观政策、行业发展形势、国内外 ESG 评价标准、相关方参与意见、公司战略方针等，对ESG实质性议题及行业热点议题进行了识别和重要性评估，建立公司ESG议题池，并据此结果在本报告中对各项重要议题予以回应。
ESG信息披露
江南化工制定《江南化工信息披露管理制度》，从信息披露的内容、信息披露的程序、信息披露的保密措施、监督管理等方面作出具体规定，确保对外信息披露工作的真实性、准确性、及时性和完整性，切实保护公司和广大投资者的合法权益。多渠道与股东、监管机构、分析师等各类投资者保持良好沟通，树立公司在资本市场上的良好形象。
利益相关方对企业的期望沟通机制和方式
研发绿色技术开展环保行动
宣贯环保理念实施碳达峰碳中和行动
保护员工权益保障职业健康助力职业发展
平衡员工生活实施员工关怀
职工代表大会工会组织民主管理
员工培训合理化建议员工活动
合同执行招投标与商业谈判
加强供应链管理谈判与交流遵守商业道德透明采购互利共赢、共同发展
媒体沟通交流社区沟通与慰问
公益项目与志愿者活动信息披露增加社会就业参与社区建设支持社会公益
参与行业标准制定开展行业交流参与行业政策制定共同成长诚实守信技术进步践行节能减排保护生态环境倡导绿色文化
合同执行售后服务客户满意度调查
客户座谈和走访客户投诉处理提供优质产品提供满意服务
遵守商业道德满足多元需求
遵守法律法规执行国家政策
依法诚信经营承担社会责任
参与行业政策、规划制定专题汇报
接受监督考核依法纳税
提高股东回报提高偿债能力
规范公司治理降低经营风险
股东大会投资者见面会
定期或临时报告
客户
行业
环境
股东及投资者
政府及监管机构
合作伙伴
员工
社区及公众
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，突出抓好“固安全、提质量、强创新、稳增长、防风险、调结构、促改革、强党建”等工作，夯实安全、质量两大基石，持续提升科技创新能力、协同发展能力、国际化经营能力、风险防控能力。
展望2023
共享共赢
提升公司ESG管理水平加强与投资者等利益相关方沟通参与完善ESG管理体系持续开展ESG培训
维护员工合法权益抓好高质量人才引进培养加强人才培养体系建设提升员工薪酬福利助力乡村振兴支持社会公益
固本强基
贯彻“两个一以贯之”，着力以高质量党建引领高质量发展推进转型发展，强化“一体化”服务能力加快重组整合，着力巩固优势区域布局推进创新驱动，强化关键核心技术攻关着力提升质量管理水平
绿色低碳
健全能源环保长效管理机制落实环境保护综合提升行动方案工作任务强化能源消费强度和能量控制加强污染排放治理开展节能环保宣传
推进深化改革，持续完善现代国有企业治理体系强化全面风险管理，持续推进内控体系建设加强风险管控，着力提升风险预警和管控效率推进“人、机、黑”专项任务，着力提升本质安全度推进市值管理，着力增进资本市场认同和价值实现
规范运营
ESG管理
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
展望2023
附录关键绩效表
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
附录
指标单位2020年2021年2022年资产总额亿元
144.29 152.85 159.26净资产亿元
84.67 95.45 97.69纳税总额亿元
2.95 5.49 6.54营业收入亿元
39.19 64.81 70.43利润总额亿元
6.73 14.32 8.67净利润亿元
5.43 12.01 6.21净资产收益率%
6.0413.075.23新产品贡献率%-38.5236.06客户满意度%100100100投诉解决率%100100100科技研发投入万元6317.0715371.0217625.52申报专利数项755145授权专利数项494645科技论文发表数篇31011股东分红万元6244.916869.415893.54反腐败培训投入元-32003645反腐败培训次数次-1221参加反腐败培训人次人次-25505280开展党史学习教育活动次016745员工参与主题党日活动人次195826892790守法合规培训
（1）
次--
守法合规培训时长
（1）
小时--
守法合规培训
（1）
人次--
安全生产投入万元4150649815553安全生产培训时长学时--607784安全生产培训次数次--1728安全生产培训投入万元-443245接受安全生产培训人次--62040安全生产培训员工覆盖率%100100100安全事故数次
伤亡人数人
因工伤损失工作日数日
指标单位2020年2021年2022年环保投入万元-790562节能环保培训次数次-49节能环保培训人次-400711综合能源消耗总量吨标煤-1031011210可比价产值综合能耗吨标准煤/万元-0.0520.042清洁能源使用量吨标煤-30933108新鲜水用量万吨-43.1932.43节水量万吨--10.76循环用水量万吨-136.05121.66万元可比价产值二氧化碳排放量吨/万元-0.1730.
万元可比价产值化学需氧量排放量千克/万元-0.0050.004万元可比价产值二氧化硫排放量千克/万元-0.0760.062万元可比价产值氮氧化物排放量千克/万元-0.0660.054一般废弃物排放量吨-9701068危险废弃物排放量吨-117128直接温室气体排放量吨-1079114233间接温室气体排放量吨-1432515429环境污染事故数起-00人员总数人477970677809新增就业人-12161325引进应届毕业生人-79146劳动合同签订率%100100100社会保险覆盖率%100100100
员工满意度%100100100员工流失率%-1911员工人均培训时长小时96144192
培训投入万元-527644.18新增职业病数人000困难员工帮扶投入万元
15.818.624.9公益捐赠万元
113.652.51226.05志愿服务人次人次350430480志愿服务时长小时140001720019200
指标索引
一级标题二级标题
《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）》
《中国兵器工业集团有限公司ESG报告指南（2023）》（上市公司）
对应页码
报告规范P1.1-P1.3P1.1-P1.3关于我们P2.1-P2.2，P4.1-P4.4P2.1-P2.2，P4.1P06责任专题引入国有资本，注入发展新动能P3.1，V2.5，V3.3
P3.1，N4.2，N4.5,N5.2，N7.2，V1.1，V3.3
P10
固本强基
推动高质量发展V 1.1-V1.4，V2.8，V3.3
N4.1-N4.2，N4.5，N5.2，N6.2，N7.2，N7.5，V1.1，V3.3
P14矢志科技创新V2.1-V2.4N2.1-N2.6P16打造一流品牌S5.1-S5.2S3.1，V1.4P18
规范运营
完善公司治理G1.1-G1.2，G1.5，G1.7
G1.1-G1.3，G1.5，G1.7
P22持续深化改革G1.3
N3.1-N3.8，N3.12-N3.13，N6.1-N6.2
P26夯实安全基石G1.3-G1.4，S3.4-S3.7R1.1-R1.4，G1.3P29
绿色低碳
强化环境管理E1.1-E1.2，E1.4-E1.9E1.1-E1.7P36
推进节能减排
E2.1，E2.4，E2.9，E2.14，E3.3，E3.5-E3.6，E3.8，，E5.3，E5.5-E5.6，V4.1-V4.2
N5.3，E2.1，E2.4，E2.9，E2.14，E3.4-E3.7， E3.11，V2.1-V2.2
P38
关注生态安全E4.3，V4.4-V4.5
E4.3，E5.3，E5.5-E5.6，V2.4-V2.5
P43
一级标题二级标题
《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）》
《中国兵器工业集团有限公司ESG报告指南（2023）》（上市公司）
对应页码
共享共赢
助力员工成长
S1.1-S1.7，S1.10，S2.1-S2.4，S3.1-S3.2，V3.1
N7.6，S1.1-S1.8，S1.10，S2.1-S2.6，V3.1
P46携手伙伴合作S6.2-S6.5，V2.5，V2.7
N7.6，S4.2，V1.1，V1.3
P51共建和谐社区
V1.1-V1.4，V3.4，V3.6-V3.7
V3.1-V3.2，V3.4，V3.6-V3.8
P53
ESG管理
G1.10-G1.11，G2.1-G2.4，G3.1，G3.5-G3.7，G3.9
G1.10-G1.11，G2.1-G2.4，G3.1，G3.5-G3.7，G3.9，G3.11
P56未来展望A1A1P58
关键绩效表
G1.4，G1.8，E1.3，E2.2-E2.3，E2.5，E2.10，E2.12-E2.13，E3.4，E3.6，E3.8，E3.10，E5.5-E5.6，S1.4-S1.5，S1.8，S1.11，S2.3-S2.4，S3.3，S3.8-S3.12，S5.7-S5.8，V2.3，V3.2，V3.6-V3.7，A2
N2.3，N3.9-N3.11，N7.4，R1.5-R1.9，E1.3，E2.2-E2.3，E2.5， E2.10，E2.12-E2.13，E3.5，E3.7，E3.9，E3.11，E5.5-E5.6，S1.4-S1.5，S1.8，S1.11，S2.3-S2.4，S2.7， S3.6-S3.7，S4.3-S4.5，V3.2，V3.6-V3.7，G1.4，G1.8，A2
P60
指标索引A4A4P64意见反馈A5A5P65
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告附录
尊敬的读者：
您好！十分感谢您阅读《江南化工2022年ESG报告》。我们非常重视并期望聆听您对江南化工在环境、社会及公司治理方面的管理、实践和报告的反馈意见。为持续改进公司ESG工作，不断提高履行ESG的能力和水平，真诚希望您对本报告提出意见和建议并反馈给我们。电 话：0551-65862589传 真：0551-65862577E-mail：zhangdongsheng@ahjnhg.com邮 寄：安徽省合肥市高新技术开发区创新大道2800号创新产业园二期J2栋A座17层
1、您对公司ESG报告的总体评价
○好 ○较好 ○一般
2、您认为本报告所披露信息、数据、指标的清晰、准确、完整度如何
○高 ○较高 ○一般 ○较低 ○低
3、您认公司在ESG方面做得如何
○好 ○较好 ○一般 ○差 ○不了解
4、您想持续了解的内容以及对本报告的意见和建议，欢迎在此提出
主任委员：
副主任委员：
责任编辑：
意见反馈报告编委会
安徽江南化工股份有限公司 2022年ESG报告
附录
高 利王敦福李宏伟
许林虎
张东升余德运唐学塘
汪 涛黄 琦
张 鹏吴攀宇高 托马 威
王 瑜丁 星赵 斌潘启启
门雄伟王子南
吴允红毕显峪
于秋理王徐望
谢 超