明星电力：2026年度“提质增效重回报”行动方案

四川明星电力股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为贯彻落实上海证券交易所“提质增效重回报”专项行动倡议,四 川明星电力股份有限公司(简称“公司”)始终坚持以投资者为本,立 足电力主业,统筹推进新能源科技、电力水务设计、宾馆酒店等产业 协同发展,提升经营质效、治理水平及投资者回报,努力实现高质量 发展与股东利益双赢。

2026 年是“十五五”开局之年,公司遵循“稳字托底、进字发力、 质字赋能、效字争先”总基调,以提质增效为核心,以提升发展回报 为目标,结合经营实际,制定本行动方案。

一、聚焦主责主业,提升经营质量

2025 年,公司在电网建设、运维调度、营商环境及经营质效等 方面取得显著成效:推动500 千伏Ⅱ站核准,建成110 千伏盟果线等 重点工程;完成37 个村农网改造,增发电量435.02 万千瓦时,10 千 伏线路跳闸率持续压降;光伏并网容量同比增长223.64%;资产负债 率25.07%、营业收现率113.11%、全员劳动生产率55.70 万元/人,保 持安全“零事故”。

2026 年,公司将以主业提质为核心,强化统筹管控,夯实盈利 基础,为提升投资者回报提供坚实保障。强化规划引领,赋能提质增 效。科学编制并高质量完成公司“十五五”电网规划,明确公司电网 建设发展方向。加强项目全流程管控,提升投资完成率与落地质量。 精益电力线损管理,持续降低综合线损率。主动对接省市级主管部门,

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争取预算及建设补贴,助力主业升级。筑牢安全防线,夯实增效前提。 严格落实安全生产管控,深化风险隐患排查,强化现场作业及外包队 伍同质化管控,防范触电、高空失保等高风险隐患。推进配网巩固提 升改造,应用智能巡检、带电作业技术,抓实迎峰保供、防洪度汛, 坚决守住安全生产“零事故”底线。聚焦盈利提升,增强回报能力。优 化“一利五率”经营指标体系,实行预算刚性管理,强化非生产性成本 控制,配合输配电价监审核价,推进资产全寿命周期管理,持续提升 盈利质量与可持续发展能力。强化基础支撑,夯实增效根基。优化电 网结构,加快主网架重点工程建设,启动凤台、马家110 千伏输变电 工程前期工作,有序推进110 千伏龙凤输变电工程、35 千伏桂花站 主变增容等项目,同步实施农网改造及老旧小区供水管线改造。强化 项目全过程闭环管理,规范设备物资“先检后用”及工程结算审核,提 升管理质效。优化服务质效,厚植增效后劲。深化“量价费损”精细化 管理,实现电水费“双结零”,强化台区线损治理与计量设备升级。持 续优化营商环境,超前对接重点招引项目电水保障需求。聚焦民生服 务,优化分布式光伏并网管理,健全居民小区用电安全管理机制,提 升客户满意率。

二、创新激活新动能,产业协同增贡献

2025 年,公司科技创新与产业协同取得多项成果:获得发明专 利5 项、实用新型专利16 项、软件著作权3 项,设备缺陷早发现率 提升33%,增供电量1,095.74 万千瓦时;获国家级“二级绿色仓库” 认证,子公司取得四大绿色认证及售电企业3A 信用等级;建成投运 首座“光储充享”示范站与首个用户侧储能项目。

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2026 年,公司坚持价值创造导向,以发展新质生产力为核心, 强化科技创新与管理创新双轮驱动,深化产业协同,培育新利润增长 点。深化科技创新,强化成果转化。稳步推进研发投入,聚焦电力行 业核心技术,储备高质量创新项目,完成重点课题研发,争取获得国 家知识产权。深化与清华四川能源互联网研究院、上海交通大学四川 研究院等机构合作,优化“明星电力-上交川院新型电力系统联合实验 室”建设,力争关键技术突破。推动创新成果转化,深化数智赋能, 在电力调度、客户服务、数字化管控等领域落地应用。聚焦产业转型, 拓展发展空间。紧扣新型电力系统建设要求,以科技创新赋能综合能 源服务转型,探索发展能源托管、智能制造、零碳园区建设等新业态, 力争首个能源托管项目投运、建成零碳办公区示范工程,探索重卡充 电站建设路径,推动市场化售电业务向虚拟电厂转型升级。依托绿色 数智评标基地,拓展智慧物业、专业评标等服务。推动新能源、设计、 酒店三大产业向高端化、智慧化转型,力争2026 年产业板块利润贡 献率稳步提升。

三、完善公司治理,推动公司高质量发展

2025 年,公司聚焦现代治理,贯彻落实新《公司法》,修订《章 程》等14 项治理制度,完成董事会规模扩大及监事会改革,连续三 年获“上市公司董事会优秀实践案例”“金圆桌奖—优秀董事会奖”。

2026 年,公司以提升治理效能与内在价值为核心,持续完善中 国特色现代企业制度,构建“权责清晰、运作规范、协同高效、智慧 赋能”的治理体系。健全合规体系,筑牢管理防线。压实各级合规管 理责任,强化决策审核与重点领域合规管控,筑牢第一道防线;深化

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多部门协同追责机制,推动合规理念深入人心。优化内控机制,提升 规范水平。持续完善内控制度手册,推动合规管理与内控管理深度协 同,强化制度执行与风险防控,深化内控评价结果应用,提升管理规 范化、精细化水平。深化ESG 治理,赋能可持续发展。持续推动党 建、公司治理与ESG 工作深度融合,将ESG 纳入公司发展战略与年 度重点工作,修订《ESG 指标管理手册》,将ESG 指标纳入绩效考 核,高标准编制ESG 报告,以高质量ESG 治理赋能可持续发展。

四、强化“关键少数”责任,激活履职动能

2025 年,公司聚焦控股股东、董事、高级管理人员等“关键少数”, 强化责任意识与履职能力,优化高管薪酬管理机制,初步建立薪酬追 索、延期支付等约束框架。

2026 年,公司将进一步强化“关键少数”责任,完善激励约束机制。 强化合规意识,提升履职能力。持续深化“关键少数”合规意识与履职 能力建设,组织专项培训,推动系统掌握证券市场法律法规,筑牢合 规经营底线。强化独立董事履职保障与常态化沟通,支持其独立审慎 履职。完善激励机制,压实主体责任。进一步优化高管薪酬管理机制, 增设任期激励,健全长期激励约束体系。完善薪酬追索与延期支付机 制,促进“关键少数”立足长远发展,聚焦核心目标任务,提升价值创 造能力。

五、深化市值管理,持续回报促共赢

2025 年,公司系统谋划市值管理路径,制定相关制度及年度工 作方案,建立市值动态监测机制,初步构建市值管理框架。不断完善 科学、持续、稳定的回报机制,近三年现金分红比例逐年递增。

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2026 年,公司将制定年度市值管理工作方案,将市值管理融入 经营发展全过程,通过“做强主业、拓展产业、优化资产、精益运营” 夯实内在价值基础,努力实现市值与经营业绩相匹配。健全管理机制, 强化价值运行。完善“年度规划—季度监测—半年度评估—年度总结” 滚动管理机制,实行“监测—分析—优化”闭环管理,促进内在价值与 市场表现良性互动。持续稳定回报,共享发展成果。坚持以投资者为 本,统筹业绩增长与股东回报的动态平衡,持续执行积极、稳健、可 持续的利润分配政策,通过现金分红与投资者共享发展成果,不断提 升投资者获得感。

六、聚焦投资者关切,完善信披与沟通机制

2025 年,公司严格遵守信息披露相关法规,完善信息披露制度 建设,荣获中国上市公司协会“2024 年报业绩说明会最佳实践”及中国 证券报“金牛奖—金信披奖”。

2026 年,公司将持续深化信披机制,优化投资者关系管理,推 动信披和投关向“价值解读”和“主动回应”升级。提升信披质效,传递 投资价值。以投资者需求为导向,深化信息披露内容与深度,增强针 对性和可理解性,有效回应投资者关切。立足业务实际,客观展示核 心竞争优势与发展亮点,帮助投资者全面、准确了解公司经营状况与 内在价值。加强沟通互动,增进市场认同。持续加强与投资者沟通互 动,积极邀请机构投资者调研,定期召开业绩说明会,参加集团总部 举办的集体业绩说明会。建立分层次沟通策略,推动公司与投资者之 间长期、稳定的良性关系。

七、风险提示

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本行动方案基于公司当前经营发展实际制定,不构成公司对投资 者的实质承诺。未来,公司经营发展可能受宏观经济、行业变化、政 策调整等多种因素影响,存在一定不确定性,敬请投资者注意投资风 险。

四川明星电力股份有限公司董事会

2026 年4 月28 日

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