科锐国际：投资者关系管理信息20260902
证券代码：300662证券简称：科锐国际
北京科锐国际人力资源股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2026-003
| 投资者关系活动类别 | ?特定对象调研?分析师会议?媒体采访?业绩说明会?新闻发布会?路演活动?现场参观?其他（请文字说明其他活动内容） |
| 参与单位名称及人员姓名 | 信达证券股份有限公司范欣悦；上海申银万国证券研究所有限公司杨光；华西证券股份有限公司许光辉；中银国际证券股份有限公司李小民；天风证券股份有限公司来舒楠；深圳量度资本投资管理有限公司罗涛；上海九方云智能科技有限公司王德慧；西南证券苟宇睿；方正证券股份有限公司万宇昕；中国银河证券股份有限公司邱爽；长江证券股份有限公司杨会强；国海证券刘思敏；华宝基金管理有限公司夏林锋；东吴证券股份有限公司杜玥莹；天弘基金管理有限公司胡彧；国联基金管理有限公司郑玲；国信证券周瑛皓；中航证券有限公司裴伊凡；仁桥资产钟昕；方正证券股份有限公司左奇峥；国联民生证券股份有限公司曹晶；开源证券股份有限公司姚响；东北证券股份有限公司赵涵真；中信证券股份有限公司李振寰；东吴证券股份有限公司陈玮琪；上海乘是资产管理有限公司郑尚海；北京枫泉投资管理有限公司陶静；浙商证券股份有限公司段联；博道基金管理有限公司王晓莹；中国国际金融股份有限公司王杰睿；中国国际金融股份有限公司徐卓楠；中国国际金融股份有限公司丁奕；兴业证券股份有限公司张彬鸿；中银国际证券股份有限公司纠泰民；上海真滢投资有限公司李莹；东方证券股份有限公司张鲁；北京国际信托有限公司陈凯南；中泰证券股份有限公司张骥；国泰海通证券股份有限公司于清泰；长信基金管理有限责任公司刘亮；中国银河证券股份有限公司顾熹闽；广发证券股份有限公司孟鑫；浙商证券股份有限公司刘梓晔；中信建投证券股份有限公司黄杨璐；耕霁（上海）投资管理有限公司黄梦可；华创证券有限责任公司饶临风；国海证券股份有限公司芦冠宇；国金证券股份有限公司李忠宇；北京源峰私募基金管理合伙企业（有限合伙）欧阳婧；国联基金管理有限公司董懿夫；国联基金管理有限公司李向；中信证券股份有限公司燕楚衡；国盛证券有限责任公司黄振星；国盛证券有限责任公司王长龙；北京中承东方资产管理有限公司魏志鹏；太平洋证券股份有限公司王湛 |
| 时间 | 2026年09月02日10:00-11:00 |
| 地点 | 北京朝阳区朝阳门南大街10号兆泰国际中心A座5F“北京科锐国际人力资源股份有限公司”会议室&线上 |
| 上市公司接待人员姓名 | 董事长高勇轮值总经理曾诚董事会秘书兼副总经理张宏伟首席技术官刘之 |
| 投资者关系活动主要内容介绍 | 董事长分享宏观行业变化及战略方向：当前，AI技术的突破，特别是大模型和Agent技术的快速发展已经开始渗透到千行百业，全球地缘政治和产业格局的调整，又进一步推动产业、资本与人才在全球范围内的重新配置。与此同时，企业正在加快组织变革，从传统的岗位管理、层级管理，走向更加敏捷的平台化、项目化组织；用工方式也从相对单一的雇佣关系，走向更加灵活、多元的人才配置体系。我们在服务客户过程中有两个趋势洞察：第一，我们的客户也在积极应对外部环境与技术变化，招聘策略上重点向高端人才倾斜。据行业报告预测，未来五年AI或将替代现有80-90%的人类传统技能。组织由个体技能聚合而成，通过协同实现企业愿景，个体技能的迭代，也将推动组织能力整体重塑。对科锐国际而言，我们为客户寻访、输出技能型人才，自身也必须顺应这一轮重塑。当前客户比过去更为迫切地吸纳成熟高端人才，用人模式更加多元，覆盖正式雇员与弹性人才，这是第一大趋势。第二，公司服务大量头部大客户，我们发现他们正面临非常典型的现实痛点：如何使组织更有弹性，重新思考雇员和非雇员的比重，我们发现企业非雇员占整个劳动力比重越来越高，万人级规模企业很多比重已经超过四成，这其中包括岗位外包、BPO、ITO、短期专家服务、独立顾问等各种业态，这种趋势还在进一步发展。但伴随非雇员规模不断扩大，企业人力采购成本也随之抬升。面对数量众多的外部供应商，国内企业在搭建弹性人才供应链上的压力日益突出，集中体现为成本高企、合规管理难度大、供应链信息不透明等问题。在大背景下，科锐国际坚持“四化”战略。第一，专业化。科锐国际以猎头业务起家，为企业提供中高端管理和技术岗位，公司在专业化上一直在不断升级迭代：一是往高端走——解决企业自己解决不了的问题；二是在专业化模式上的升级也包括“按人收费”逐步走向“按交付结果收费”的转化；三是从正式雇员到弹性人才再到数字员工的转换。第二，国际化。科锐是国内最早布局海外的人力资源企业之一。我们已经在全球主要经济体、尤其集中在欧美地区都建立了本地化服务网络。从客户的角度看，之前出海是投资、现在产销研发也走向了国际化，下一步是人才和组织的国际化。在此背景下，我们看到了中国产业链升级的趋势，之前我们的客户出海方向是亚、非、拉，现在转向了欧美赛道，对标国际上主流产研能力强的竞争对手，这也进一步带动了科锐国际的优势。科锐拥有数百人的国际化团队，分布在十余个发达国家，业务主要聚焦两大赛道。第一是科技赛道。过去我们重点服务欧美成熟的SaaS软件企业，海外团队持续对比研究海内外SaaS市场差异，并在原有业务基础上叠加AI与数据能力，构成海外业务的核心竞争力，与公司专业化业务形成协同。第二是生物制药赛道，这块能力是我们通过并购加自建逐步搭建起 |
| 3.公司国际化业务持续增长、国际化版图也在持续扩张，请问公司对下半年海外业务趋势有何展望？答：一是实现海内外专业化能力同步提升。海外的核心收入来自两大板块：猎头业务、中高端弹性专家服务。我们要推动这两块业务持续向高端升级。在夯实原有SaaS领域优势的基础上，进一步拓展AI、数据方向的专家人才供给。在生命科学赛道，将猎头、高端专家服务，持续加码发达区域布局，在瑞士、北美等生物产业重点城市配置本地交付团队，推动服务专业化、高端化延伸。二是深度承接中国企业出海需求。海外团队原有客群以欧美本地客户为主。当前国内企业产业升级、追求高毛利，积极进入欧美市场参与全球竞争，衍生出投资、产研落地、人才本地化等需求。公司搭建全球关键客户服务与解决方案能力，将海外能力与出海需求深度协同，过往需求与交付之间的落差正在持续收窄。与此同时推进技术产品出海：海外服务由人力交付向结果交付演进，将MiraDay等AI数字能力整合进海外服务体系。4.MiraDay推出以来，海外用户画像大概是哪些？答：目标客户画像一种是中高端的猎头，第二个是InHouse的Ta和HighManager。我们在画像里面，又细分专注做Technical岗位的招聘，因为我们的数据源覆盖了一些如Github、论文等内容。当前第一阶段是专注Technical，第二阶段，会增加Biotech相关的数据。在国内部分，我们用户画像分三大类，一是中资出海的企业，尤其出海发达国家；第二是企业内部的高招团队，企业内部需要算法、数据相关的一些优秀人才；三是出海的猎头。目前我们还有一些相关的手续合规在推进中。5.公司猎头业务表现强劲，收入和毛利率均显著提振，主要原因是我司在客户需求捕捉、精准分析、高效交付方面的核心能力，请分享下具体行业，AI相关、新能源、半导体、生命科学等新质生产力行业岗位的收入占猎头业务比例，哪个行业贡献增量最多？答：围绕人工智能岗位需求约占公司收入50%以上；新质生产力相关产业，如半导体、新能源等约占公司收入20%，除此之外生物科技需求占比也较高。当前公司客户需求和市场发出的需求基本吻合，都是围绕人工智能、新质生产力等技术变量带来的。6.公司股权激励计划今年到期，是否后续会考虑新一轮激励安排？答：公司上市以来，已先后推出两轮员工股权激励计划，分别为2019年、2023年股权激励计划。每轮计划均分三年落地实施，待整轮计划全部执行完毕后，再启动新一轮股权激励的筹划工作。 | |
| 关于本次活动是否涉及应披露重大信息的说明 | 本次活动不涉及未公开披露的重大信息。 |
| 附件清单（如有） | |
| 日期 | 2026年09月02日 |
附件：公告原文