中船科技：“提质增效重回报”专项行动阶段性进展公告
中船科技股份有限公司“提质增效重回报”专项行动阶段性进展公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为深入贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，持续落实国务院国资委《关于进一步提高上市公司质量的意见》等文件要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，中船科技股份有限公司（以下简称“公司”）已于2024年8月31日在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）披露《中船科技股份有限公司2024年“提质增效重回报”专项行动方案》（以下简称“行动方案”）。自该行动方案披露以来，公司积极推动各项措施落实落地，经营质量不断提升、新质生产力不断迸发、公司治理效能不断优化，取得了阶段性进展。
一、推动落实清洁能源产业发展，构建上下游协同发展新局面
一是发挥战略引领，深化体制机制改革，进一步聚焦主责主业。公司制定“三步走”战略目标，明确以“风电主机装备+电站系统集成”为主业；完成3家子公司股权关系调整，2家子公司股权转让；开展精准化、差异化、个性化改革探索，进一步推进组织机构优化。
二是发挥产业协同效应，推动落实清洁能源产业发展。公司持续加大风光资源开发力度，全年获取电站开发指标409.98万千瓦，同比增长超100%；加快滚动开发节奏，完成合计141.45万千瓦电站项目转让销售，为主机装备业务发展注入了强有力的支撑；推动风电制氢安醇、蓝色海洋经济综合体等“风电+”开发模式创新，初步建立绿色燃料营销体系。
三是强化供应链体系建设，贯彻落实合作共赢发展新局面。公司发挥供应链
协同，强化关键部件技术穿透，保障交付质量，提升公司产品质量及可靠性，提高应对问题处置的能力。
二、加快发展新质生产，提升公司核心竞争力
一是发挥创新引领作用，提升核心竞争力。公司以“客户中心、市场龙头、技术引领、结果导向”为核心理念，系统推进新质生产力培育，重点突破风电装备技术、风光制氢及氢燃料电池储能技术、新型智慧能源系统三大技术集群；重点推进陆上10MW等风电机组研制与转化应用、海上18MW平台机型风电机组开发与率先示范应用、风储一体化控制关键技术成果转化应用。
二是强化精细化管理，深入推进“成本工程”。公司全面推行了项目制管控模式，精准细化核算成本，建立“目标成本、报价成本、过程成本、核算成本”四位一体的成本管控框架；实施电站运维与研究院、供应链紧密联动的运营模式，提升运维效益，大部件质量问题处置平均周期缩短11.5%、机组平均故障间隔时间同比提升42.1%，单台平均故障率同比下降43.2%。
三、加强投资者回报，与股东共享公司发展成果
2024年度，公司实施完成2023年度利润分配，公司向全体股东每10股派
0.33元（含税），合计派发现金红利49,715,217.02元（含税），占2023年度合并报表实现归属上市公司股东的净利润30.72%。2025年度，公司将继续坚持稳健的利润分配政策，在综合考虑公司战略规划、经营效益、资本开支、资金成本、股东意愿等多方面因素基础上，积极与投资者分享公司发展成果。
四、聚焦公司价值传递，完善投资者关系管理能力
一是坚持常态化召开业绩说明会，做好定期报告解读。公司组织召开3次业绩说明会，其中包括控股股东中国船舶集团有限公司牵头召开的下属上市公司集体业绩说明1次。
二是主动开展投资者关系管理工作，传递公司价值。公司积极接待投资者、参加券商策略会，并借助2024北京国际风能大会暨展览会（CWP），成功举办投资者反向路演交流活动，邀请投资者、行业分析师及业内专家参加公司H305-25MW平台海上风电机组和H242-12.5MW平台陆上风电机组两款新品的发布会，有效传递公司价值。
五、坚持规范运作，提升公司治理能力
一是持续加强内部控制体系建设，提高风险防范能力。公司以“强内控、促合规、防风险”为目标，持续开展内控与信息化融合工作，基本实现经营管理由“人防人控”到“技防技控”的转变。
二是持续优化公司治理体系，提高规范运作能力。公司不断完善公司治理体系，持续规范开展“三会”运作，健全完善“三重一大”决策管理体系，规范高效地开展各项工作，依法合规贯彻落实公司年度各项目标。
三是建立内部重大信息管控机制。公司建立了沟通顺畅的内部信息报告机制，确保重大事项持续监控和合规开展。
四是提升ESG治理能力，多维度传递公司价值。2024年度，公司披露《中船科技股份有限公司2023年社会、环境和公司治理（ESG）报告》，并先后荣获中国上市公司协会“乡村振兴优秀实践案例”、“中国ESG上市公司长三角先锋50”等荣誉，ESG治理能力和绩效水平不断提升。2025年度，公司将积极开展相关工作，有效履行社会责任。
特此公告。
中船科技股份有限公司
2025年4月8日