中集车辆：2026年4月10日投资者关系活动记录表

中集车辆(集团)股份有限公司 投资者关系活动记录表

编号:2026-03

投资者关系活

□特定对象调研 √分析师会议

动类别

□媒体采访 业绩说明会

□新闻发布会 路演活动

□现场参观 其他

2026 年3 月26 日至2026 年4 月10 日参与的一对一路演

参与单位名称

及人员姓名

会议:

大成基金、平安基金、易方达基金、广发基金、长江养老、

招银理财、汇添富基金、华宝基金、西部利得基金、富国基

金、中国人保、兴全基金、华泰柏瑞基金、圣狮资本、海富

通基金、东方红资管、招商基金、中欧基金、国投瑞银基

金、国泰基金、兴业证券、幸福人寿、万家基金、国联基

金、勤辰私募、南方基金等

时间 2026 年3 月26 日至2026 年4 月10 日

地点 广州、上海、深圳及线上

上市公司接待

中集车辆高级投资者关系经理 闫 维先生

人员姓名

中集车辆投资者关系部 朱乐瑶女士

公司于2026 年3 月26 日至4 月10 日在广州、上海、

深圳及线上参与了多场一对一路演会议。上述交流不涉及应

披露的重大信息。互动问答内容如下:

投资者关系活

动主要内容介

1. 近期地缘政治动荡,公司如何完善全球供应链?

绍

答:(1)国内统一大市场形成“集采为主,保供为辅”的

供应链体系国内集采组织完成了重塑,数字化系统EPS“采”

和“购”的核心流程进一步优化,各项业务全面贯通,集采业

务实现全品类覆盖;行走机构打造“集采+保供”供应链,以

系统化集成交付模式稳步推进,“产品+服务”供应链新生态

初具规模。

半挂车供应链。本公司持续优化海外供应链体系,稳步提升

当地集采比例。同时,在多个国家构建核心零部件工厂,全方

位夯实全球半挂车零部件供应链的韧性。

升。本公司的行走机构保供业务也完成了组织运营模式与业

务转型举措的改革与升级。

化推进“大白熊计划”,从四大抓手改善北美业务的未来表现:

制造布局,同时推动组织架构的调整;

推动组织架构的调整;

化系统和应用,实现对产品设计、成本定价、劳动力管理和订

单交付等关键环节的精益化升级;

核心产品市场占有率进一步提升。与此同时,本公司借鉴星

链计划成功经验,开始积极推进DTB 生产组织的结构性变

革,经营利润同比大幅提升。

(2)海外形成“当地集采为主,全球保供为辅”的全球

(3)以行走机构为代表的关键零配件保供能力稳步提

2. 面对北美不确定性,公司如何进行展望和破局?

答:北美业务将抓住市场整体不景气的调整窗口,继续深

(1)重组冷藏车前墙/后门与厢式半挂车零部件的生产

(2)重组冷藏车顶板、底板和侧板的生产制造布局,并

(3)加快美国半挂车本地总装能力的建设,并利用数字

(4)多管齐下优化跨区域供应链协同。

3. 新能源化对DTB 上装业务有否带来量和利的增长?

答:2025 年,本公司DTB 业务销量和营收稳健增长,

公司持续积极扩展新能源产品的研发与销售,深化与主

机厂在产品研发、制造、销售全价值链的合作,为新能源重卡

配套的DTB 产品(我们称为EV-DTB 产品)销量增长显著,

其中EV-DTB·渣土车产品和EV-DTB·搅拌车产品增长率均

超过100%。

4. 关注到公司未来启动“欧洲半挂车星链计划”,具体考

量是什么?

答:在星辰计划下,“星链”的平台化、标准化、精益运

营与质量体系将被复制到亚洲、非洲和欧洲,提升经营效率、

跳出价格内卷、以质量与交付赢得溢价实现收入与利润的同

步提升。

(1)构建欧洲半挂车研究院。建立专业研发人才团队,

针对本公司的优势产品重启适应欧洲标准的产品研究,完成

适配欧洲市场的模块化产品定型。

(2)在东莞星链半挂车LTP 中心的基础上,升级欧洲半

挂车DS10 上装工厂和欧洲半挂车DS11 底盘工厂。

(3)在地中海沿岸择机并购中小型半挂车企业,作为在

欧洲南部区域市场实现突破的抓手。

通过欧洲星链计划显著缩短对欧洲客户需求与法规变化

的响应周期,同时通过与本地客户及合作伙伴建立深度的技

术互信,为本公司参与全球价值链顶层分工、引领行业标准

向更高品质和性价比的方向赢得战略主动。

附件清单 无

日期 2026 年4 月10 日