电投水电：2025年度“提质增效强回报”行动方案评估报告暨2026年度“提质增效强回报”行动方案的公告
编号:临2026-019 号
国家电投集团水电股份有限公司 2025 年度“提质增效强回报”行动方案评估报告暨 2026 年度“提质增效强回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
为全面贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,深入落实国务院 《关于进一步提高上市公司质量的意见》,积极响应重庆市委金融办、 重庆证监局“提质增效强回报”工作部署及上海证券交易所“提质 增效重回报”专项行动倡议,牢固树立以投资者为本的理念,国家电 投集团水电股份有限公司(以下简称“公司”)扎实开展“提质增效 强回报”专项行动。公司2025 年度行动方案评估报告及2026 年度行 动方案具体如下:
一、2025 年度“提质增效强回报”行动方案评估报告
(一)重组如期完成,经营质效稳中有进
2025 年,公司圆满完成重大资产重组工作,顺利注入水力发电 及流域水电站新能源一体化综合开发运营业务,电力业务总装机达到 912.6 万千瓦,其中水电控股装机达586 万千瓦,新能源控股装机326.6 万千瓦。水电板块成为公司盈利压舱石,盈利达预期,科技赋能、管 理创效、产业提质等工作取得显著成效;环保业务受市场影响,盈利 保障不足,部分新能源板块受行业因素影响经营承压,但公司整体业 绩呈现稳中有进的发展态势,安全生产形势总体平稳。
(二)筑牢价值根基,持续增强投资者回报
2025 年,公司坚决贯彻国家电投集团战略部署,主导完成交易 对价277 亿元的重大资产重组,收购五凌电力及长洲水电控股股权, 打造国家电投集团境内水电整合平台后,公司总资产增长约6 倍,净 利润提升近20 倍,重组后市值突破600 亿元,位列重庆市前列,成 功构建“清洁发电+环保治理”双轮驱动新格局,实现国有资产大幅 增值与产业协同发展。公司努力提升投资者回报,2025 年度将现金 分红比例从近年来的30%-40%提升至50%,拟实施分红派息每10 股 0.61 元(含税),派发现金股利2.67 亿元(尚需股东会审议)。
(三)健全治理体系,规范上市公司治理运作
2025 年,通过修订公司章程、撤销监事会、强化子公司董事会 履职评价,系统梳理各层级权责清单,上市公司进一步优化法人治理 结构。根据新《公司法》相关要求,修订公司章程并撤销监事会,将 监事会职责纳入董事会审计与风险委员会;系统梳理权责清单,党委、 董事会、经理层权责界面更加清晰、决策机制规范有序,有效保障了 公司重大资产重组、“大火电”特许经营投资等重大事项顺利推进。 通过全面梳理2024 年ESG 相关议题与关键指标,实现强制披露议题 100%全覆盖,公司获评2025 年“首届中国长江经济带ESG 标杆企 业”、“首届中国长江经济带卓越社会责任企业”,并入选中证国新 “金牛新锐二十强”。
(四)压实主体责任,强化“关键少数”履职担当
公司高度重视控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关 键少数”的规范履职工作,按照《上市公司治理准则》等相关要求定 期组织公司董事、高管参加重庆证监局、上海证券交易所等监管机构
举办的各类培训,督促其积极学习掌握证券市场相关法律法规,进一 步提升上述“关键少数”的履职能力和规范意识。
(五)畅通沟通渠道,构建良好投资者关系
2025 年,公司持续深化拓展与投资者的沟通桥梁,年内举办了 三次线上业绩说明会,并积极参加重庆市投资者网上集体接待日活动。 重组完成后,集中开展路演,先后在北京、上海、深圳、广州多地开 展一对一、一对多超60 场次沟通交流。凭借在2025 年度投资者关系 管理与规范运作等领域的突出成效,公司荣获2025 年同花顺“最具 人气上市公司TOP300”。公司同时通过现场接待、接听投资者专线 等多种方式,积极保持与机构、中小投资者的沟通,维护了公司良好 的对外形象。
二、2026 年度“提质增效强回报”行动方案
(一)深挖存量增效,持续提升经营发展质量
一是深挖存量潜力。电力板块推进新一代水电升级改造,完成投 产超30 年电站设备安全评估与老旧设备更新;优化水电经济运行, 提高水能利用率,发电耗水率控制在 \(8.6 ~m^{3} / kWh\) 以下,力争营收同 比正增长;提升新能源发电效能,千瓦营收同比增速超五大发电集团 平均水平。环保板块坚持成本领先,强化全寿期、全过程成本管控, 以数字化赋能深挖降本增效空间。二是深耕经营提效。电力板块精益 生产、提升效益,加快水电升级改造,优化检修标准与策略,保障水 电机组等效可用系数达标,以高可靠设备支撑发电能力。环保板块围 绕能耗、物料等关键成本开展专项分析与竞赛,严控核心物料全流程 质量;依托数智化改造与新技术,完成脱硫脱硝AI 智慧运行关键技 术研发,降低系统电耗;水处理业务在满足新排放政策前提下,实现
电耗、物耗优于行业均值。
(二)健全标准体系,增强产业专业服务能力
电力板块优化水电管理标准,系统性“规划、设计、建设、验收、 运维、评价”,构建并持续迭代覆盖水电项目全寿期的标准化管理体 系;同步构建上下贯通、协同联动的“战略-规划-计划”闭环实施体 系;提升开发建设能力,紧盯国家政策导向及重点流域规划动态,前 瞻性布局潜在开发项目;打造行业领先的决策智库、风险预警中枢和 专业化服务平台,培育形成不可替代的核心竞争力;始终坚持人才强 企战略不动摇,以团队赋能为抓手、以人才驱动为核心,全面强化关 键领域能力建设。环保板块聚焦集团生态环保需求,从投资发展、市 场拓展、科技创新三方面提升专业服务能力。积极续签国家电投集团 内脱硝催化剂总包配送业务,拓展能源废弃物资源化利用,开展光伏 组件、废旧电池回收利用,研究搭建脱硫石膏营销体系并推动示范项 目落地;积极培育减碳降碳市场,加强政策与市场研判。
(三)深化规范治理,夯实上市公司运作基础
2026 年,按要求做好信息披露工作,系统呈现公司经营业绩、 财务状况及战略规划,切实维护资本市场对公司的信任度与认同感, 夯实上市公司规范运作的市场口碑。严格按照募集资金管理要求及募 投项目资金需求,全力推进50 亿元配套资金募集到位。充分发挥上 市公司投融资功能,推动产业与资本协同发展,并通过并购重组、股 权融资、发行债券、并购贷等多种方式,持续为公司产业发展提供强 力资金支持。
(四)完善激励约束,提升“关键少数”履职效能
2026 年,公司将持续优化董事及高级管理人员的业绩考核与薪
酬激励机制,构建更加科学合理的薪酬激励体系,强化利益共享与风 险共担导向。同时,公司将持续关注监管动态,拓展与“关键少数” 的多元化沟通渠道,结合专题培训、监管案例解读、规则解析等方式, 帮助其准确把握政策导向,增强合规意识,持续提升履职能力,共同 推动公司实现规范运作。
(五)坚守股东利益,健全长效投资回报机制
2026 年,公司将立足于维护全体股东利益的根本宗旨,深入贯 彻为投资者创造长期可持续回报的经营理念,继续实行持续、稳定、 科学、积极的利润分配政策,重视对股东的合理投资回报。持续锻造 核心竞争优势,以扎实稳健的经营业绩筑牢价值根基。通过稳健的现 金分红,构建长期、稳定的投资者回报机制,实现公司与投资者的双 向奔赴与共同成长。
(六)深化投关管理,传递公司长期投资价值
2026 年,公司将进一步深化投资者关系管理,多维度传递公司 价值,持续构建互信共赢的资本市场形象。加强自愿性信息披露与透 明度,实现从“合规发布”到“价值沟通”的跨越,增进投资者对公 司经营发展的理解。持续健全投资者沟通机制,坚持“定期沟通”与 “日常互动”并重,积极召开业绩说明会。严格按照监管要求,在做 好合规信息披露的基础上,主动提升沟通的深度与广度。积极探索创 新沟通模式,加强投关工作的主动策划,引导市场关注公司长期价值。
三、风险提示
本方案立足公司现阶段实际状况制定,不构成对投资者的实质性 承诺。方案实施受宏观环境变化、政策调整或行业发展等多种因素影 响,可能存在不确定性,敬请广大投资者理性投资,注意投资风险。
特此公告。
国家电投集团水电股份有限公司董事会
二〇二六年四月三十日